M sto linec linz
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 23

Město Linec / Linz PowerPoint PPT Presentation


  • 70 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Město Linec / Linz. Hlavní město Horno-rakouské provincie Třetí největší město Rakouska ( 190.000 obyvatel ) Významné hospodářské centrum s nízkou nezaměstnaností Město průmyslu s moderními technologiemi - Zelené město. Předpoklady úspěchu EHMK. Solidní finanční základ

Download Presentation

Město Linec / Linz

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


M sto linec linz

MěstoLinec / Linz

  • HlavníměstoHorno-rakousképrovincie

  • TřetínejvětšíměstoRakouska (190.000 obyvatel)

  • Významnéhospodářskécentrum s nízkounezaměstnaností

  • Městoprůmyslu s modernímitechnologiemi

    - Zelenéměsto


P edpoklady sp chu ehmk

Předpokladyúspěchu EHMK

  • Solidnífinančnízáklad

  • Autonomie uměleckéhovedení

  • Eliminacepolitickýchintervencívůčitýmu

  • Program na 365 dní v roce


P edpoklady sp chu ehmk1

Předpokladyúspěchu EHMK

  • Marketingovástrategie na míru

  • Posíleníspolupráce v oblastiturismu

  • Hospitality City project (pohostinnost)

  • Networking (zapojení do sítí)


Financov n

Financování

Celkovýrozpočetbyl: 69.866.000 Eur(2005 -2010).

Společnost Linz09 disponovalačástkou 61.5 mil. Eur, z toho:

- 60 mil. Eurodměsta, kraje a státu

(20 mil. Eurkaždý z nich)

- 1.5 mil. Eurod EU

- 10.6 mil. EurSponsoring ( 4 mil. euro cash)

- 2.0 mil. EurVstupné & Merchandising (tržby)


Finance n klady

Finance- náklady

Celkové náklady: 69,866.000 EURO

  • Program 60.9 %

  • Program 2010 (rok po EHMK) 0.6 %

  • Marketing 19.0 %

  • Personál 12.2 %

  • Materiál, provozní náklady

    a drobné investice 5.4 %

  • Kapitálové rezervy (pro projekty) 2.0 %


Finance p jmy

Finance– příjmy

Celkovépříjmy: 69,866.000 EURO

  • Rakouskárepublika 28.6 %

  • ProviniceHorníRakousko 28.6 %

  • MěstoLinec 28.6 %

  • EvropskáUnie 2.1 %

  • Sponsoring 5.9 %

  • Vstupné 2.1 %

  • Merchandising 0.8 %

  • Jiné 3,3 %


365denn program schaurausch 2007 um n v 50 v kladn ch sk n ch

365denní program– „Schaurausch 2007“umění v 50 výkladníchskříních


365denn program tiefenrausch 2008 projekty v suter nn ch prostorech a tunelech lince

365denní program - „Tiefenrausch 2008“ projekty v suterénních prostorech a tunelech Lince

  • Pivovarskýsklep

  • Galerie WWII


M sto linec linz

365denní program– „ Höhenrausch 2009“

Jeden z vrcholůprogramu Linz09


365 denn program linz europa tour 2007 2008 linz europa festival v p stavu 2009

365 denníprogram – Linz Europa Tour 2007-2008Linz Europa - festival v přístavu 2009


Marketingov koncepce komunika n c le

Marketingovákoncepce– komunikačnícíle

  • KonfrontacetradičnípředstavyLincejakonudněindustriálníhoměsta

    snovourealitoukustavenítrianglu“Průmysl + kultura + příroda”jakofunkčnívizitkyjedinečnépro Linec;

  • PoziceLincenaturistickémapějakoměstaumístěnéhomeziSalzburgem a Vídní, jenžsoutěžístěmitodvěmareprezentantyrakouskéhoklišésilousvýchnověstanovenýchpriorit;

  • RozšířeníslovaLinecjakoEvropskéhlavníměstokultury Linz09;

  • Dospětkpocituhrdostinasvéměsto : součástímise Linz09 bylodonutitobyvateleLinceznovunaléztsvouvlastníkulturníidentitu.


