Stand van zaken kopgroep Nationaal Landschap IJsseldelta

1. Stand van zaken kopgroepNationaal Landschap IJsseldelta Advies- en Initiatiefraad 26 september 2014

2. Verwachtingen • Eind 2014 • Arrangementen /verdienmodellen T+R • Ontwikkeling App + Verdienmodel • Oprichting energiecoöperatie(s) • Start coöperatieve aanpak duurzame landbouw • Oprichting gebiedscoöperatie + gebiedsfonds • In 2015 • Operationaliseren arrangementen en verdienmodellen T+R • Verbeteren App + werkend verdienmodel vanaf medio 2015 • Werkende energiecoöperaties (zon) • Coöperatieve aanpak duurzame landbouw + pilots • Aanvullende voorstellen funding en partners GC en GF • Eind 2015 • GC en GF met thematische onderdelen/cooperaties waarin regionale verdienmodellen functioneren.

3. Kernopgave: • Ontwikkelen van duurzaam en robuust organisatie- en financieringsmodel voor verdere voorspoedige ontwikkeling van Nationaal Landschap IJsseldelta Omdat: • Dit is ons landschap waarop wij trots zijn • Wij willen dit bijzondere landschap blijven behouden, versterken en er goed in kunnen wonen, werken, investeren en recreëren • Daarvoor willen wij dynamiek en ontwikkeling, die samenhangen met investeringen, vasthouden; “voortzetten waar we mee begonnen zijn”. Identiteit en Kwaliteit Economie en Financiering Merk en Marketing

4. Opdracht van AIR aan kopgroep • Lever bouwstenen voor verdienmodellen en ontwikkel samen met partijen verdienmodellen op de thema’s. • Agro, food, natuur en landschap; • Toerisme, recreatie en economie; • Energie en duurzaamheid; • Financieren en Investeren. • Benut kennis en ervaring uit de verdienmodellen voor ontwikkeling van een toekomstbestendige organisatie voor en manier van werken in Nationaal Landschap IJsseldelta. • Benut kennis en ervaring uit de verdienmodellen voor ontwikkeling van een robuust financieringsmodel voor de IJsseldelta. • Werk op basis hiervan de gebiedsdeal uit. Dit is een “ondernemingsplan” voor de IJsseldelta.

5. Proces & Aanpak Pilot transitie, voorbereiding gebiedsdeal en nieuwe organisatie en financiering Nationaal Landschap IJsseldelta Uitvoering gebiedsdeal met nieuwe organisatie en financiering Uitvoeringsprogramma Nationaal Landschap IJsseldelta 2012 - 2015 • Stap 2: Businesscases, organisatie- en financieringsmodel • Uitwerkenbusinesscases • Organisatie + financiering Stap 3: Gebiedsdeal Stap 4: Proef-draaien Stap 5: Verankeren en werken in nieuwesamenwerkingsverhoudingen • Stap 1: Voorbereiding • Verkenning • Concept kopgroep • Opdrachtformulering • Installatiekopgroep 2014 2015 2016

6. Kopgroep • AGRO-FOOD, NATUUR EN LANDSCHAP • Martin Visscher, directeur Stadserven Kampen • Egbert Beens, boswachter Staatsbosbeheer • Harry Buins, • agrarischondernemer • DUURZAAMHEID EN ENERGIE • John de Groot, manager grondstoffen en energie ROVA • Ronald Karel, directeurdivisieduurzaamheid en energie KIWA Voorzitter: Henk Selles Ondersteuner: Machiel Huizenga • ECONOMIE, TOERISME & RECREATIE • Marriët de Jonge, polderbelangenMastenbroek • Henrike Westhoff, dorpsbelangenKamperzeedijk/Ondernemerskring Genemuiden • Cor Pierik, toeristisch-recreatief/ agrarischondernemer, ANV, CBS • FINANCIEREN EN INVESTEREN • Jan Boxum, oudondernemer, penningmeester SPLIJ+ • Waling Meijer, business controller

7. Stand van zaken(reeds gemeld) Februari - installatie kopgroep Maart - selectie ondersteuning April - 1e werk bijeenkomst - zoeken voorzitter + thema financiering Mei - PvA’s Agro, food, natuur en landschap, biomassa, duurzaamheid en energie, toerisme en recreatie - 2e werkbijeenkomst en diverse themagroepen Juni - Uitwerken acties uit PvA’s - werken binnen themagroepen - 3e werkbijeenkomst (25 - 6) Juli - werken binnen themagroepen (plan AFNL) - diverse overleggen met mogelijke partners Augustus - werken binnen themagroepen - 4e werkbijeenkomst (21-08) September - werken binnen themagroepen - overleg fondsen, overleg provincie (AFNF + D&E) - unusual suspects - 5e werkbijeenkomst 24-09)

8. Stand van zaken(nieuw) • AGRO-FOOD, NATUUR EN LANDSCHAP • Projectplan voor duurzame landbouw in IJsseldelta met meer rendement • Bijeenkomst 12/8 themagroep over PP • Bespreking SVZ in Kopgroep 21/8 • Bijeenkomst 28/8 met provincie over PP • Afspraken voor aanscherping en oplevering • Eind september oplevering PP en dan z.s.m. duidelijkheid provincie over deelname/faciliteren • DUURZAAMHEID EN ENERGIE • Bezinning op tussenresultaten : • biomassa • zonne-energie • wind • geothermie /WKO • Bijeenkomst ENECO en KIWA 12/8  kansen voor zonnecoöperaties • Uitwerking idee 3 zonnecoöperaties voor overleg met provincie  doel: coöperaties in 2015 operationeel • Uitwerken ideeën WKO • Terugkerende discussie (!): WIND

