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Diapositiva de apertura. Fotografía de la JFCA. Título. Una cruzada hacia la eliminación de la injusticia. Innovaciones en la cooperación entre los trabajadores, los sindicatos, las empresas y las autoridades. La historia de la JFCA. Fundada hace 74 años
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Diapositiva de apertura Fotografía de la JFCA
Título Una cruzada hacia la eliminación de la injusticia. Innovaciones en la cooperación entre los trabajadores, los sindicatos, las empresas y las autoridades.
La historia de la JFCA Fundada hace 74 años Opera y tiene presencia en todos los estados y en la capital del país a través de 67 juntas especiales, 22 de ellas en la ciudad de México y 45 en el resto de la república mas 7 oficinas auxiliares. Recuadro: Las diferencias de trabajo o los conflictos entre el capital, los trabajadores y sindicatos estarán sujetos a las decisiones de una Junta Federal de Conciliación y Arbitraje que estará integrada en forma tripartita por igual número de trabajadores, de patrones y por representantes del gobierno. Aparece llamada de atención: Tenemos autonomía jurisdiccional.
La evolución de nuestro rol y responsabilidades Aun cuando fue creada para solucionar los conflictos entre trabajadores, sindicatos y patrones... La gran mayoría de las demandas individuales, hoy en día, provienen de los organismos del gobierno federal y no de los particulares. Recuadro: 40,181 demandas individuales recibidas y 40,658 resueltas Solamente se concilian el 18% de las demandas Manejamos 26,277 amparos De 8,329 emplazamientos, solamente se registraron 26 huelgas que se han ido solucionando.
La forma en la que nos afectan los cambios en las condiciones de los mercados. Los cierres de plantas, la desaceleración económica y las presiones competitivas.... “generarán un incremento, fuera de lo normal, tanto en los volumenes de demandas recibidas, como en el tipo y contenido de las mismas, tanto individuales, como de naturaleza colectiva” (emplazamientos a huelga, conflictos colectivos, demandas de titularidad de CCT).
La JFCA En la JFCA vamos hacia Nuevas Fronteras
¿Qué nos trae aquí? Nuestra Misión: Impartir una justicia pronta y expedita. Nuestra Visión: Iniciar y establecer una causa: “Evitar la injusticia es mejor que impartir justicia”.
Lámina que va con el título del Simposium Por los objetivos que nos hemos trazado, las estrategias que definimos y las acciones que ya estamos tomando, creemos que podemos compartir con ustedes algo innovador en la relación que se dá entre los trabajadores, sindicatos, patrones y nosotros como autoridades.
Estamos en una gran transición • De • Ser reactivos • Esperar al usuario • Servir solamente • A • Prevenir • Ayudar y facilitar procesos • Enseñar, asesorar y conciliar
Un nuevo modelo La JFCA tiene que ir más allá de sus límites y barreras mentales: Hay que salir de la Junta. Debemos acudir a nuestros usuarios. • Prevenir, para beneficio del sector laboral: • Llevando a cabo alianzas estratégicas. • Convocando a las grandes centrales sindicales, a los organismos • paraestatales y a los empleadores, para acordar convenios • de cooperación. • La conciliación comienza a nivel de la empresa: • Promoviendo esquemas participativos de conciliación en los centros • de trabajo. • Enseñando nuevos métodos de conciliación con los que todos ganen.
Una propuesta de valor agregado Si trabajamos directamente con las organizaciones sindicales, con los trabajadores y con los empleadores del sector público o privado... • Es para lograr un • mejor trato para los • trabajadores. • Para prevenir las • injusticias que sobre • ellos recaen. • Es para que se lleven a • cabo conciliaciones • dentro de las empresas. • Es para que los • trabajadores ahorren • tiempo y recursos. • Para que se les reco- • nozca en forma real • su contribución • (compensación). Finalmente, es para impulsar la productividad y la competitividad en beneficio de todos.
Una propuesta de valor agregado Trabajamos intensamente dentro de la JFCA • Para re-entrenar a • nuestro personal en • conciliación básica. • Para enseñarles • técnicas avanzadas • de conciliación. • Reducir nuestros • tiempos de ciclo en • los procesos. • Enfocarnos en nuestros • usuarios, no en los • litigantes abogados). • Incrementar nuestra • velocidad de • respuesta. Para trabajar con calidad. Para servir, no para servirnos a nosotros mismos.
Vamos hacia roles y responsabilidades enriquecidas. Nuestra responsabilidad fundamental es Impartir Justica Nuestro rol enriquecido es prevenir y Evitar la Injusticia.