Marketingov koncepce komunika n dramaturgie

Marketingovákoncepce – Komunikačnídramaturgie


Marketingov koncepce komunika n dramaturgie1

Marketingovákoncepce– Komunikačnídramaturgie

Zahajujícíkampaň - Logo (start 2007 do poloviny 2008),jenžbylazaměřená k etablováníLinz09jakoznačky a prosadila toto logo jakodominantnípocelémměstě a na klíčovýchlokalitách v HornímRakousku a Rakouskuvůbec; zahrnujetaképrvnívydání „Programovéknihy“, a publikacizahrnujícípodrobnostikulturníhoprogramu;

Zasazeníkampaně (pol 2008-konec 2008),jenž se zaměřilo na odlišeníLinceodostatníchEHMK a jinýchrakouskýchměst, zejménapomocípropagace na mezinárodnímturistickémtrhu; představujepoprvéslogan„Linz.Verändert“ – a takéobsahujedruhévydání„Programovéknihy“,kdejsoupodrobnosti o velikostiuměleckéhoprogramu na rok 2009;


Marketingov koncepce komunika n dramaturgie2

Marketingovákoncepce– komunikačnídramaturgie

Big Bang - Programovákampaň

(druhá pol 2008 - konec 2008), jenžzahrnovalakomunikaci o eventuálnímkulturnímprogramunapříčrokem 2009, mezijinýmvydánítřetí a finálníedice „Programovéknihy“ a představeníčtrnáctideníku- newsletruNeuner.


Neuner linz09 programov pr vodce

„NEUNER“ Linz09 programovýprůvodce

  • 2008 (list.) - 2009(pros.)

  • Každých 14 dní

  • Příloharegionálníchnovin

  • Distribuce navysoce frekventovanýchmístech

  • Celkový náklad 170.000,-


Fakta sla program

Fakta & čísla– program

Návštěvníci: 2009 2,903.000

2006 - 2008 580.000

2006 - 2009 3,483.000

Události: 7.700

Projekty: 220

Umělci (participující): 5.000 ze66 zemí


Fakta sla mediaecho

Fakta & čísla- mediaecho

  • Články (tištěné, online) 25.000

  • Vstupy(TV, radio, etc) 2.600

  • Prezentace(2005-2009) 500

    Tiskovézprávy300

    Tiskovékonference(národní) 230

  • Tiskovékonference(mezinárodní) 15

    Novináři300


Fakta sla prodej vstupenek

Fakta & čísla– prodejvstupenek

Linz09 sezónní vstupné pro místní

  • 7.000 byloprodánosezónníchvstupenek pro místní

  • 22.000 Linz09 karet

Linz09karty na

1 nebo 3 dny


Fakta sla turistika

Fakta & čísla –turistika

Přenocování vLinci2009 738.555

  • nárůstv % + 9.5

    Návštěvníci(Linz09 Infocenter 2009)

    167.600

  • nárůstv % + 88.0

    GuidedToursprovozovanéAustria Guides (účastníci)

    5.100

    Zamluvenévíkendovébalíčky5.000

    Delegace– vícenež 100z 30 různýchzemí


Celkov v sledek

Celkovývýsledek

  • Na konciroku 2009 bylfinančnístavkonsolidovaný.

  • Veskutečnostizdebylakapitálovárezervapřibližně 1.700,000 eur pro novékulturníprojekty v následujícíchletech.


Udr itelnost

Udržitelnost

  • Novákulturní a městskáinfrastruktura (budovy etc)

  • Ziskytýkající se zlepšenípředstavveřejnosti (public image) a zároveňsebedůvěry

  • Internacionalizace, zlepšenákvalitaživotaa vícekonkurence

  • Novévazby a spolupráce - mezinárodně


Udr itelnost1

Udržitelnost

24 dálepokračujícíchprojektův roce 2010 a

2011 jako

Triennale 1.0, Crossing Europe, Next comic , Kepler Salon, Pixelhotel, Hermit in thetower, „Höhenrausch. 2“,…


  • Login