9. Stand van zaken(nieuw) • ECONOMIE, TOERISME & RECREATIE • Bijeenkomst 2 juli: • SWOT T+R IJsseldelta • Doelgroepanalyse • (Werk)afspraken IJDM • 3 werkplannen: Arrangementen, App en verdienmodellen • Bijeenkomst 28 augustus: • Uitwerking werkplannen incl. PvEapp. • Terugkoppeling activiteiten IJDM • Bijeenkomsten 9 sept en 30 sept. • Uitwerking arrangementen • Uitwerking PvEApp • FINANCIEREN EN INVESTEREN • Bijeenkomst 7 juli: • brainstorm organisatie en financiering • Bijeenkomst 11 augustus: • Brainstorm organisatie en financiering • Benoemen mogelijke partners en afspraak om deze te benaderen • Verdienmodellen zorg/T&R • Inventarisatie financiële stromen zorg • Bijeenkomst Servicenet NL (9/9) • Nationaal Groenfonds • Nationaal Investeringsfonds

10. Duurzame energie • Biomassa Nee • Mestvergisting Op termijn ? • Geothermiee.a.  Feitelijk nog in R&D fase • Wind  Nee of toch Ja? • Zon Ja

11. Duurzameenergie Mogelijkdenkmodel

12. Duurzame energie Businesscasezonneenergie: • 600 panelen op grote schuur/stal • 60 deelnemers • 1 ct/kwh voor “huur dak” • 0,5 ct/kwh voor “administratie etc” • Financieel arrangement! via: • Energiefondsprovincie • Nat. groenfonds • Nat. investeringsfonds • Anderen? € €

13. Toerisme & Recreatie Doel: verdiensten T&R verhogen om tekunnenblijveninvesteren in het landschap € €

14. Toerisme & Recreatie • Arrangementen: • Voor specifieke doelgroepen • Voorbeeldarrangementen opgezet voor bedrijfsuitjes, cruisegangers, wandelaars en fietsers • Ondernemers werken arrangementen zelf uit • Verdienmodel voor IJsseldelta • App: • Digitale ontsluiting van de IJsseldelta • PvE vanuit ondernemers en consumenten • Actueel en volledig • Grotendeels laten vullen door ondernemers • Cultuur-landschappelijke informatie • Verdienmodel voor IJsseldelta • Mogelijke verdienmodellen: • Lidmaatschapsgelden van ondernemers • Boekingsbijdrage /afromen van inkomsten • Bijdrage ondernemers aan IJDM (deels) naar gebiedsfonds • (Extra) toeristenbelasting naar gebiedsfonds

15. Agro-Food, natuur en landschap KERNVRAAG: Hoe een blijvend duurzame melkveehouderij in de IJsseldelta, met een hoger rendement die: • een duurzaam ontwikkelingsperspectief biedt voor de agrarische ondernemers en voor landschap & natuur? • mede resulteert in budgetten voor de IJsseldelta waarmee verder kan worden geïnvesteerd in behoud en versterking NL IJsseldelta? • Uitdagend voor alle boeren in de IJsseldelta • Meer dan alleen een basisproduct zoals melk en vlees • Rekening houdend met type boer • Maar wel nieuwe verdienmodellen

16. Denkmodel

20. Financieren & Investeren G € Gebieds- organisatie € € ? € ? D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D

21. Financieren en Investeren • Gesprekken financiers vooraanvangsfinanciering: • NationaalGroenfonds • NationaalInvesteringsfonds • Provincie • Banken en investeerders • Onderzoeknaarjuridischbestevorm • Verderbenaderen van “onverwachtepartijen” • Oprichtengebiedsorganisatie • Oprichtenthema-organisaties/cooperaties

22. Conclusie • De opgave is en blijft complex • Kopgroep werkt hard • Er is zicht op een aantal kansrijke verdienmodellen! • Inhoudelijk nog veel te doen. • Brede verankering in de samenleving is belangrijk aandachtspunt  AIR, kopgroep en UT en BKT hierin samen optrekken + ondersteuning vanuit programma Noaberschap 20xx

23. Vragen • Hoe staat de AIR tegenover het werk van de Kopgroep? • Op welkemanierkan AIR Kopgroephelpen? • Informeren en borgenbijachterbannen • Hoe staat de AIR tegenoveraansluiten op initiatieven van windenergieaan de rand van NLIJ? • Is de AIR van oordeeldat we eengebiedsorganisatiemoetenoprichten met juridische status? • Hoe beoordeelt UT werk van Kopgroep? • Op welkemanierkan UT Kopgroephelpenen verdienmodellenfaciliteren? • Hoe beoordeelt BKT werk van Kopgroep? • Op welkemanierBKT Kopgroephelpen en verdienmodellenfaciliteren? • Via netwerken/ contacten? • Meedenken in transitie? • Meespeler in gebiedsorganisatie?

24. Meer informatie Machiel Huizenga 06 5060 2253