Obsah
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 10

Obsah PowerPoint PPT Presentation


  • 85 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Obsah. Ako fungujú Štrukturálne fondy Kontext pre intervencie zo ŠF v 2007-2013 Disparity rozvoja informačnej spoločnosti Stratégia rozvoja informačnej spoločnosti Harmonogram prípravy dokumentov pre 2007-2013 Priority 2007-2013 Zásobník projektov Témy pre projekty Systém implementácie ŠF.

Download Presentation

Obsah

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Obsah

Obsah

  • Ako fungujú Štrukturálne fondy

  • Kontext pre intervencie zo ŠF v 2007-2013

  • Disparity rozvoja informačnej spoločnosti

  • Stratégia rozvoja informačnej spoločnosti

  • Harmonogram prípravy dokumentov pre 2007-2013

  • Priority 2007-2013

  • Zásobník projektov

  • Témy pre projekty

  • Systém implementácie ŠF


Ako funguj f v 2007 2013 z poh adu t tu a pr jemcu pomoci

Ako fungujú ŠF v 2007-2013 z pohľadu štátu a príjemcu pomoci

  • ŠF uhradia do 95% nákladov na projekt

    • Refundácia

    • Predfinancovanie

    • Úver

    • Garancia

Jediné objektívne kritérium pre výber projektov je hodnota jeho finančnej, alebo ekonomickej návratnosti – kritérium udržateľnosti.


Extern prostredie kontext interveci zo f pre 2007 2013

Externé prostredie – kontext intervecií zo ŠF pre 2007-2013


K ov disparity rozvoja informa nej spolo nosti

Kľúčové disparity rozvoja informačnej spoločnosti

  • Neefektívne fungujúci model pre poskytovanie konektivity a využívanie infraštruktúry IKT

  • Neexistujúci, neprístupný, nekvalitný digitálny obsah

  • Digitálne negramotní a nezruční užívatelia


Strat gia rozvoja informa nej spolo nosti

Stratégia rozvoja informačnej spoločnosti

ESF

ERDF


Harmonogram pr pravy strategick ch dokumentov

Harmonogram prípravy strategických dokumentov

  • Úlohy MDPT na rok 2006 (SI):

  • Pred schválením NSRR (ver.2):

    • 1. Obsah pre budúci operačný program (usmernenie 1,4/2005) _ spolupráca s ITAS, ZMOS, VUC

    • 2. Zásobník projektov (3/2005) _ spolupráca s ITAS, ZMOS, VUC

  • Po schválení NSRR:

    • 1. Obsah pre operačný/é program/y (analýzastratégiaimplementácia)

    • 2. Národné projekty

    • 3. Zásobník projektov


Priority nsrr ver 1 obsah pre bud ci opera n program

Priority NSRR (ver.1)_obsah pre budúci operačný program

NSRR bude v rámci ŠF podporovať rozvoj informačnej spoločnosti nasledovne:

3 OP PRIAMO (400 MEUR)

28 OP NEPRIAMO (1200MEUR)


Z sobn k projektov

Zásobník projektov

Infomačné zdroje:

  • ITMS

  • Online dotazník (mdpt_01 a ITAS_01)

  • k 16.01.2006 takmer 4 mld. EUR

    • infraštruktúra a technológie IKT (97%)

    • digitálny obsah a procesy (1,62%)

    • ľudské zdroje pre znalostnú spoločnosť (1,35%)

  • Klasifikácia projektov:

    • Národné projekty

    • Dopytovo orientované projekty

    • Komplexné projekty


T my na projekty pre region lnu a lok lnu verejn spr vu

Témy na projekty pre regionálnu a lokálnu verejnú správu

  • INFRAŠTRUKTÚRA

    • Metropolitné optické siete

    • Regionálne širokopásmové siete

    • Unifikované SW+HW riešenia (štandardizácia verejnej regionálnej a lokálnej správy)

    • Interkonektivita a operabilita sietí

  • OBSAH

    • eGovernment, eLearning, eCulture, eHealth, eTourism

    • Zavádzanie systémov riadenia kvality, transfer poznatkov

    • Infomačné portály, infomačné kiosky, networking inštitúcií

    • Pamäťové a fondové inštitúcie

    • Databázy, aplikácie...

  • ĽUDIA

    • eLearning, eCulture, eHealth

    • Odborné kurzy, školenia, semináre

    • Zavádzanie systémov riadenia kvality

    • PR, marketing IKT


Syst m implement cie alternat va 4

Systém implementácie_alternatíva 4

  • rSORO = VUC

  • Informujú KP/PP(infokampane, marketing programu)

  • Prijímajú / registrujú projekty (ITMS)

  • Hodnotia a vyberajú projekty (regionálneho a lokálneho charakteru)

  • Kontrolujú priebeh realizácie projektov (fyzický a finančný monitoring)

  • SORO = MDPT a MK

  • Riadia implementáciu národných projektov

  • Overujú správnosť postupov rSORO

  • Schvaľujú výber projektov VUC

  • Uhrádzajú finančné náklady

  • Kontrolujú a hodnotia realizáciu projektov


  • Login