Le cnosf et son centre d appui et de ressources
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Le CNOSF et son Centre d Appui et de Ressources - PowerPoint PPT Presentation


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Le CNOSF et son Centre d’Appui et de Ressources. Le Comité National Olympique et Sportif Français. La maison du sport français, 1 avenue Pierre de Coubertin à Paris . 1- Le CNOSF en quelques chiffres.

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Presentation Transcript

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Le Comité National Olympique et Sportif Français

  • La maison du sport français, 1 avenue Pierre de Coubertin à Paris


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1- Le CNOSF en quelques chiffres

  • Une association loi 1901 à but non lucratif née en 1972 de la fusion du Conseil National des Sports et du Comité Olympique Français.

  • 95 fédérations et membres associés affiliés:

    • 29 fédérations olympiques

    • 47 fédérations nationales sportives

    • 14 fédérations multisports ou affinitaires

    • 5 fédérations scolaires ou universitaire

  • 11 membres associés

  • 96 Comités Départementaux Olympiques et Sportifs (CDOS).

  • 28 Comités Régionaux Olympiques et Sportifs (CROS) dont 3 Comités Territoriaux Olympiques et Sportifs (CTOS).


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2- Son rôle, sa place

  • Représenter la France à l’échelon international,

  • Développer et protéger le mouvement olympique,

  • Représenter le mouvement sportif,

  • Contribuer à la promotion et au développement du sport français.


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DDJS

CROS

CDOS

DRJS

MINISTÈRE des SPORTS

CNOSF

FÉDÉRATION

RÉGION

COMITÉ RÉGIONAL

COMMUNE

DÉPARTEMENT

COMITÉ DÉPARTEMENTAL

ASSOCIATIONS

LICENCIES

Mouvement sportif national

Etat

Collectivités territoriales

DRJS/DDJS: Direction régionale et départementale jeunesse et sport

CROS/CDOS: Comité régional et départemental olympique et sportif


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3- Son organisation

Assemblée Générale

Bureau exécutif et Conseil d’administration

Pour le pilotage et l’orientation de la politique du CNOSF

Direction Générale et Cabinet du Président

  • 5 Missions

  • Olympique et sport de haut niveau

  • Aménagement du territoire et développement durable

  • Vie associative

  • Animation territoriale

  • Médicale et sport santé

  • 4 Départements

  • Communication et marketing

  • Juridique

  • Financier

  • Généraux

  • Des structures spécifiques

  • Académie Nationale Olympique Française (ANOF)

  • Conseil Social du Mouvement Sportif (CoSMoS)

  • Institut de Formation du Mouvement Sportif (IFoMoS)

  • Conciliation

Un dispositif satellite

Le Centre National d’Appui et de Ressources du secteur Sport (CNAR Sport)


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4- Le CNAR Sport

  • Un centre de ressources sectoriel intégré au Dispositif Local d’Accompagnement

  • Porté par le CNOSF

  • Une expérience en matière d’accompagnement à la professionnalisation des associations sportives


La professionnalisation 1 l.jpg
La professionnalisation ? (1)

  • Une démarche globale intégrant :

    • les activités associatives(leur développement comme leur diversification)

    • le fonctionnement interne de l’association(sa gestion administrative, financière, etc.)

    • le capital humain(sa connaissance, sa valorisation, son développement, etc. qu’il soit bénévole ou salarié)


La professionnalisation 2 l.jpg
La professionnalisation ? (2)

  • Une démarche globale intégrant :

    • les activités associatives

    • le fonctionnement interne de l’association

    • le capital humain

  • Un processus conduisant à la formalisation d’un projet associatif s’inscrivant dans un contexte socio-géographique, économique, environnemental, juridique, politique, etc. qu’il faut appréhender du local au national.

  • Une approche qui positionne l’association sportive comme acteur de la société civile (utilité sociale).


