1 / 18

Protomo Yrityksen toiminnan rahoittaminen

Protomo Yrityksen toiminnan rahoittaminen. Finnvera. Muut: FFF (fools, family, friends). Pankit. Yksityiset henkilöt. Yritykset. Yrittäjä. Pääomasijoittaja (muu yrittäjä tai yritys). Avustukset -starttiraha -valmistelu-rahoitus. Pääomasijoitus 1-100 % osakesijoitus pääomalaina.

sanaa
Download Presentation

Protomo Yrityksen toiminnan rahoittaminen

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. ProtomoYrityksen toiminnan rahoittaminen Finnvera Muut: FFF (fools, family, friends) Pankit Yksityiset henkilöt Yritykset Yrittäjä Pääomasijoittaja (muu yrittäjä tai yritys) Avustukset -starttiraha -valmistelu-rahoitus • Pääomasijoitus • 1-100 % • osakesijoitus • pääomalaina Pääomasijoitus 1-100 % -osakesijoitus -pääomalaina P ä ä o m a a Yritys Oy Avustukset -TE-keskus -Tekes Tekes L a i n a a Muut Pankit Finnvera

  2. ProtomoYrityksen perustamisen rahoittaminen; rahoitus yrittäjälle Rahoituksen nimi Av/laina Määrä Kuka myöntää Mihin käytetään Starttiraha Avustus 680 €/kk Työvoimatoimisto Yrittäjän palkkoihin; haettava ennen yrittäjälle max.18 kk Y-tunnusta Yrityksen Avustus 15 k€ ja TE-keskus Ulkopuolisiin palveluihin Valmistelurahoitus yrittäjälle max.75 % kustannuksista Yrittäjälaina Laina max.100 k€ Finnvera Annetaan yrittäjälle yrityksen pää- yrittäjälle omittamiseen; oma osuus min. 20 %; omistettava yrityksestä min. 20 %; max. 100 voidaan antaa usealle saman yrityksen perustajalle tai omistajalle; yrittäjä antaa henk.koht. vakuuden Pankkilaina Laina tarpeen ja Pankit Yrityksen pääomittaminen; henk.koht. yrittäjälle vakuuksien vakuudet; jonkun muun takaus yms. mukaan

  3. Starttiraha - aloittavan yrittäjän tukihttp://www.mol.fi/mol/fi/04_yrittaminen/05_starttiraha/index.jsp • Starttirahan tarkoituksena on edistää uuden yritystoiminnan syntymistä ja henkilön työllistymistä. Starttirahalla turvataan yrittäjän toimeentulo sinä aikana, jonka yritystoiminnan käynnistämisen ja vakiinnuttamisen arvioidaan kestävän, kuitenkin enintään 18 kuukauden ajan. • Starttirahaa voidaan myöntää työttömälle työnhakijalle sekä mm. palkkatyöstä, opiskelusta tai kotityöstä kokoaikaiseksi yrittäjäksi siirtyvälle. Työttömän työnhakijan kanssa työ- ja elinkeinotoimisto selvittää ennen starttirahan myöntämistä, että yrittäjyys on hakijalle sopiva työllistymisvaihtoehto. • Tuen saamisen edellytyksenä ovat mm. yrittäjäkokemus tai –koulutus, mahdollisuudet kannattavaan toimintaan, tarpeellisuus yrittäjäksi ryhtyvän toimeentulon kannalta sekä se, että yritystoimintaa ei ole aloitettu ennen kuin tuen myöntämisestä on päätetty. • Starttiraha muodostuu kahdesta osasta, perustuesta ja lisäosasta. Vuonna 2009 perustuen suuruus on 25,63 euroa/päivä. Lisäosan suuruus vaihtelee tapauksittain työ- ja elinkeinotoimiston harkinnan mukaan. Lisäosan suuruus on enintään 60 % perustuen määrästä.

  4. ProtomoYrityksen perustamisen rahoittaminen; rahoitus yritykselle Rahoituksen nimi Av/laina Määrä Kuka myöntää Mihin käytetään Yrityksen kehittämis- Avustus max. 200 k€ TE-keskus de minimis-tuki avustus yrityskselle per 3 v ja 50 % - henkilöstön palkat, vuokrat kustann:sta - investoinnit (max. 20 % JKL:ssä); - ulkopuoliset palvelut Tekesin avustukset Avustus max.50 % Tekes - projektien valmistelu, esiselvitykset yritykselle kustann:sta - t&k-projektit - de minimis-säännöt huomioitava Tekesin lainat Laina max.70 % Tekes - t&k-projektit yritykselle - laina ja avustukset kytketty toisiinsa Finnveran lainat Laina Tarpeen ja Finnvera - investoinnit yritykselle vakuuksien - kansainväliset operaatiot mukaan - yrityksen kehittäminen - jne. Pankkilainat Laina tarpeen ja Pankit - kts. Yllä yritykselle vakuuksien mukaan

