Koncept uspjeha rukometnog bundesligaša
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 17

1 7.0 6 .2012 . PowerPoint PPT Presentation


  • 52 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Koncept uspjeha rukometnog bundesligaša FRISCH AUF! Göppingen. 1 7.0 6 .2012. Trenutno stanje. SPORTSKO SAZRIJEVANJE. Tradi cija - 11 x prvak Njemačke - 2 x pobjednik Kupa šampiona

Download Presentation

1 7.0 6 .2012 .

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


1 7 0 6 2012

Koncept uspjeha rukometnog bundesligaša FRISCH AUF! Göppingen

17.06.2012.


1 7 0 6 2012

Trenutno stanje

SPORTSKO SAZRIJEVANJE

  • Tradicija- 11x prvak Njemačke- 2x pobjednik Kupa šampiona

  • Sadašnji razvoj- Stabilizovanje u gornjem dijelu tabele u najjačoj ligi svijeta(2006/2007 8 mjesto; 2007/2008 9 mjesto; 2008/2009 6 mjesto; 2009/2010 6 mjesto; 2010/2011 5 mjesto)

  • - Pobjednik EHF-Pokala 2011.i 2012. godine

  • - Odskočna daska mladim igračima za reprezentaciju (npr. Michael Kraus, Christian Schöne, Dragos Oprea, Manuel Späth, Nikola Manojlović, Vukašin Rajković, Momir Rnić)

  • - Rastući broj igrača u reprezentacijama (Michael Haaß, Christian Schöne, Manuel Späth, Momir Rnić, Pavel Horak)


1 7 0 6 2012

Trenutno stanje

SPORTSKO SAZRIJEVANJE


1 7 0 6 2012

Trenutno stanje

SOLIDNA POSLOVNOST

  • Aktualna ekonomska situacija- Reputacija finansijski stabilnog sportskog kluba u čitavoj rukometnoj branši- Redovno dobijanje licence za igranje u HBL, bez dodatnih zahtjeva i uslova

  • Stubovi daljeg razvoja- Optimalni sportski uspjeh na bazi ekonomske stabilnosti- Godišnji rast budžeta u zadnjih 10 godina minimalno 10%- Široka sponzorska osnova izbjegavanje ovisnosti od malog broja partnera- Modernizovanje i proširenje stare dvorane u EWS Arenu  nova domaća dvorana od septembra 2009.


1 7 0 6 2012

Trenutna stanje

SOLIDNA POSLOVNOST

Budžet u mil.€

6

5

4,5

4

4,3

4,0

3,5

3

3,0

2,9

2

2,5

2,3

2,1

1

Sezona

03/04

04/05

05/06

06/07

07/08

08/09

09/10

10/11

11/12


1 7 0 6 2012

Trenutno stanje

SOLIDNA POSLOVNOST

Sponzorska piramida 2011/2012


1 7 0 6 2012

Trenutno stanje. Obilježja.

  • Uspješna istorija(11x prvak Njemačke, 2x pobjednik Kupa šampiona)

  • Regionalna identifikacija i pripadnost(rukometni centar)

  • Ravnoteža između njemačkih i internacionalnih igrača(Christian Schöne, Max Schubert, Pavel Horak, Momir Rnić)

  • Jedinstvena kultna dvorana tzv. “Južni pakao”(Hölle Süd)(posebna akustika i arhitektura)

  • Poslovna ozbiljnost

  • (stabilizacija, uzor za dobijanje dozvola)

  • Naučno vrjednovanje i istraživanje tržišta (vlastita FRISCH AUF!-Studija 2006.)

  • Društvena odgovornost i socijalni angažman

  • (saradnja sa dječjom bolnicom u Göppingenu, posjete KPD-u za mlade)


1 7 0 6 2012

Trenutno stanje

STRUKTURNA POVEZANOST

  • Prilagođavanje pravnoj formi- Kapitalno društvo u pravnoj formi FAG-a! Göppingen Management und Marketing GmbH

  • Profesionalizacija unutrašnje organizacije kluba- Važnost sticanja iskustva sa kompleksnim izazovima menadžmenta- Moderna misija prilagođena profesionalnoj sportskoj branši- Čvrsto ukorijenjene FRISCH AUF! brend vrijednosti

  • Etabliranost FRISCH AUF! tijela- Poslovni krug jačanje kontakata s partnerima van regiona - Inicijativni krug  lokalna optimizacija; animiranje sponzora manjeg lokalnog/regionalnog karaktera -Nadzorni odbor  predstavnik oba tijela + predstavnik kapitalnog društva


1 7 0 6 2012

Trenutno stanje. Organizaciona struktura.

Glavni menadžer

Sport, Marketing, Finansije, Organizacija(Hofele)

Finansije(Hofele)

Sport

Marketing (Kühnle)

EWS Arena (Schweickert)

Eksterno finans. poslovanje

Hofele

Sponzori

Kühnle

Interno finans. poslovanje

Hofele

Kadrovska politika / administracija

Hofele

Trening

Med.odjel

Stručni štab

Mediji

Petkovic

Koordinator poslovanja

Kolb

Komunikacija

Kühnle

Privlačenje publike

Kühnle

Organizacija(Kolb)

GS Hübner


1 7 0 6 2012

Trenutno stanje. Upravna tijela

Članovi društva

1x godišnje skupština

1 predstavnik

Nadzorni odbor 2x godišnje

2 Predstavnika

6 Predstavnika

Lokalni / regionalni inicijativni krug (B i C sponzori, mali sponzori)

Nacionalni / internaionalni poslovni krug (Glavni-, A-, B-Sponzori)

kontroliše

podrška

podrška

Glavni menadžer

Marketing/ Komunikacija

Sport

Finansije/ Kontroling


1 7 0 6 2012

Makro-okruženje

Analiza mikro- i makro-okruženja

Političko-pravno

Sportsko

Ekonomsko

Mikro-okruženje

Sponzori

Igrači

Menadžeri igrača

Savez

Klubovi

Liga

Mediji

Mali sponzori

VBG

Publika

BM

AM

Dobavljači

Klijenti

Fondovi zdravstvenog osiguranja

Osiguranja

Omladina

Banke

Ponuda konkurencije

Grad

Tehnološko-znanstveno

Psihičko-ekološko

Socijalno


1 7 0 6 2012

Direktna zarada za grad Göppingen od 300.000 € godišnje

Životni standard stanovništva u Göppingenu

cca. 70 radnih mjestau Göppingenu

cca 4 mil.€ godišnje zarade

regije Göppingen

Uticaj na privredu Göppingena

Značaj kluba u regionu

Vrijednost oglašavanja grada Göppingena od cca 7 mil. € godišnje


1 7 0 6 2012

Značaj kluba

Značaj kluba. Interes i popularnost.


1 7 0 6 2012

Značaj kluba

INTERNACIONALNO

  • Srednjoročni cilj: stalno učestvovanje u evropskim takmičenjima (EHF)

  • Korištenje svih dodatnih potencijala u reklamiranju i prisustvu u medijima

  • - Internacionalno promoviranje kluba kroz saveznu ligu TOYOTA Handball-Bundesliga od sezone 2007/2008 direktan prijenos utakmica širom svijeta


1 7 0 6 2012

Rukometna strategija Velimira Petkovića


1 7 0 6 2012

Odbrana 6:0 na primjeru FRISCH AUF! Göppingena


1 7 0 6 2012

Hvala na pažnji!


  • Login