ASSEMBLEA GENERAL GTL

1. ASSEMBLEA GENERAL GTL 26 de juny de 2008

2. COMITÈ D’EMPRESA Administració: • Angels Martínez • Ruth Galán (secretaria)

3. Cor: • Elisabeth Vilaplana • Jose Antonio Medina • Ramón Grau • Julio Berdasagar (delegat sindical ugt)

4. Escenari: • Antoni Falcó • Joaquin Macià • Jordi Castro • Manuel Martínez • Salvador Pozo (presidència) • Miquel Guillén (delegat sindical cgt)

5. Orquestra: • Detlef Hillbricht • Eulàlia Valero • Nicolae Giurgea • Pendent enllaç sindical ccoo

6. Ordre del dia:· Situació actual del teatre· Intervencions del comitè d’empresa· Nou conveni 2009· Torn obert de paraules

7. SITUACIÓ ACTUAL DEL TEATRE • “Acomiadament” Cullell • Productivitat 1999/00 – 2007/08 • Plantilla 1999/00 – 2007/08 • Pèrdua poder adquisitiu IPC general/IPC provincial • Nou director general

8. “Acomiadament” Cullel • Recriminació de Rosa Cullell al president i secretària del comitè (dimarts 6 maig) per la publicació del cartell de Pepito Grillo • Reunió Rosa Cullell, Jordi Alié i Joan Matabosch amb els membres del comitè d’empresa • Lectura de l’acta

9. ACTA DE LA RUNIO AMB CULLELL 09 DE MAIG 2008 Assistents: Rosa Cullell, Jordi Aliè i Joan MataboschSalvador Pozo, Nicolae Giurgea, MiquelCurràs, Julio Berdasagar, Joaquim Macià, Miquel Guillen, Ruth Galán, Angels Martínez, Detlef Hilbricht, Jordi Castro, Elulàlia Valero, José Antonio Medina, Elisabeth Vilaplana i Ramon Grau. Inici de la reunió: 10.45 h Exposició de la Sra. Cullell: Rosa Cullell ens comunica que deixa la direcció general de la Fundació del Gran Teatre del Liceu, efectiva a partir del divendres 16 de maig després de la reunió de la Comissió Executiva i que per tant,finalitza una etapa malgrat que havia demanat compaginar el seu nou nomenament com a Directora de la C.C.M.A amb la direcció del teatre, fins que s’anomenés el nou director del Liceu. Aquesta proposta no va ser acceptada per incompatibilitats de càrrecs públics. Ens informa que el nomenament del nou director es farà molt aviat, però no ens parla de cap persona.

10. Els dos primers anys van ser molt difícils ja que em vaig trobar amb un deute molt elevat i amb un contracte programa tancat i aprovat fins l’any 2009 i que no contemplava, entre d’altes ni les despeses produïdes per la programació infantil ni el manteniment de la plantilla d’escenari pactada amb l’anterior direcció i que comportava la contractació de 37 tècnics en un any. La distorsió i salvetats en els comptes va impedir que el procés de recuperació econòmic fos més lent del previst. Al mateix temps, s’estava negociant un conveni, paralitzat des de feia 2 anys; i s’havia de començar una nova negociació dels drets d’audiovisuals ja que finalitzava l’acord amb Telefònica; la qual reclamava 30 milions d’euros per incompliment de contracte. Estic contenta. A nivell econòmic he aconseguit més ingressos; tant públics com privats. Amb els públics s’ha tapat el dèficit, ja que un cop de sort i una sentència va fer que es pogués recuperar els IVAS sobre drets d’autor i despeses sobre finançament públic. Els ingressos privats han pujat un 30%,.

11. Me’n vaig tranquil·la perquè deixo un teatre sostenible al menys durant els dos propers anys. Queda un any perquè finalitzi el contracta programa i estic segura que es tancarà sense dèficit. A més, s’ha tancat un conveni, un acord de drets d’audiovisuals i un acord amb Telefònica, pel qual el Liceu no haurà d’abonar el dèficit contret amb aquesta empresa. Dintre de les prioritats artístiques que em vaig marcar, considero que el Cor gaudeix d’un nivell molt bo, que s’ha pogut aconseguir amb la renovació de la plantilla a través d’audicions i jubilacions. He estat la Direcció General que més audicions he convocat. Pel que fa a l’Orquestra crec que s’ha de treballar encara molt. L’any que ve es faran més gires. Reconec que hi ha una gran qualitat en aquesta casa, també a nivell d’escenari. Amb l’àrea tècnica s’ha arribat a grans acords; entre d’altres la contractació de vuit fixos discontinus. Agraeixo la vostra col·laboració. Amb referència als enregistraments, estic molt satisfeta, sobretot tenint en compte que no hi ha hagut cap entusiasme des de l’exterior. Telefònica feia una interpretació partidista del seu contracte amb nosaltres i ens reclamava aproximadament un 30 milions d’euros. Després d’un any i mig de dures negociacions he aconseguit que aquest deute sigui anul·lat. A més, les ordres de la Comissió Executiva (Administració Pública) eren les de no realitzar més enregistraments sinó s’arribava a un acord.