  5. ProtomoPK-yrityksen rahoituspolku Pääomasijoittajat (hyvin erilaisia toimijoita) Pankkilainat erilaisiin yrityksen tarkoituksiin Finnveran lainat erilaisiin tarkoituksiin (käyttöpääoma, kehitys, investoinnit jne) Tekesin avustukset ja lainat kohdistuen lähinnä t&k -projekteihin • Yrityksen kehittämisavustus max. 200 k€/3 vuoden aikana (de minimis-tuki) • TE-keskus myöntää • 12-24 kk (hankkeen kesto) Finnveran yrittäjälaina max. 100 (henk.koht. vakuudet) Yrityksen valmistelu- rahoitus (avustus) - Tekes, max. 15 k€ ja 75 % kust. Starttiraha (avustus) - Työvoimatoimistot/Luotsi, päätös ennen Y-tunnusta; 680 €/kk max. 18 kk

  6. Rahoituksen päätöksentekoon liittyvät elementit • Rahan käytön tuottama hyöty yritykselle • suunnitelmallisuus, laskelmat • aikaisemmat saavutukset • Riski ja sen jakautuminen • yrittäjän riski, rahoittajan riski • Hankkeeseen sitoutuminen • rahoituksen sitoo yrittäjän yritykseen • Rahan hinta • korko, takuut • omistus, valta

  7. Oman pääoman ehtoinen rahoitus • Bisnesenkelit • Bisnesenkeli verkostot: Sitra ym. • Paikalliset ja alkuvaiheen toimijat • Avera, JyväsSeed, Midinvest • 100 000 – 500 000 euroon, 5 % - 40 % omistusta • siemenvaihe, kasvuvaihe; rahoituspaketit • Kasvuun sijoittavat toimijat • www.fvca.fi • Eqvitec Partners, Conor, Sentica, Innofinance, Inventure, Nexit, Aboa, TESI • 500 000 – 50 000 000 euroa • Ainoastaan kasvun rahoittaminen • Kiihdyttämöt / sparraaminen • Esim. www.vigo.fi sparraus yhdistetään rahoitukseen

  8. Sijoituskelpoisuuden uskottavuustekijöitä • Johto • Markkinat • Suunnitelmien ainutlaatuisuus • Markkina-asema, kilpailuedut • Omistuspohja ja hallitus • Suunnitelmien konkreettisuus • Sijoittajan Exit-mahdollisuus • Faktat, asiakasverifikaatiot

  9. 1. Johto • Aikaisemmat näytöt, taustat, drive • Kyky suunnitella, ajatella ja tehdä isoja asioita • Visiot, päämäärät ja niiden saavuttamisen uskottavuus • Onko uskottavuutta, drivea, visiota tehdä tästä (kansainvälinen, pohjoismainen) menestystarina? • Oma usko ja innostus

  10. Yrityksen sisäiset toiminnot

  11. 2. Markkinat • Koko, kasvunopeus • Murroskohdat • Realistinen kilpailutilanteen arviointi • Onko markkinoitten kehityksen aiheuttama liiketoimintamahdollisuus oivallettu realistisesti?

  12. 3. Suunnitelman ainutlaatuisuus • Mikä tässä on sellaista ainutlaatuista, josta asiakkaat ovat valmiita maksamaan ja jota kilpailijat eivät pysty kopioimaan? • Teknologian kilpailukykyisyys välttämätön, mutta ei suinkaan ainoa komponentti • Liiketoimintamalli: suunnitelma rahan tekemiseksi

  13. 4. Markkina-asema • Kotimarkkina? • Miten pärjätään ulkomaisille toimijoille? • Miten aiotaan olla omassa segmentissä johtava maailmanluokan pelaaja? • IPR? Niiden puolustaminen?

  14. 5. Omistuspohja ja hallitus • Ketkä muuta kokeneet henkilöt ja tahot uskovat tähän niin, että ovat valmiita laittamaan omaa rahaansa peliin? • Onko sijoittajan vastapelureilla riittävä omistus jakaakseen sijoittajan tavoitteet arvonnousulle?

  15. 6. Suunnitelmien konkreettisuus • Tuotteistusaste, jälkimarkkinoiden hoitaminen, partnerit, kanavanhallinta, myynti ja markkinointi, tilaukset, asiakasreferenssit, sopimukset • Mitä, ketkä, milloin, kenen kanssa, millä hinnalla? • Rekrytointisuunnitelma, osaajat useimmiten pullonkaula?

  16. 7. Sijoittajan Exit-mahdollisuus • Toimiala, ja sen sisällä tapahtuva kehitys: onko potentiaalisia ostajia? • Ovatko strategiat ja suunnitelmat sellaisia, että ne kiinnostaisivat seuraavan vaiheen sijoittajia? • Näytöt ja jatkon suhteen kiinnostava konsepti • Onko suoranaisia tuotteen ja palvelun tarvitsijoita?

  17. 8. Faktat • Ei vain väitteitä ja ilmassa olevaa, perusteetonta kehumista! • Asiakkaan antama verifikaatio!! • Suunnitelmien loogisuus ja perusteltavuus pohjautuen omaan suorituskykyyn, eikä muiden pelureitten, esimerkiksi kilpailijoitten tai markkinajohtajan

  18. Suunnitelmien tasovaatimukset • On osoitettava kyky tehdä ensimmäinen versio kattavasta suunnitelmasta • Suunnitelma on sen hetken käsitys tulevaisuudesta • Yksikään suunnitelma ei tule toteutumaan sellaisenaan • Rehellisyys ja avoimuus ovat tärkeämpiä, kuin kyky keksiä tarinoita ja yksityiskohtia • Omat vahvuudet ja heikkoudet on osattava tunnistaa, tuoda esille ja tunnustaa

More Related