NESLI

1. NESLI The National Electronic Site Licence Initiative URFIST - 16/12/98

2. Qu ’est-ce que NESLI ? • Projet national pour la fourniture de périodiques électroniques destinés à la communauté de l’enseignement supérieur et de la recherche britannique

3. Contexte • Un système d ’enseignement supérieur « fédéré » et comportant de nombreux consortiums régionaux • Joint Information Systems Committee (JISC) : • rôle : développement de réseaux et de services innovants pour le compte de la communauté de l’enseignement supérieur et de la recherche britanniques

4. ... • buts : planifier la mise en place d ’une « Université virtuelle » britannique et donner à cette communauté des moyens à la fois de collaboration et de compétition (nationales / internationales) • moyens : mise en place et suivi de nombreux programmes • NESLI successeur de PSLI : The PILOT SITE LICENCE INITIATIVE

5. PSLI • 1993 : le rapport FOLLETT • 1996 : naissance de PSLI • un projet de licence de site nationale pour la fourniture de périodiques scientifiques en versions papier et électronique

6. Caractéristiques de PSLI • Programme du JISC, subventionné par les organismes de tutelle de l’enseignement supérieur britannique • Deux objectifs majeurs : • combattre l’inflation des coûts des périodiques scientifiques • élargir les droits d’utilisation

7. ... • Durée : 3 ans • participation de 4 éditeurs • Blackwell Science • Blackwell Publishers • Academic Press • Institute of Physics Publishing

8. Bilan de PSLI • Avril 97 : rapport d’évaluation • intérêts forts pour les bibliothèques, les usagers et les éditeurs ; • problèmes rencontrés : absence de statistiques, mauvaise communication, masse critique d’informations non disponible; • conseils de développement • continuer avec un autre mode d ’administration et de financement, • dissocier l ’électronique du papier

9. NESLI • Objectif principal : favoriser le développement des périodiques électroniques • Durée : 3 ans à partir de janvier 99 • Protagonistes • négociations en cours avec 60 éditeurs • marché potentiel : 180 institutions • Managing Agent : consortium de Swets & Zeitlinger et de l ’Université de Manchester

10. Pourquoi ce consortium ? • Swets & Zeitlinger • expérience de la négociation • implantation auprès des institutions universitaires britanniques • participation au programme eLib • interface unique opérationnelle • Université de Manchester • renommée dans le milieu de l ’enseignement britannique • expérience technique (MIDAS, COPAC)

11. Administration de NESLI Bibliothèques universitaires Steering Group MANAGING AGENT Usagers Advisory Board Swets Subscription Service Université de Manchester Site Web de NESLI SwetsNet Editeurs

12. Rôles du Managing Agent • 1 - Négociations avec les éditeurs • 2 - Communication avec les institutions • 3 - Gestion des abonnements • 4 - Accès aux journaux électroniques • 5 - Développements futurs

13. 1 - Négociations avec les éditeurs • Menées par Swets • But : obtenir les meilleurs contrats possibles • Validation par le Steering Group • exemple de Blackwell • Quelques éditeurs contactés

14. 2 - Communication avec les institutions • Canaux habituels des partenaires • site Web NESLI • listes de discussions • help desk • groupes d ’utilisateurs • diffusion d ’informations imprimées • ateliers, présentations

15. 3 - Gestion des abonnements • Swets comme agence d ’abonnements / agrégateur • gère les abonnements • coordonne les accès • contrôle les opérations au quotidien

16. 4 - Accès aux journaux électroniques • Site Web NESLI / SWETSNET • options d ’accès • site SWETSNET • passerelle éditeurs • formats • authentification par ATHENS

17. Présentation de l ’interface SWETSNET

18. 5 - Développements futurs • liens avec services secondaires • liens entre articles • développement de la norme Z39.50 • liens OPACs • catalogue standard des revues électroniques • bouquets de journaux électroniques • authentification souple • solution d ’archivage

19. Quelques réticences Beaucoup d ’intérêts : licence standard économies de gestion un seul corps pour la négociation promotion des journaux électroniques par NESLI aide pour la stratégie d ’édition électronique informations sur les usages modèles de tarification système de « pay per view » archivage Bénéfices pour les éditeurs

20. une seule licence un seul corps de négociation une seule interface une seule source d ’informations réduction des prix obtenues par le Managing Agent Adhésion volontaire archivage prêt inter-bibliothèques liens avec OPACs et norme Z39.50 Bénéfices pour les bibliothèques et les usagers

21. loi anglaise usage extensif du matériel et droits de photocopies (recherche et cours) fourniture de documents électroniques à une autre université autorisée garantie d ’accès aux archives payées garantie de fourniture rapide anonymat des utilisateurs fourniture de statistiques par les universités définition large des utilisateurs Quelques éléments de la licence NESLI

22. Problèmes non résolus • Electronique pas encore toujours dissocié du papier • TVA • Archivage

23. Un « NESLI » français ? • Un contexte britannique bien particulier : • une volonté politique pour un développement national • des programmes concurrents ou un système distribué ? CHEST, BL / DNER • une organisation différente du système universitaire

24. De  l’Agence d ’abonnements vers l ’Agrégateur • Quel rôle pour les Agences d ’abonnements dans le contexte de l ’édition électronique ? • Quel rôle pour les Agrégateurs dans la constitution de consortia ?

25. Pour en savoir plus • Site Web de NESLI http://www.nesli.ac.uk • Site Web du JISC http://www.jisc.ac.uk