Favoriser le contrat g n ration en region centre
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FAVORISER Le contrat génération EN REGION CENTRE. Ingénierie de projet. Expériences de l’ARACT et du réseau ANACT. L’ARACT Centre a des connaissances et de l’expertise sur les thématiques impactées par le contrat de génération La gestion des Ages L’intégration et maintien en emploi

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FAVORISER Le contrat génération EN REGION CENTRE

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Presentation Transcript


Favoriser le contrat g n ration en region centre

FAVORISER Le contrat génération EN REGION CENTRE

Ingénierie de projet


Exp riences de l aract et du r seau anact

Expériences de l’ARACT et du réseau ANACT

  • L’ARACT Centre a des connaissances et de l’expertise sur les thématiques impactées par le contrat de génération

    • La gestion des Ages

      • L’intégration et maintien en emploi

      • La transmission des savoir faire de l’expérience

    • Approche concertée du travail

      • Préparation à la négociation (TEMPO,…)

      • Appui aux relations de travail

  • En collaboration avec la DIRECCTE Centre

    • Appui méthodologique aux branches professionnelles dans le cadre des ADEC et des actions collectives GPEC, seniors,…

    • Capitalisation d’actions et Analyse d’accords


Les tapes de la d marches

Les étapes de la démarches

Process RH

Accord


Cas entreprise de travaux publics

Cas Entreprise de Travaux Publics

  • NOS ENSEIGNEMENTS


Les enjeux des acteurs

Les enjeux des acteurs

Concilier vie pro vie perso

Sens du travail / reconnaissance

Responsabilisation

Parcours Employabilité

Conditions de travail et d’emploi

Le senior

Le jeune

-Peu expérimenté

-Intégration dans le monde du travail

- Image « Sentiment précoce d’ être vieux »

- Usure professionnelle

  • Performance

  • - Fuite de compétences

  • Allongement de la vie pro / maintien en emploi

  • - Turn-over / difficulté de recrutement


La question de tous les ges n cessit d une approche globale

La question de tous les âges : nécessité d’une approche globale


Enseignements des accords pr c dents

Enseignements des accords précédents

  • Obligations des accords

    • Accords GPEC

      • Implication des PS dans les enjeux de l’entreprise

      • Repérage des métiers en mutations et une focal sur les seniors en majorité

        • Aménagement des temps de travail, formation,….

    • Sur les accords / plans senior

      • Une priorité du maintien en emploi

        • Améliorer les conditions de travail,

        • Développement des compétences : formation, La transmission des savoir faire / tutorat

      • Elément de diagnostic : Tri à plat

  • Objectifs # Réalités

    • Mise en œuvre peu effective

      • Des objectifs …

      • mais peu d’information sur les modalités de mise en œuvre,

    • Peu d’actions sur l’organisation du travail

      • Action individuelle permettant d’adapter le salarié à son environnement

      • Un oubli récurrent : Etat de santé et Engagement de l’individu


Le diagnostic

Le diagnostic

  • identifier les enjeux et comprendre pour transformer

    • Retour d’expérience sur les précédents accords

      • Bilan des accords seniors, égalité, pénibilité

        • Maximiser les actions

    • Définir la situation démographique de l’entreprise

      • Analyse de la pyramide des âges

      • Focal sur les jeunes et les seniors ( plus de 55 ans)

        • Situer les préoccupations de l’entreprise en lien avec le maintien en emploi des seniors et le recrutement des jeunes

    • Repérer les enjeux stratégiques et les compétences clés

    • Analyse des besoins de formation

    • Réaliser une analyse ciblée de situations de travail et des principales dimensions du maintien : santé, compétences, engagement

  • Outils : démographie du travail, entretiens, observation des situations de travail


Les acteurs du contrat g n ration

Les acteurs du contrat génération

  • Connaître les éléments à transmettre

  • Acquérir des compétences

  • Soutenir le nouvel entrant

  • Intérêt /engagement

Le référent

  • Préparer le parcours

  • Évaluer

  • Diriger

Le référent

Les référents

- Soutenir

- Accueillir

-Connaître l’entreprise

- Comprendre son poste et son rôle dans l’entreprise

- Acquérir des compétences

- Participer à l’évolution de son poste

Le référent


Points de vigilance pour l appui conseil

Points de vigilance pour l’Appui Conseil

  • Le processus

    • Démarche concertée ( Dirigeant, IRP,….)

      • De la négociation au plan d’action

      • Logique projet

      • Mise en place d’une commission de suivi

    • Diagnostic gestion des âges : triptyque : compétence / santé / engagement

  • Organisation apprenante

    • Apprentissage en mileu de travail «  apprendre en réalisant »

    • Implication du référent et du manager, dès l’amont du recrutement

      • Verbalisation des savoir faire d’expérience et de prudence et des bonnes pratiques professionnelles (Hygiène, sécurité,…)

      • Elaboration des séquences d’apprentissage

    • Implication du collectif

  • Le consultant dans l’accompagnement doit aider à faire et non faire à la place de

    • La stratégie des petits pas

    • Mettre en place des indicateurs de suivi


L appui conseil un outil facilitant

L’appui conseil : un outil facilitant

  • L’intervenant

Facilitateur dans l’engrenage de l’entreprise

Coopération avec les acteurs externes : facilitateur


Exemple d appui conseil gestion des ges

Exemple d’appui conseil gestion des âges

Etat des lieux - Diagnostic

2 à 4 jours

Commission de suivi

Enjeux stratégiques

Explorer le travail

Le consultant

Préconisations

3 à 4 jours

Négociation et Plan d’action

Commission de suivi

Elaboration et planification plan d’action (objectif + moyen)

Le consultant

Accompagnement Mise en oeuvre

1 à 2 jours

Groupe de travail salariés …

La construction d’une démarche TSE et des parcours

Le consultant

Point tripartite avec l’intervenant externe


Propositions

Propositions

  • Mise en place de cycle de travail

    • Le diagnostic : Approche démographique du travail

    • Transmission et partage des compétences

    • Intégration

    • Maintien en emploi

    • Préparer les accords: De la négociation au plan d’action

  • Animation de groupes d’intervenants / capitalisation

En collaboration avec la DIRECCTE et les UT


Favoriser le contrat g n ration en region centre

  • Sur le site

    • Parcours en entreprise

    • Auto diagnostic intégration

  • Outils ANACT

    • Priorité Seniors

  • Création de fiche outils : prochainement


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