Aquapark w widnicy obalamy mity przeciwnik w budowy
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 12

Aquapark w świdnicy obalamy mity przeciwników budowy PowerPoint PPT Presentation


  • 99 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Aquapark w świdnicy obalamy mity przeciwników budowy. 15.02.2013 r. Przeciwnicy aquaparku: Władza skupiona jest na zdobywaniu poklasku. NIEPRAWDA, GDYŻ: od 2002 roku stałym priorytetem władz Świdnicy jest rozwój gospodarczy,

Download Presentation

Aquapark w świdnicy obalamy mity przeciwników budowy

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Aquapark w widnicy obalamy mity przeciwnik w budowy

Aquapark w świdnicyobalamy mity przeciwników budowy

15.02.2013 r.


Przeciwnicy aquaparku w adza skupiona jest na zdobywaniu poklasku

Przeciwnicy aquaparku: Władza skupiona jest na zdobywaniu poklasku

  • NIEPRAWDA, GDYŻ:

    • od 2002 roku stałym priorytetem władz Świdnicy jest rozwój gospodarczy,

    • od 2002 roku dochód z podatku PIT wzrósł prawie trzykrotnie, z kwoty 14,8 mln zł do rekordowej kwoty 42,2 mln zł w roku 2012 (plan),

    • w badaniach z 2008 roku 93 % mieszkańców wskazało aquapark, jako najważniejszą inwestycję w mieście,

    • w lipcu 2012 r. 89,6 % badanych mieszkańców chciało, by aquapark powstał według projektu, o którym dziś decydujemy,

    • - decyzje przesądzające o budowie podjęto dopiero w 2008 roku, gdy odziedziczone po okresie rządów SLD bezrobocie zmalało z 6.399 osób do 2.017 osób, a ilość pracujących w Świdnicy wzrosła o 2.388 osób.


Przeciwnicy aquaparku projekt jest przejawem gigantomanii i wybuja ych ambicji w adzy 1

Przeciwnicy aquaparku: Projekt jest przejawem gigantomanii i wybujałych ambicji władzy (1)

  • NIEPRAWDA, GDYŻ:

    • żadna inna inwestycja miejska od 1990 roku nie była poprzedzona tak dużą ilością analiz i konsultacji,

    • koncepcję aquaparku dla Świdnicy przygotowała renomowana firma GMF, na podstawie analizy lokalnych uwarunkowań. Wykorzystała własne doświadczenia związane z zarządzaniem około 20 obiektami w kilku krajach. Firma GMF nie była zainteresowana budową obiektu, lecz była gotowa zarządzać nim na zasadach komercyjnych,


Przeciwnicy aquaparku projekt jest przejawem gigantomanii i wybuja ych ambicji w adzy 2

Przeciwnicy aquaparku: Projekt jest przejawem gigantomanii i wybujałych ambicji władzy (2)

  • NIEPRAWDA, GDYŻ:

    • - GMF przedstawił koncepcję obiektu, który nie wymaga dopłat miasta do jego eksploatacji. Sposobem realizacji tego wymogu jest:

    • - zrównoważenie wysokich kosztów utrzymania basenu pływackiego dużymi przychodami z atrakcyjnego saunarium i strefy fitness,

    • - stworzenie w obiekcie stref atrakcyjnych dla różnych kategorii klientów zamiast wspólnego, gwarnego „kołchozu”,

    • - stworzenie w obiekcie funkcji zapewniających wysoką frekwencję w każdej porze roku,

    • - energooszczędność obiektu.


Przeciwnicy aquaparku nie wiemy po co jest sp ka 1

Przeciwnicy aquaparku: Nie wiemy, po co jest spółka (1)

  • NIEPRAWDA, GDYŻ:

  • uchwała powołująca spółkę Inwestycje Świdnickie podjęta została na sesji 28.01.2011 r. stosunkiem głosów 15 za, 2 przeciw, 5 wstrzymujących się,

  • z uzasadnienia uchwały wynika, że „podstawowym zadaniem spółki będzie pozyskanie finansowania i realizacja” parku wodnego oraz „odpowiedzialność za administrowanie obiektem”. Powodem jej powstania jest „poszukiwanie alternatywnych rozwiązań podejmowania, w tym finansowania, nowych inwestycji. Dlatego wzorem innych miast takich jak np. Gdańsk, Wrocław, czy Poznań - zdecydowano się na powierzenie spółce prowadzenia części inwestycji miejskich i administrowanie obiektami.”,

  • Takie rozwiązanie przyjęto również w skali Polski – Premier Donald Tusk powołał spółkę Inwestycje Polskie dla realizacji zadań infrastrukturalnych,


Przeciwnicy aquaparku nie wiemy po co jest sp ka 2

Przeciwnicy aquaparku: Nie wiemy, po co jest spółka (2)

  • NIEPRAWDA, GDYŻ:

  • wielokrotnie informowano, że tzw. wskaźniki Ministra Rostowskiego uniemożliwiają obciążenie budżetu miasta finansowaniem inwestycji. Jedyną możliwością jest poręczenie spłaty finansowania uzyskanego przez spółkę,

  • - wykorzystanie formuły spółki ułatwia odzyskanie podatku VAT związanego z inwestycją, a przez to obniżenie jej kosztów. Dla obecnego projektu jest to kwota 12,65 mln zł.


