TYÖELÄMÄN KEHITTÄMIS- JA PALVELUTEHTÄVÄ OPH:n tiedotus- ja keskustelutilaisuus 16.1.2009

1. TYÖELÄMÄN KEHITTÄMIS- JA PALVELUTEHTÄVÄ OPH:n tiedotus- ja keskustelutilaisuus 16.1.2009 paula hyytiainen@slk.fi

2. SLK:n prosessiorganisaatio Opintojen tukipalvelu Johtaminen ja kehittäminen Tietojärjestelmät ja tietohallinto AMMATILLINEN PÄIVÄKOULUTUS A S I A K K A A T A S I A K K A A T AMMATILLINEN ILTAKOULUTUS KOULUTUSPALVELUT

3. TYÖELÄMÄN KEHITTÄMIS- JA PALVELUTEHTÄVÄ - Kehittämis- ja palvelutehtävä on suunnattu perustehtäväämme läheisesti liittyville aloille, erityisesti pieniin kaupan- ja palvelualan yrityksiin • Tavoitteena on monipuolistaa ja syventää koulutuksen järjestäjän työelämäyhteistyötä ja parantaa toiminta-alueen yritysten liiketoimintamahdollisuuksia • Palvelutehtävän toteutuksessa hyödynnetään ensisijaisesti oman opetushenkilöstön asiantuntemusta ja verkostokumppaneiden resursseja • Kehittämis- ja palvelutehtävällä vastataan asiakaslähtöisesti osaamisen kehittämistarpeisiin elinikäisen oppimisen strategian mukaisesti • Palveluratkaisut rakennetaan joustavasti yritysten ja organisaatioiden tilanteiden ja tarpeiden mukaisesti • Tavoitteena on myös edistää toimialakohtaista yhteistyötä, verkostoitumista ja osaamisen jakamista pienyrittäjien toimintakentässä

4. Osake 2 - osaamisen ja liiketoiminnan kehittäminen erikoiskaupan alalla • Hanke on osa työelämän kehittämis- ja palvelutehtävää ja jatkoa vuoden 2008 aikana toteutetulle Osake 1 –projektille • Toteuttajia ovat Suomen Liikemiesten Kauppaopisto – Atk-Instituutin Koulutuspalvelut –osasto yhteistyöverkostoineen ja Erikoiskaupan liitto jäsenjärjestöineen (yli 20 000 toimipaikkaa, henkilöstöä n. 60 000) • EKL on erikoiskaupan valtakunnallinen keskusjärjestö, joka edustaa koko erikoiskaupan kenttää ja siihen kuuluu 17 toimialajärjestöä • Erikoiskaupassa yritysten koko vaihtelee pienistä yksityisistä yrityksistä kansainvälisiin ketjuihin • Lukumääräisesti pääosa erikoiskaupoista on omistajiensa vetämiä itsenäisiä yhden myymälän yrityksiä • Ketjumyymälöistäkin suurin osa on itsenäisiä yrityksiä, jotka ketjussa harjoittavat markkinointi- ja ostoyhteistyötä - Toimintakenttä heterogeeninen – millaista osaamista menestyminen vaatii?

5. Osake 2 - osaamisen ja liiketoiminnan kehittäminen erikoiskaupan alalla • Kohderyhmänä ovat erikoiskaupan alan kauppiaat ja yrittäjät • Osake 2 tavoitteena on syventää hankkeeseen mukaan tulevien kauppiaiden/ yrittäjien liiketoimintaosaamista erityisesti kannattavuuden näkökulmasta • Konkreettisia työvälineitä toiminnan ja talouden suunnitteluun • Kehittämisohjelman sisältö on suunniteltu EKL:n jäsenistölle tehdyn osaamistarvekartoituksen pohjalta • Osake 2 –hankkeen painopisteet on valittu 1.vaiheen valmennusohjelmaan osallistuneille tehdyn kyselyn ja saadun asiakaspalautteen perusteella • Tavoitteena on, että osallistujat saavat hyvän kokonaiskuva oman yrityksen nykytilasta liiketoiminnan kokonaisuuden näkökulmasta • Näkökulma on oman yrityksen käytännön toimintojen tasolla ja niissä asioissa, joihin kauppias/yrittäjä voi omilla päätöksillään ja valinnoillaan vaikuttaa - Välitöiden kautta mahdollisuus yrityskohtaiseen ”konsultaatioon”

6. KANNATTAVUUS JA LIIKETOIMINNAN KOKONAISUUSTuloslaskelman ja katteiden avulla kannattavaan liiketoimintaan erikoiskaupassa Miten liiketoiminnan kannattavuutta parannetaan? Kannattaako liiketoiminta? Elättääkö liiketoiminta yrittäjän / kauppiaan?

7. Osake 2 - osaamisen ja liiketoiminnan kehittäminen erikoiskaupan alalla • Valmennusta toteutettu useampi ryhmä Helsingissä ja Tampereella • Kiinnostuneita enemmän kuin on voitu ottaa mukaan • Poimintoja palautteesta: • ”Avasi jälleen silmiä” • ”Tällaista tarvitaan lisää” • ”Hyvä kun saman alan yrityksiä ei ollut liikaa” • ”Kollegojen tapaaminen yksin yrittäjälle erittäin tärkeää” • ”Kaiken kiireen keskellä ei ehdi perehtymään lukuihin, nyt osaa lukea tilinpäätöstäkin” • ”Voin seurata entistä tarkemmin oman yritykseni tunnuslukuja ja pääsen päättelemään menneen ja tulleen” • ”Loisto juttu, että järjestetään tällaista kehittämisapua”