1 / 23

> Innovació en la gestió local del turisme

> Innovació en la gestió local del turisme. Destins turístics madurs. Destins turístics madurs. Renovar-se o morir. destins turístics madurs <. Sitges , més de 100 anys de turisme. > Innovació en la gestió local del turisme. destins turístics madurs <.

samson-lee
Download Presentation

> Innovació en la gestió local del turisme

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. > Innovació en la gestió local del turisme

  2. Destins turístics madurs Destins turístics madurs Renovar-se o morir.

  3. destins turístics madurs < Sitges, més de 100 anys de turisme

  4. > Innovació en la gestió local del turisme destins turístics madurs < Sitges, més de 100 anys de turisme

  5. NOU ENS DEGESTIÓ TURÍSTICADE SITGES NOU ENS DEGESTIÓ TURÍSTICADE SITGES

  6. Nou ens turistic de Sitges < PUNT DE PARTIDA S’analitzen els següents paràmetres: • El posicionament de la marca Sitges als mercats nacional i internacional • L’activitat cultural, lúdica, gastronòmica i comercial • L’oferta d’acollida • La conjuntura econòmica i els projectes de futur públics i privats • La tipologia de la seva demanda • El model actual de gestió

  7. > Innovació en la gestió local del turisme Nou ens turistic de Sitges < • Oferta hotelera (en quantitat), comercial i gastronòmica adequada • Situació geogràfica i recursos naturals estratègics i favorables • Temperatura agradable tot l’any • Oferta cultural i lúdica estable i dinàmica • Caràcter i identitat pròpies FO • Estacionalitat en l’ocupació hotelera. Sensació de saturació per la pressió dels visitants de dia de l’àrea metropolitana i comarca • Envejelliment de les seves infrastructures d’acollida • Dispersió de les inversions econòmiques per a la promoció turística • Gestors i organitzadors d’activitats que operen independentment • Ausència d’un organisme potent i professional que actui com a únic interlocutor davant la demanda i que representi globalment l’oferta DA

  8. > Innovació en la gestió local del turisme Nou ens turistic de Sitges <

  9. Nou ens turistic de Sitges < EL NOU ENS Característiques Objectius • Orientació empresarial. Participació mixta pública/privada. En el 2007 70% públic i 30 % privat • Professional i amb capacitat de donar resposta a la demanda • Capaç d’actuar com a representant del sector • Promotor y aglutinador d’iniciatives d’altres institucions i organitzacions • Generador de recursos propis, resultants de la comercialització de productes propis i aliens • Reposicionar la “marca” Sitges. Difondre i promocionar la seva presència en el mercat turístic • Incrementar el turisme de qualitat als segments del turisme de reuniones, cultural, actiu i familiar • Generar recursos propis per a reinvertir en la promoció turística i econòmica del municipi

  10. Nou ens turistic de Sitges < ÒRGANS DE GOVERNTurisme de Sitges CONSELL GENERAL CONSELL ADMINISTRACIÓ COMITÉ EXECUTIU CONSELL GENERAL DIPUTACIÓ AJUNTAMENT ALCALDE (PRESIDENT) REGIDOR PROMOCIÓ ECONÒMICA Cultura, Esports,Platges, Via Pública GENERALITAT DE CATALUNYA. D G T MEMBRES DE PLE DRET MEMBRES CONSULTORS CONVIDATS HOSTELERIA Y RESTAURACIÓ SECTOR EMPRESARIAL CONSORCI PROMOCIÓ TURÍSTICA DEL GARRAF FEDERACIÓ COMERÇ CAMBRA COMERÇ BCN FOMENT DEL TURISME

  11. Nou ens turistic de Sitges < CLUBS DE PRODUCTE TEMÀTICA PROACTIVITAT REPRESENTATIVITAT CO-FINANÇAMENT

  12. Nou ens turistic de Sitges < Sitges Convention Bureau Reunions amb personalitat

  13. Nou ens turistic de Sitges < Club de Gastronomia i Comerç Oferta singular i complementària a la visita

  14. Nou ens turistic de Sitges < Sitges Film Office La imatge de Sitges com a motor econòmic

  15. Nou ens turistic de Sitges < PROGRAMES PROPIS Servei d’Atenció al Visitant ( S A V )

  16. +15% +23% > Innovació en la gestió local del turisme Nou ens turistic de Sitges < 62.251 persones ateses 73.776 persones ateses 1 oficina / 3 oficines 727 reunions / 894 reunions 52. 054 participants 55.777 participants COMPARATIVA 2006-2007 0 rodatges gestionats/ 34 rodatges gestionats sense patrocinis / amb patrocinis 300.000 € 15 empreses associades / més de 200 empreses associades Sense aportació del sector privat Aportació del 40% del presupost anual

  17. Innovacio en la gestió i renovació en les insfrastructures. Innovacio en la gestió i renovació en les insfrastructures.

  18. Reinventant Sitges < Un casc urba per a les persones

  19. Reinventant Sitges < Sitges, una abraçada al mar

  20. Reinventant Sitges < Nou mercat municipal

  21. Reinventant Sitges < El Paissatge de les Arts El jardí de les Escultures La Malvasia: Arquitectura del vi Les Viles d’Empresa La Casa del Cinema

  22. La clau de la gestió turística del S XXI és gestionar la demanda vers l’oferta.

  23. Montse Arnau i Barba arnaubm@sitges.cat

More Related