analiza swot
Download
Skip this Video
Download Presentation
Analiza SWOT

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 7

Analiza SWOT - PowerPoint PPT Presentation


  • 323 Views
  • Uploaded on

Analiza SWOT. ANALIZA SWOT. Analiza SWOT to: Technika pozwalająca na przeprowadzenie analizy firmy w oparciu o czynniki mające wpływ na jej działalność

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Analiza SWOT' - rue


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
analiza swot1
ANALIZA SWOT

Analiza SWOT to:

  • Technika pozwalająca na przeprowadzenie analizy firmy w oparciu o czynniki mające wpływ na jej działalność
  • Tabela z dwoma wierszami i dwiema kolumnami; górny wiersz pokazuje czynniki zależne od firmy (silne strony i słabości),a dolny - niezależne od niej(szanse i zagrożenia)
  • Każdy z czynników powinien być zawsze rozpatrywany w odniesieniu do czynników z innych części
analiza swot polega na rozpoznaniu w firmie
Analiza SWOT polega na rozpoznaniu w firmie:
  • mocnych stron - Strenghts
  • słabych stron - Weaknesses
  • szans w otoczeniu - Opportunities
  • zagrożeń w otoczeniu - Threats
przyk adowe pytania kt re u atwi rozpoznanie silnych i s abych stron firmy
Przykładowe pytania, które ułatwią rozpoznanie silnych i słabych stron firmy:
  • W czym nasza firma jest słabsza lub silniejsza od konkurencji?
  • W czym nasz produkt (usługa) jest lepszy, a w czym gorszy od produktów konkurencji?
  • Czy pracownicy są dobrymi fachowcami?
  • Czy jakość naszych produktów (usług) jest wysoka?
  • Czy nasze maszyny są nowoczesne?
  • Czy nasz produkt (usługa) jest innowacyjny?
  • Co w przedsiębiorstwie działa sprawnie, a co nie?
przyk adowe pytania kt re u atwi rozpoznanie szans
Przykładowe pytania, które ułatwią rozpoznanie szans:
  • Rozwój jakich rynków byłby szansą dla naszej firmy?
  • Jakie nowe potrzeby klientów mogą pojawić się w przyszłości?
  • Jakie zmiany na rynku wsparłyby rozwój naszej firmy?
  • Jakie działania konkurencji byłyby dla nas szansą?
  • Jakie zmiany przepisów prawa byłyby dla nas szansą?
  • Jakie zmiany podatkowe byłyby dla nas szansą?
przyk adowe pytania kt re u atwi rozpoznanie zagro e
Przykładowe pytania, które ułatwią rozpoznanie zagrożeń:
  • Czy zmiany w technologii zagrażają produktom (usługom) firmy?
  • Jakie zmiany na rynku osłabiłyby rozwój naszej firmy?
  • Jakie działania konkurencji byłyby dla nas zagrożeniem?
  • Jakie zmiany przepisów prawa byłyby dla nas zagrożeniem?
  • Jakie zmiany podatkowe byłyby dla nas zagrożeniem?
ad