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QUALITE

- anime le dispositif au niveau national- met en réseau les DLA et C2RA- apporte des outils techniques et méthodologiques- assure la formation technique des intervenants

AVISEAgence de Valorisationdes Initiatives Socio-Economiques

Niveau national

APPUI SECTORIEL

- capitalise et qualifie les interventions des DLA sur leur secteur d’activité- diffuse des outils spécifiques à leur secteur d’activité- apporte un appui technique aux DLA et C2RA- évalue l’impact du dispositif dans sa filière d’activité

CNARCentre National d’Appuiet de Ressources

Niveau régional

ANIMATION

C2RA

Centre Régional deRessources et d’Animation

- anime le réseau des DLA de sa région- participe à la qualification des DLA et des acteurs de l’accompagnement de sa région- organise des actions collectives pour les structures de l’économie sociale et solidaire- assure le suivi du dispositif et appuie le pilotage régional

PROXIMITE

Niveau local

- accueille et accompagne les structures de l’économie sociale créatrices d’emplois- réalise le diagnostic partagé de leur capacité de consolidation- finance des actions d’accompagnement individuel ou collectif réalisées par des experts locaux- assure le suivi dans le temps et mesure l’impact des actions

DLA

Dispositif Local d’Accompagnement


Finalit recherch e par le cnar sport l.jpg
Finalité recherchée par le CNAR Sport

  • Valoriser la complémentarité apportée par le dispositif DLA dans les politiques de professionnalisation définies par les fédérations nationales et devant être mises en œuvre dans les territoires

Moyens pour y parvenir :

  • Recensement et vulgarisation de ces politiques

  • Diffusion auprès des C2RA et DLA

  • Recherche et formalisation des axes de coopération

Démarche :

  • Collaboration entre les acteurs du dispositif et ceux du mouvement associatif sportif dans la mise en place d’ingénierie collective

  • Capitalisation par le CNAR Sport

  • Valorisation de la collaboration et des résultats obtenus


Ses missions et les actions l.jpg
Ses missions et les actions

  • Mobilisation sur le territoire national des réseaux du secteur du sport

    • Sensibilisation

    • Accompagnement de leur implication dans le dispositif

  • Appui conseil et ressources aux DLA et aux C2RA (Capitalisation et qualification des DLA)

    • Appui technique (recensement et transmission d’informations)

    • Emergence d’actions collectives concertées

  • Promotion et développement de l’activité et de l’emploi dans le secteur du sport

    • Identification des grands chantiers en matière de professionnalisation du secteur

    • Conception et diffusion des outils spécifiques au secteur sportif

  • Évaluation et coordination du dispositif national d’accompagnement des activités et services d’utilité sociale


Les axes d intervention du cnar sport l.jpg
Les axes d’intervention du CNAR Sport

  • Renforcer l’efficacité des ingénieries réalisées au bénéfice des associations sportives que ce soit au niveau :

    • des diagnostics

    • des préconisations d’accompagnement

    • du choix du prestataire

    • de l’accompagnement en lui même

    • du suivi post accompagnement


Possibilit s d accompagnement du dla l.jpg
Possibilités d’accompagnement du DLA

  • 4 approches du secteur associatif sportif :

    • par filière sportive

    • par territoire

    • par typologie de structures

    • par thématique


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Bilan DLA – National

  • SECTEUR SPORT

  • 822 structures bénéficiaires d’ing.

  • 636 ingénieries

    • 70% ing. individuelles

    • 30% ing. collectives

  • TOUS SECTEURS

  • 8000 structures accompagnées:

    • 73% ont bénéficié d’au moins une ingénierie

    • 71% ont bénéficié d’au moins un diagnostic

  • 5800 structures bénéficiaires d’ing.

  • 4 422 commandes d’ingénieries

    • 84% ing. individuelles

    • 16% ing. collectives

Insertion / Emploi


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Bilan DLA – National

  • SECTEUR SPORT

  • Dépenses d’ingénierie: 1.6 Mio €

    • 1.3 Mio € ing. individuelles

    • 0.3 Mio € ing. collectives

  • 263 prestataires

  • TOUS SECTEURS

  • Dépenses d’ingénierie: 15.6 Mio €

    • 13 Mio € ing. individuelles

    • 2.5 Mio € ing. collectives

  • 1111 prestataires

Thématique des ingénieries

(même répartition pour tous secteurs et secteur Sport)


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Bilan DLA – National

Répartition des accompagnements par régions


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Union européenne

Fonds social européen

  • http://cnar-sport.franceolympique.com

  • Myriam ANTOINE – myriamantoine@cnosf.org

  • Dobrina PERRODY – dobrinaperrody@cnosf.og


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