obsah
Download
Skip this Video
Download Presentation
Obsah

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 10

Obsah - PowerPoint PPT Presentation


  • 126 Views
  • Uploaded on

Obsah. Ako fungujú Štrukturálne fondy Kontext pre intervencie zo ŠF v 2007-2013 Disparity rozvoja informačnej spoločnosti Stratégia rozvoja informačnej spoločnosti Harmonogram prípravy dokumentov pre 2007-2013 Priority 2007-2013 Zásobník projektov Témy pre projekty Systém implementácie ŠF.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Obsah' - ronia


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
obsah
Obsah
  • Ako fungujú Štrukturálne fondy
  • Kontext pre intervencie zo ŠF v 2007-2013
  • Disparity rozvoja informačnej spoločnosti
  • Stratégia rozvoja informačnej spoločnosti
  • Harmonogram prípravy dokumentov pre 2007-2013
  • Priority 2007-2013
  • Zásobník projektov
  • Témy pre projekty
  • Systém implementácie ŠF
ako funguj f v 2007 2013 z poh adu t tu a pr jemcu pomoci
Ako fungujú ŠF v 2007-2013 z pohľadu štátu a príjemcu pomoci
  • ŠF uhradia do 95% nákladov na projekt
    • Refundácia
    • Predfinancovanie
    • Úver
    • Garancia

Jediné objektívne kritérium pre výber projektov je hodnota jeho finančnej, alebo ekonomickej návratnosti – kritérium udržateľnosti.

k ov disparity rozvoja informa nej spolo nosti
Kľúčové disparity rozvoja informačnej spoločnosti
  • Neefektívne fungujúci model pre poskytovanie konektivity a využívanie infraštruktúry IKT
  • Neexistujúci, neprístupný, nekvalitný digitálny obsah
  • Digitálne negramotní a nezruční užívatelia
harmonogram pr pravy strategick ch dokumentov
Harmonogram prípravy strategických dokumentov
  • Úlohy MDPT na rok 2006 (SI):
  • Pred schválením NSRR (ver.2):
    • 1. Obsah pre budúci operačný program (usmernenie 1,4/2005) _ spolupráca s ITAS, ZMOS, VUC
    • 2. Zásobník projektov (3/2005) _ spolupráca s ITAS, ZMOS, VUC
  • Po schválení NSRR:
    • 1. Obsah pre operačný/é program/y (analýzastratégiaimplementácia)
    • 2. Národné projekty
    • 3. Zásobník projektov
priority nsrr ver 1 obsah pre bud ci opera n program
Priority NSRR (ver.1)_obsah pre budúci operačný program

NSRR bude v rámci ŠF podporovať rozvoj informačnej spoločnosti nasledovne:

3 OP PRIAMO (400 MEUR)

28 OP NEPRIAMO (1200MEUR)

z sobn k projektov
Zásobník projektov

Infomačné zdroje:

  • ITMS
  • Online dotazník (mdpt_01 a ITAS_01)
  • k 16.01.2006 takmer 4 mld. EUR
        • infraštruktúra a technológie IKT (97%)
        • digitálny obsah a procesy (1,62%)
        • ľudské zdroje pre znalostnú spoločnosť (1,35%)
  • Klasifikácia projektov:
        • Národné projekty
        • Dopytovo orientované projekty
        • Komplexné projekty
t my na projekty pre region lnu a lok lnu verejn spr vu
Témy na projekty pre regionálnu a lokálnu verejnú správu
  • INFRAŠTRUKTÚRA
    • Metropolitné optické siete
    • Regionálne širokopásmové siete
    • Unifikované SW+HW riešenia (štandardizácia verejnej regionálnej a lokálnej správy)
    • Interkonektivita a operabilita sietí
  • OBSAH
    • eGovernment, eLearning, eCulture, eHealth, eTourism
    • Zavádzanie systémov riadenia kvality, transfer poznatkov
    • Infomačné portály, infomačné kiosky, networking inštitúcií
    • Pamäťové a fondové inštitúcie
    • Databázy, aplikácie...
  • ĽUDIA
    • eLearning, eCulture, eHealth
    • Odborné kurzy, školenia, semináre
    • Zavádzanie systémov riadenia kvality
    • PR, marketing IKT
syst m implement cie alternat va 4
Systém implementácie_alternatíva 4
  • rSORO = VUC
  • Informujú KP/PP(infokampane, marketing programu)
  • Prijímajú / registrujú projekty (ITMS)
  • Hodnotia a vyberajú projekty (regionálneho a lokálneho charakteru)
  • Kontrolujú priebeh realizácie projektov (fyzický a finančný monitoring)
  • SORO = MDPT a MK
  • Riadia implementáciu národných projektov
  • Overujú správnosť postupov rSORO
  • Schvaľujú výber projektov VUC
  • Uhrádzajú finančné náklady
  • Kontrolujú a hodnotia realizáciu projektov
ad