Apotekspotten för farmaceutisk personal 2011 och 2012

Apotekspotten för farmaceutiskpersonal 2011 och 2012 Jukka Koskipirtti

Apotekspotten för farmaceutiskpersonal 2011 och 2012 • 1.5.2011 varapotekspotten0,5 % av lönesumman för april • 1.12.2012 varapotekspotten 0,7 % av lönesumman för november • Enkät via e-post i juni2011 • 586 apotekare, svar324 st, svarsprocenten 55,3 • Enkät via e-post i januari 2013 • 611 apotekare, svar 344 st, svarsprocenten 55,8

De apoteksombesvaratenkätenenligtdenfarmaceutiskapersonalensstorlek (% av svarande) n = 342, (322) Farmac. personal, antal %

Fördelningssätt = hurmångafick del av potten(% ochantal av svarande) n = 342, (321) 188 187 32 28 23 22 70 65 16 19 %

Använtfördelningssättenligtpersonalensstorlek 2011(% av de svarande) n = 321 Antalapotek Farmaceutiska personalen 5 15 46 90 92 74

Använtfördelningssättenligtpersonalensstorlek2012(% av de svarande) n = 339 Antalapotek Farmaceutisk personal 7 13 52 92 101 77

Ficksammapersoner del av pottensomföregåendegång(% ochantal av svarande) n = 335, (317) 66 74 52 53 44 34 64 53 108 103 %

Användafördelningssätt, fleravalmöjliga(% ochantal av svarande) n = 328, (318) 178 162 112 121 91 103 67 59 73 65 24 31 78 75 34 41 %

Användafördelningsgrunder i olikastoraapotekår 2011 (% av de svarande,fleravalmöjliga) n = 179 Farm henk. määrä %

Användafördelningsgrunder i olikastoraapotekår2012 (% av de svarande,fleravalmöjliga) n = 328 Farm. henk. määrä %

Annan fördelningsgrundenligtapoteketsverksamhetsstrategi, n = 55 • Beredning av ibruktagande av e-recept (flera), handledning av elev, kvalitetsarbete, individuelltproduktivitetsindex, harökatförsäljningenmest, studier i ryska, filialapoteketssjälvständighet, utbildningsvilligochdelarmedsig av information, arbetemedbyte av datasystem, kartläggning av kundernasbehov, verksamhet i enlighetmedapoteketsvärden, främjande av kedjanshandlingssättochmål, satsningarpåarbetsgemenskapensvälbefinnande • Ocksåmångaindividuellaegenskaperhosdemsomfick del av potten, aktivitet, intitiativförmåga, engagemang, resultat, självständigtarbete • Dessutommångamotiveringar för jämnfördelning

Användning av fördelningskriterier 2011 och 2012 (% ochantal av svarande) n = 332, (311)A: Diskussionmellanapotekareocharbetstagare, apotekarensbeslut B: Förhandlingarmellanapotekarenochförtroendemannen 84 227 76 256 %

Beslutomfördelningsgrunderna (% ochantal av svarande) n = 271, (234) 149 147 92 65 30 22 %

Beslutomvemsomfår del av potten (% ochantal av svarande) n = 272, (234) 175 157 59 54 38 23 %

Beslutombeloppet (% ochantal av svarande) n = 270, (233) 163 164 42 27 65 42 %

Förtroendemannengavförslagtillapotekaren (% ochantal av svarande, fleravalmöjliga) n = 214, (189) 110 89 103 84 147 135 49 44 %

Hursamarbetetlöptemellanapotekarenochförtroendemannen/ kontaktpersonen/personalen (% ochantal av svarande) n = 271, (232) 232 203 23 23 8 4 1 1 1 %

Hursamarbetetlöpteenligtapotekarensåsiktmellanförtroendemannenochdenfarmaceutiska personalen (% ochantalsvarande) n = 264, (229) 193 164 48 43 18 20 4 2 1 0 %