Przeciwnicy aquaparku spodziewali my si e b dzie taniej

Przeciwnicy aquaparku: Spodziewaliśmy się, że będzie taniej

  • NIEPRAWDA, GDYŻ:

  • na sesji 18.03.2011 r. Rada Miejska podjęła uchwałę o poręczeniu spółce Inwestycje Świdnickie kredytu na budowę aquaparku stosunkiem głosów: 13 za, 9 przeciw, 1 wstrzymujący się,

  • udzielono poręczenia na lata 2011-2031 do kwoty 84 mln zł, na kolejnej sesji zwiększono je do kwoty 84,5 mln zł,

  • podczas rozpatrywania projektu uchwały Prezydent poinformował radnych, że przewidywany jest dwuletni okres karencji w spłacie kapitału, a najwyższa całkowita spłata roczna nie przekroczy 5,9 mln zł,

  • - oferta finansowania inwestycji uzyskana przez Inwestycje Świdnickie w pełni odpowiada warunkom poręczenia omówionym przez Prezydenta i zaakceptowanym przez Radę Miejską.


Przeciwnicy aquaparku powinno by szybciej 1

Przeciwnicy aquaparku: Powinno być szybciej (1)

  • NIEPRAWDA, GDYŻ:

  • - spółka przez pierwszy rok swej działalności:

  • - rzetelnie zweryfikowała dokumentację techniczną,

  • - przeprowadziła procedurę i uzyskała kredyt bankowy na finansowanie inwestycji,

    • - wyłoniła w drodze postępowania przetargowego inżyniera kontraktu,

  • - przeprowadziła kompletną procedurę przetargową na wyłonienie generalnego wykonawcy obiektu,

  • - ponieważ ceny ofertowe w przetargu były znacząco wyższe niż wysokość kredytu, od marca 2012 roku podjęto starania o realizację inwestycji w formule PPP z zachowaniem warunków finansowych akceptowanych przez Radę Miejską,


  • Przeciwnicy aquaparku powinno by szybciej 2

    Przeciwnicy aquaparku: Powinno być szybciej (2)

    • NIEPRAWDA, GDYŻ:

    • - w bardzo krótkim czasie od marca do listopada 2012 spółka:

      • - pomimo wypowiedzenia umowy kredytowej przez BRE Bank Hipoteczny uzyskała inną ofertę finansowania inwestycji na jeszcze korzystniejszych warunkach,

  • - przeprowadziła kompletną procedurę PPP w rekordowym czasie 6 miesięcy i uzyskała ofertę oddania do użytku aquaparku do czerwca 2014 roku. Zgodnie z projektem umowy Miasto nie poniosłoby większych wydatków niż akceptowane wcześniej przez Radę Miejską.


  • Przeciwnicy aquaparku nie ma czego a owa zbudujemy inny obiekt a mniejszy jest lepszy 1

    Przeciwnicy aquaparku: Nie ma, czego żałować, zbudujemy inny obiekt, a mniejszy jest lepszy (1)

    NIEPRAWDA, GDYŻ:

    - odrzucając ofertę AQUACO 2 powodujemy, że:

    - wydając w ciągu 20 lat łączną kwotę 84,5 mln nie uzyskamy obiektu o wartości rynkowej 77,5 mln na którą składają się - koszt wybudowania obiektu, koszt tzw. preopeningu oraz koszt kompletnego wyposażenia obiektu,

    - stracimy dotychczas poniesione nakłady na inwestycje w wysokości około 1,5 mln zł,

    - nie uzyskamy około 90 nowych miejsc pracy i udziałów w CIT, dzięki którym

    wpływy podatkowe w ciągu 18 lat szacuje się na ok. 3 mln zł,


    Przeciwnicy aquaparku nie ma czego a owa zbudujemy inny obiekt a mniejszy jest lepszy 2

    Przeciwnicy aquaparku: Nie ma, czego żałować, zbudujemy inny obiekt, a mniejszy jest lepszy (2)

    • NIEPRAWDA, GDYŻ:

    • za cenę około 30 mln zł można wybudować obiekt zdecydowanie mniej atrakcyjny. Na sfinansowanie jego budowy trzeba w ciągu 20 lat wydać kwotę 50,2 mln zł tytułem spłaty kredytu,

    • dodatkowo konieczne będzie poniesienie nakładów na wykonanie dokumentacji, wyposażenia oraz tzw. preopeningu łącznie około 1,5 mln zł,

    • uzyskamy co najwyżej 30 nowych miejsc pracy, dzięki którym wpływy podatkowe w ciągu 20 lat szacuje się na kwotę 800 tys. zł,

    • obiekt będzie wymagał znaczących dopłat do bieżącej eksploatacji (dla przykładu szacuje się, że kwota dopłacana do funkcjonowania basenu przy ul. Równej w ciągu 20 lat wynosić będzie 15,4 mln zł),

    • - rezygnując z wykorzystania spółki celowej, uniemożliwiamy budowę obiektu z powodu tzw. wskaźników Ministra Rostowskiego.


    Aquapark w widnicy obalamy mity przeciwnik w budowy

    Dziękujemy za uwagę!

    Urząd Miejski w Świdnicy

    luty 2013


  • Login