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Fórum da Rede Goiás Planejamento,Orçamento e Gestão PowerPoint PPT Presentation


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Fórum da Rede Goiás Planejamento,Orçamento e Gestão. Painel. O Modelo de Gestão do PPA 2004 – 2007 ” Avançar Mais”. Paula Pinto Silva de Amorim . Superintendente de Planejamento e Controle da SEPLAN. Sulamita de Aquino P. Mello e Cunha.

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Fórum da Rede Goiás Planejamento,Orçamento e Gestão

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Fórum da Rede GoiásPlanejamento,Orçamento e Gestão

Painel

O Modelo de Gestão

do PPA 2004 – 2007 ” Avançar Mais”

Paula Pinto Silva de Amorim

Superintendente de Planejamento e Controle da SEPLAN

Sulamita de Aquino P. Mello e Cunha

Gerente da Rede Goiás - Planejamento, Orçamento e Gestão


Governo de goi s l.jpg

Governo de Goiás

A construção de um novo tempo regido pelos princípios do empreendedorismo e do paradigma gerencial, focado nos anseios da sociedade goiana.


Princ pios de governo l.jpg

Princípios de Governo

  • Governo de probidade administrativa:

    dignificando o Poder Público de Goiás

  • Governo da cidadania: servindo o cidadão e a coletividade

  • Goiás para todos: oportunidades iguais para os seus cidadãos

  • Governo de visão: apontando os rumos do futuro

  • Governo planejado

  • Governo descentralizado:

    caminhando com alianças e parcerias

  • Governo empreendedor

  • Governo eficaz: foco nos resultados

  • Governo participativo e democrático

  • Governo inovador


Governo planejado e inovador planos plurianuais l.jpg

Governo Planejado e InovadorPlanos Plurianuais

PPA 2000 – 2003 “ Goiás século XXI ”

PPA 2004 – 2007 “Goiás século XX – Avançar Mais”

  • Modelo Integrado de Planejamento,Orçamento e Gestão

  • Instrumentos de modernização da Administração

  • Pública do Estado

  • Orientação para a cidadania, a transparência, a democracia,

  • a descentralização administrativa e responsabilização

  • dos administradores públicos


Ppa 2004 2007 l.jpg

PPA 2004 – 2007

Avanços

Itens

PPA 2004 - 2007

PPA 2000 - 2003

162 pessoas treinadas

Formação de rede de colaboradores

Número reduzido de técnicos com o conhecimento do modelo adotado

Maior consistência

nos programas

90 programas

125 programas

Introdução de

indicadores

Pelo menos um indicador por

Programa Finalístico

Inexistência de indicadores

Regionalização dos dados financeiros e das metas físicas das ações

Dados financeiros e ações planejadas

para o Estado como um todo

Regionalização

Responsabilização

Equipe do Programa

Gerente do Programa

Mais completo

e moderno

Menos descritivo

e mais orçamentário

Documento

Acesso lento – exigia

instalação e suporte técnico

Controladoria

Acesso mais ágil – via internet

A ser realizada anualmente pelo

Sistema de Avaliação do PPA

Avaliação do Plano

Realizada uma vez em Dez / 2002


Programa o da rede goi s 2004 l.jpg

Programação da Rede Goiás / 2004

Atividades

Março

Abril

Maio

Jun

Jul

Ago

Set

Out

Nov

Dez

I – Fóruns

da REDE

II – Reuniões para

Elaboração do

Projeto PNAGE

III – Capacitação /

Cursos em parceria

com a AGANP

  • IV – Jornadas Setoriais

  • Área Social

  • Área Produtiva /

  • Tecnológica / Ambiental

  • Área Gestão Pública

V – Acompanhamento

e Avaliação dos

Programas do

PPA 2004 – 2007


Programa l.jpg

Programa

  • Unidade de gestão

  • Rede de ações focada em um mesmo objetivo estratégico

  • Elemento central do Modelo Integrado de Planejamento, OOrçamento e Gestão

Planejamento

Orçamento

Programa

Gestão

Referencial básico para a gestão orientada para resultados


Ppa 2004 2007 avan ar mais l.jpg

PPA 2004 – 2007 “Avançar Mais”

90 Programas

Integrando e articulando as ações do Governo em todo o Estado de Goiás


Gest o por programas l.jpg

Gestão por Programas

Busca da consecução de

objetivos estratégicos

Integração de esforços /

construção de parcerias

Cruzando as fronteiras

Organizacionais

e hierárquicas

Formação de

Redes de Trabalho

Pessoas que operam em contextos organizacionais diversos a partir de uma visão compartilhada


Modelo de gest o do ppa 2004 2007 avan ar mais l.jpg

Modelo de Gestão do PPA 2004 – 2007 ”Avançar Mais”

Equipe do Programa:

Rede de pessoas orientadas para

um mesmo objetivo estratégico

Dirigentes do

Órgão/Entidade

Responsável

pelo Programa

Chefe da Assessoria

Técnica e de

Planejamento

Responsáveis

pelas Ações

Monitor da

Controladoria

Operadores da

Controladoria


Equipe do programa integra o escola e comunidade l.jpg

Equipe do Programa Integração Escola e Comunidade

  • Secretária da Educação

Profª.Eliana França

  • Chefe da Assessoria Téc. e de Planejamento

Lucíola da Silva Rocha

  • Responsável pelo Programa

Lydia Poleck

  • Responsáveis pelas ações:

  • Realização de jogos estudantis

Antonio Celso

  • Reordenamento e controle da R. E.

Maria Luiza

  • Desenv. e exp. do proj. Viva e Reviva Goiás

Lydia Poleck

  • Mun. da educ. infantil e primeira fase do ensino fundamental

Kênia Regia

  • Desenv. do proj. de educação ambiental

Jackson

  • Desenv. do protagonismo familiar

Lydia Poleck

  • Monitora da Controladoria

Luzia Ubaldina

  • Operador da Controladoria

Reni


Fatores cr ticos de sucesso de uma equipe de programa l.jpg

Fatores críticos de sucesso deuma Equipe de Programa

Falar a mesma

linguagem

Assimilar com profun-

didade a concepção

do programa

Ter claro o que cada

componente da Equipe

deve fazer

Programa

Responder

proativamente

aos desafios

Saber onde está e

onde se quer chegar

Atuar conjuntamente em

favor de objetivos comuns


O santo guerreiro l.jpg

O Santo Guerreiro

“O desenvolvimento foi, é, será sempre um combate.

Combate interior, em cada um de nós, para substituir a resignação pela energia, a rotina pela invenção.

Combate no seio da sociedade, para que, em suas instituições e entre seus atores, as forças da confiança vençam as da desconfiança em todos os níveis.”

Alain Peyrefitte


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