1 / 10

Ārstniecības iestāžu kvalitātes balva – projekta aktivitātes un rezultāti

Ārstniecības iestāžu kvalitātes balva – projekta aktivitātes un rezultāti. Igors Trofimovs. Ieguldījums Tavā nākotnē!. Projekta aktivitātes.

Download Presentation

Ārstniecības iestāžu kvalitātes balva – projekta aktivitātes un rezultāti

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Ārstniecības iestāžu kvalitātes balva – projekta aktivitātes un rezultāti Igors Trofimovs Ieguldījums Tavā nākotnē!

  2. Projekta aktivitātes • Ārstniecības iestāžu Visaptverošas kvalitātes vadības sistēmas Veselības aprūpes kvalitātes un pacientu drošības novērtēšanas kritēriju noteikšana un novērtēšanas metodikas izstrāde • Iepazīšanās ar kritērijiem un novērtēšanas metodiku • Pašnovērtēšana – praktiskais darbs, 7 iestādes, 30.01.2013 • Pieteikšanās kvalitātes balvas izcīņai • Atkārtota pašnovērtēšana • Iepazīšanās ar paplašinātu novērtēšanas metodiku – 11 ārstniecības iestāžu pārstāvju, ekspertu apmācība 24.04.2013, 08.05.2013 • Ārējā novērtēšana – ekspertu grupas ar ārstniecības iestāžu pārstāvju līdzdalību, 13.05.2013 – 24.05.2013 • Rezultātu apkopošana • Pilnveidošanas plānošana, īstenošana, uzraudzība

  3. Novērtēšanas jomas • Vadības procesi un atbildība • Darbinieku kompetence • Pacientiem un darbiniekiem droša vide • Pacientu klīniskā aprūpe • Kvalitātes un drošības pilnveidošana Novērtēšanas metodika • 0.līmenis – riska mazināšanas aktivitātes iztrūkst vai ir gadījuma rakstura • 1.līmenis – sāk veidoties struktūra riska mazināšanas plānveida veikšanai • 2.līmenis – ir izveidots process efektīvai riska mazināšanai • 3.līmenis – ir dati, kas apstiprina veiksmīgu riska samazināšanu un nepārtraukto pilnveidošanu

  4. Novērtēšanas rezultāti, 11 iestādes, 2013.g.maijs

  5. Novērtēšanas rezultāti, 11 iestādes, 2013.g.maijs

  6. Labās ziņas (virs 2,5) • Personāla izglītošana, 2.88 • Atbilstība likumdošanai un normatīvajiem aktiem, 2.70 • Līgumu vadība, 2.61 • Personāla lietas un amata apraksti visiem darbiniekiem, 2.61 • Aizsarglīdzekļu lietošana, 2.58 • Plānotās un sniegtās aprūpes dokumentēšana, 2.55 • Visu pacientu ārstnieciskā un aprūpes novērtēšana, 2.52 • Laboratorijas pakalpojumu pieejamība un uzticamība, 2.52

  7. Pilnveidojamās jomas (zem 1,5) • Pētījumu pārraudzība, 1.0 • Augsta riska procedūru un augsta riska pacientu uzraudzība, 1.03 • Ziņošanas sistēma par negadījumiem, 1.06 • Personāla apmierinātības monitorings, 1.09 • Bīstamo materiālu (vielu) kontrole, 1.12 • Pacientu korekta identifikācija, 1.18 • Negadījumu analīze, 1.18 • Augsta riska pacientu aprūpes vadība, 1.45

  8. Projekta rezultāti • Veselības aprūpes kvalitātes un pacientu drošības novērtēšanas kritēriji • Paredzēti tieši ārstniecības iestādēm • Saprotami medicīnas personālam • Aptver visas galvenās ārstniecības iestādes darbības riska jomas • Var būt par pamatu kvalitātes un drošības vadības sistēmai vai papildināt citu sistēmu • Novērtēšanas metodika - pašnovērtēšana papildināta ar ārējo novērtēšanu • Apgūta informācija un panākta vienotākā izpratne par kritēriju būtību un izpildījuma esošo līmeni • Iegūtie novērtēšanas rezultāti nekavējoties izmantojami pilnveidojamo jomu noteikšanai un pilnveidošanas plānu izstrādei • Iespēja aktīvākai sadarbībai kvalitātes un drošības pilnveidošanā, ieviešot labāko pieredzi • Izveidots kvalitātes un drošības jautājumu entuziastu klubs

  9. Iespējamās turpmākās darbības • Ņemt par pamatu Veselības aprūpes kvalitātes un pacientu drošības novērtēšanas kritērijus kā visaptverošu modeli ārstniecības iestāžu kvalitātes un drošības pilnveidošanai • Uzskatīt LVEA īstenoto Kvalitātes balvas projektu kā pilotprojektu minētai darbībai • Pēc kvalitātes balvas projekta īstenošanas VM sadarbībā ar asociācijām un ārstniecības iestādēm organizēt modeļa apspriešanu, precizēšanu un pilnveidošanu nolūkā • Sagatavot piedāvāto kvalitātes un drošības vadības modeli iekļaušanai MK noteikumos par obligātajām prasībām ārstniecības iestādēm, nosakot minimālo obligāto kritēriju izpildes līmeni • Turpināt aktivitātes brīvprātīgā ārstniecības iestāžu pašnovērtēšanā un ārējā novērtēšanā nepārtrauktai kvalitātes pilnveidošanai un augstāko kritēriju izpildes līmeņu sasniegšanai

  10. Paldies visiem entuziastiem • Ārstniecības iestāžu vadītājiem • Kvalitātes vadības speciālistiem • Struktūrvienību vadītājiem un ārstniecības personām • Ekspertiem

More Related