12. Hem de tenir clar que no existeix una política cultural referent a la Música Clàssica ni a TV3 ni a TVE. Si des de TVE s’ha fet la retransmissió de tres produccions és pel trist motiu de tenir un amic personal allí. Crec que des de la Corporació podré ajudar a aquesta casa i fer més enregistraments. Me’n vaig. Tinc clar que no estic fugint, no he fugit mai. Seria molt més fàcil quedar-me al Liceu. Me’n vaig a una casa amb més de 2.700 treballadors, molt dispersos i amb una força sindical molt més dispar. Tenia un contracte signat per cinc anys amb el Liceu, si me’n vaig abans és perquè m’han demanat dirigir la Corporació. Durant el temps que he estat com a Directora General, és la primera vegada en nou anys que s’ha tancat una auditoria sense cap salvetat. Estic assabentada de tot el que s’ha dit i el que s’ha escrit. Us he de dir que no “ofende quién quiere sino quién puede”. Estem en un país amb llibertat d’expressió i per tant, faltaria més que la gent no pogués opinar el que vulgui. Donada la situació que ha creat l’ex-directora de RR.HH, sobre possibles irregularitats de la meva gestió, he de dir que no he fet cap il·legalitat. El Comitè d’Empresa mai havia demanat cap auditoria de l’etapa anterior i estaven plenes d’irregularitats. Vull aclarir els dos temes dels quals s’ha parlat aquests dies: Pel que fa a les Jubilacions: M’he jugat la pell per la il·legalitat a l’hora de fer les jubilacions i mantenir el pacte acordat per conveni. A l’època del Caminal s’havien fet algunes jubilacions amb acomiadaments improcedents un dia abans de complir els 65 anys.

13. Les jubilacions han d’estar sotmeses a retencions. He trobat la solució avançant la jubilació als 63 anys, sense que hi hagi problemes fiscals Pel que fa els “bonus” que han rebut alguns directius: En primer lloc, vull aclarir que l’interventor va fer un informe positiu: el que s’ha fet, s’ha fet bé. Jo sóc la Directora General i per tant, tinc la potestat de pujar el salari a qui jo vulgui, però no ho he fet. Com alguns salaris dels meus directius estaven fora de mercat, vàrem acordar fa un any i mig, pagar un plus lligat a uns objectius. La llei de l’Administració Pública permet aquests “bonus” amb una oscil·lació entre el 5 i el 15% del salari. Durant el temps que jo he estat com Directora General no he pujat el sou a cap directiu. Bonificant amb un 5% el seu salari, un cop marxi jo, els sous tornen a com estaven i tindran que negociar amb el proper director general els nous objectius. No he fet cap irregularitat. És cert, que es podia haver invertit més en algunes millores, però no era el meu objectiu. Així tot deixo el Pla d’Inversions dotat de més pressupost. Es pot dotar l’escenari de més motors, fer més sales d’assaigs per l’Orquestra. Aquest estiu es fan sales noves de veus i dits. Ja hi ha data per començar les obres de la Cantina. Hi ha diners per inversions noves. Un cop tancat aquest exercici favorablement, és el que hagués fet ara jo. Si les expectatives eren grans i no s’han complert, ho sento moltíssim.

14. Intervencions dels membres del Comitè d’Empresa: Salvador Pozo, President Les expectatives dels treballadors de la casa, davant la seva arribada al teatre eren molt altes. Esperàvem una reestructuració a nivell directiu. La seva fama d’eficiència que la precedia ens feia pensar en una nova etapa deslliurada de les prioritats de la Reconstrucció i caminar cap a un teatre de nivell europeu. Ningú dubte que ha fet la feina econòmica, que és la feina més grisa, però ha continuat basant-se en el voluntarisme de la gent. La seva gestió ha estat cap amunt i no cap abaix. La implantació del SAP ha necessitat esforços i recursos personals fora de la planificació, si és que hi era. Hores i hores per part del personal d’Administració, en moltes ocasions doblant la mateixa feina. Una Orquestra trencada per la insídia i els favors personals per part de la seva gerència. Un Cor limitat per manca de negociació per donar abast a tota l’activitat programada. Un escenari mancat de manteniment i amb el personal esgotat. La majoria no arribarà a jubilar-se Hem trobat a faltar diàleg, i més que diàleg, contacte. S’han mantingut les disputes entre el directius i les alternances de poder entre ells ens ha perjudicat al no tenir interlocutors vàlids. Des del moment que s’estableix la bicefalia entre les Directora de RR.HH i l’advocat, Vicenç González, es ralentitza el dia a dia, complica la comunicació i sembla que tot estigui a l’espera; qualsevol tipus de consulta s’eternitza. Moltes vegades li hem denunciat la incapacitat i la manca de professionalitat per gestionar aquesta casa de molts dels directius, molts d’ells favors personals del senyor Caminal. El treball en equip dels nostres directius és inexistent quan no antagonista o revanxista. Els problemes es resolen la majoria de vegades pel personal de base amb la conseqüent sobrecàrrega de treball. Reiterem el nostre desencís.