Apotekspottenär ett brasättatthöjalönen i fortsättningen(% ochantal av svarande) n = 333, (313) 67 66 105 113 84 72 65 54 12 8 %

JKK 7/2011 Hurstorskulle en lämpligandel för apotekspotten vara av dentotalahöjningenföljandegång (% ochandel av svarande ) n = 339, (315) 91 92 61 47 49 33 6 6 6 2 70 70 56 65 %

Kommentarer, erfarenheterochutvecklingsförslagsammandrag av de friasvaren, 112 st (33,5 % av svaren) • Ett brasättattfå personalen attutbildasig, specialiserasigochtillbättrekundbetjäning. Svårareattförverkliga i ett litetapotek, meni alla fallmöjligt • Vi går i rättriktning. Arbetstagarnaharintehellerklagat • Svårtattgöraskillnader i en litenarbetsgemenskap, svårtatttillämpa • Försämrarapoteketsvi-anda • Cirka 20 av demsomsvaradeföreslårattpottenslopas • Förstagångenkomförtroendemannenmedsinåsikt, ville ha ett roterandesystemsomjagintegickmedpå • Jaghadegärnaskjutitframfördelningen av pottentill en tidpunktdå alla var i arbetenormalt • Skalönenalltidstigaöverdengenerellahöjningen? Befinnersigdenfarmaceutiska personalen fortfarande i en lönegrop? • Lämpligtvoreattpottenfördelasvarttredjeår • Provisorns roll ärproblematisk: löneninräknas i pottenmenfarmaceuternavillinteattprovisornfårnågot

Kommentarer, erfarenheterochutvecklingsförslagsammandrag av de friasvaren, 112 st (33,5 % av svaren) • Man ska vara ute i tid i frågan, såattmankanmotivera strategin ochpersonalhandlingarnamålinriktat • Dengenerellahöjningenkundeminskasochapotekspottenbli en störreandel • Ett utmärktsättattskilja ”agnarnafrånvetet”. De normalalönehöjningarnaärorättvisa, kommersomstektasparvar i munnen, ocksåomarbetstagarnaärineffektiva • Pottenärbrameninteproblemfri. Jaganser det vara braattapotekarenharmöjlighetattpåverkalönenocksåinomramen för kollektivavtalet. Det stöderledarskapetgenomattgöra det möjligtattfästauppmärksamhetvidfrågorsom för tillfälletäraktuella • Det egnabonussystemetbättre, eftersom det inteinräknas i lönen i fortsättningenochmankanocksålåtbliattdelaut bonus • Efter en trögbörjanharsystemetantagits av denfarmaceutiska personalen. Attitydengentemotarbeterär energiskare närmanharförståttattarbetsinsatsenuppföljspå ett konstruktivtsätt. Utveckling: så ”friahänder” sommöjligt i dettaskede => kvarstårsomredskap för lokalaavtalochledarskapbehövligaelement för framgång

Kommentarer, erfarenheterochutvecklingsförslagsammandrag av de friasvaren, 112 st (33,5 % av svaren) • Ett brasättattjämnautoftaoförtjäntalöneskillnadermellanungochgammalpersonal • Potterna ges oftalätttillsammapersoner. Genomval av fördelningsgrundkanmandocklättstyrafördelningen • Hososslöpte det härbra. Vi användepoängsättning, 4-6 kriterier per fördelningsgrund. Alla bedömde de andra. Man kundeocksågeverbalbedömning. Alla returneradepoängsättningen. Apotekarenutveckladedetta för attunderlättabedömningen. • Redanpåsommartillfrågades personalen vilkabedömningsgrundersomskaanvändas. Tvåvaldesochmankomöverensomatthögst½får del av potten. Varoch en föreslogmedmotiveringvemsomskullefå del av potten i ett slutetkuvert. Apotekarenochförtroendemannenöppnadekuvertenochförhandladeomvilkasomfick del av pottenochhurmycket. • Därtillförslagomsänktalöneroch 0-linje

Apotekspotten för farmaceutisk personal 2011 och 2012