15. Ruth Galán, Secretària Durant aquests tres anys ha tingut la sort de trobar-se amb un comitè, que degut al temps que va trigar en posicionar-se (canvi en RR.HH, negociació de conveni ...), mai li ha dificultat la feina. Reconeixem, tal i com com ens ha fet saber reiteradament que és la Directora General i que per tant, és evident que té la potestat de pujar el sou a qui vostè consideri. Acceptant que pot ser legal i si tenim en compte que aquests “bonus” s’han percebut arrel d’assolir uns objectius, com és que els treballadors del Liceu no sabem quins eren aquests objectius? Com és que aquests directius als que vostè ha valorant tant com per a premiar-los no ens ha posat objectiu a nosaltres? A qui li correspon valorar-nos per saber si també podem rebre aquests incentius tan legals? Parlo en nom de tots els treballadors del Liceu, ja que precisament el col·lectiu d’Administració, al que vostè ni tan sols ha fet menció en el seu discurs, és l’únic que amb la signatura del conveni va aconseguir, per equilibrar la diferència de sous tan gran que n’hi havia, algunes pujades. Evidentment, “colant un gol a l’empresa”. Com ja s’ha dit, si s’ha pujat cada dia el teló és gràcies al voluntarisme dels treballadors i sense compensacions econòmiques. S’ha incomplit reiteradament el conveni: encara ara no disposem de l’orginagrama, la relació de funcions i missions està incomplerta ... Ja està denunciat serà Inspecció de Treball qui es pronunciï respecte a si n’hi ha o no incomplint de conveni. Davant, la crispació que aquests discurs sembla provocar, amb intervencions de defensa per part del Jordi Alié, la Sra. Cullell amenaça amb interrompre la reunió i marxar.

16. José Antonio Medina, delegat del Cor Ningú l’acusa d’haver comès un delicte, però sí de falta d’ètica; ja que si als directius no se’ls hi havia pujat el sou, als treballadors tampoc des de feia molts anys. Si el teatre funcionava era gràcies a l’esforç i a les hores extres gratuïtes de la gent. Pel que fa al tema de les jubilacions tornem a caure un altre cop en l’error de no deixar les coses per escrit, ja que l’acord era que els jubilats no haguessin de cotitzar res de la jubilació. Aquest pacte era fins els 65 i no els 63 anys. No s’ha complert el contracte programa, ni l’acord de magistratura ja que no s’ha arribat a completar les 72 places del cor. Es segueixen contractant amateurs amb condicions molt penoses. Si una plaça no es cobreix, s’hauria de convocar audicions al dia següent i no al cap d’un any. Tenim una direcció, que li ha resultat més fàcil fer fora a un de nosaltres que a un directiu i que fa lectures parcials i interessades del conveni. El Comitè d’Empresa, tot i ser ningunejat, ha actuat amb un excés de responsabilitat per no desestabilitzar el Liceu en mesures amparades amb la llei. I per acabar, sobre l’acord d’audivisuals es podria parlar molt.

17. PRODUCTIVITATPLANTILLAIPC 1999 / 2008

18. PRODUCTIVITAT 1999 / 2008

27. PLANTILLES 1999 / 2008

34. IPC INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA Indice de Precios de Consumo Septiembre de 1999 hasta Mayo de 2008 ÍndiceVariación • General España 34.3% • Provincial Barcelona 37.6%

36. El proper dijous 3 de juliol es reuneix el Patronat de la Fundació del GTL per anomenar a Joan Francesc Marco com a director general del teatre

37. INTERVENCIONS DEL COMITÈ D’EMPRESA • Actes reunions comitè • Reunions amb l’empresa • Cartes de requeriment a l’empresa • Denúncies a l‘administració competent • Comunicat de premsa

38. Denúncies • Intermezzo 14/03/08 (prestamisme laboral cor) • Barba blava 09/04/08 (incompliment de les normes de seguretat) • Vacants, promoció interna 06/05/08 (in compliment de conveni) • Organigrama i relació de llocs de treball d’administració 06/05/08(informació incorrecta e insuficient) • Focus 06/05/08 (prestamisme laboral tècnics) • Autònoms 18/06/08 (irregularitats contractuals) • Obstruccionisme d’informació 18/06/08 (auditories,plantilles, etc) • Ús indegut del nom del cor (pendent) (frau)

39. intermezzo

40. intermezzo

41. intermezzo

42. Barbablava

43. Barbablava

44. Barbablava

45. Barbablava

46. Vacants Administració Organigrama

47. Vacants Administració Organigrama

48. Vacants Administració Organigrama

49. Focus

50. Focus