MANEJO DE LA CREATIVIDAD
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MANEJO DE LA CREATIVIDAD EN LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS. Flexibilidad paradigmática y creatividad Creatividad en la solución de problemas. La creatividad es el resultado de un proceso combinatorio y asociativo a partir de los conocimientos y la experiencia Michel Lamert.

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MANEJO DE LA CREATIVIDAD EN LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

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Presentation Transcript


Manejo de la creatividad en la soluci n de problemas

MANEJO DE LA CREATIVIDAD

EN LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

  • Flexibilidad paradigmática y creatividad

  • Creatividad en la solución de problemas


Manejo de la creatividad en la soluci n de problemas

La creatividad es el resultado de un proceso combinatorio y asociativo a partir de los conocimientos y la experiencia

Michel Lamert


Manejo de la creatividad en la soluci n de problemas

La imaginación probablemente no crea nada, se limita a descubrir relaciones de las que no se tenía ninguna conciencia


Manejo de la creatividad en la soluci n de problemas

EFECTO PARADIGMA SOBRE UNA IDEA

¿CÓMO

SUPERARLO?

Hacer adaptaciones a la idea (sustitución, añadido o disminución de partes)

Reconocer los paradigmas y comprender su efecto segador, escuchando activamente

Mirar la idea bajo otro punto de vista para frenar la tendencia natural a contra argumentar


Manejo de la creatividad en la soluci n de problemas

La flexibilidad paradigmática es la búsqueda intencional de nuevos modos de ver y hacer las cosas


Manejo de la creatividad en la soluci n de problemas

¿Qué representa esta figura?


Manejo de la creatividad en la soluci n de problemas

¿Qué representa esta figura?

7


Manejo de la creatividad en la soluci n de problemas

OBSTÁCULOS QUE SE OPONEN A LA CREATIVIDAD

Fijación de una idea

Esquemas estrechos

¿Cómo salvarse de ellos?

!

  • Escuche y observe con atención

  • Cambie de punto de vista

  • Busque la ambiguedad


Manejo de la creatividad en la soluci n de problemas

¿CÓMO SER MÁS CREATIVO?

Contemple la naturaleza con espíritu de analogía

Desarrolle una actitud de explorador

Fertilice sus ideas con otras especialidades

Cuando capture una idea escríbala


Manejo de la creatividad en la soluci n de problemas

FASES DEL PROCESO CREATIVO

(Según 2 autores)

1a. Fase

2a. Fase

3a. Fase

Planteamiento

del problema

Descubrimiento

de ideas

Descubrimiento

de soluciones

A.F. Osborn

Formulación

del problema

Fase de

inspiración

Fase de

evaluación

E. Kris


Manejo de la creatividad en la soluci n de problemas

LLUVIA DE IDEAS

Libera la creatividad del grupo

Se aplica para identificar problemas, causas y soluciones

Aumenta la probabilidad de encontrar una solución eficaz


Manejo de la creatividad en la soluci n de problemas

¿COMO SACARLE EL MÁXIMO PROVECHO A LA LLUVIA DE IDEAS?

La cantidad alimenta la calidad

Busque cantidad

Una relativa presión motiva la generación

Límite de tiempo

Separar la producción de la evaluación

Apunte todas las ideas


Manejo de la creatividad en la soluci n de problemas

¿COMO SACARLE EL MÁXIMO PROVECHO A LA LLUVIA DE IDEAS?

Incubar las ideas

Digerir las ideas desde diferentes puntos de vista durante un tiempo

Evaluar y seleccionar las ideas creativas

Se enfoca en las características positivas o potencialmente útiles


Manejo de la creatividad en la soluci n de problemas

Sé ciertamente que no poseo ningún don particular; es la curiosidad, la obsesión y la perseverancia tenaz, combinadas con mucha autocrítica, las que me han aportado las ideas

Einstein


Manejo de la creatividad en la soluci n de problemas

CREATIVIDAD EN LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

(Ruta de la calidad y la seguridad)

El proceso creativo tiene sentido cuando

las ideas se traducen en acción


Manejo de la creatividad en la soluci n de problemas

LA RUTA SE COMPONE DE SIETE PASOS

1

Definir con claridad el problema

2

Observar las características del problema

3

Analizar las causas básicas

4

Elaborar el plan de acción


Manejo de la creatividad en la soluci n de problemas

LA RUTA SE COMPONE DE SIETE PASOS...

5

Realizar el plan de acción y hacer seguimiento a las fechas y responsables

6

Verificar la efectividad de la acción

7

Estandarizar el procedimiento

8

Revisar e iniciar una nueva ruta

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Manejo de la creatividad en la soluci n de problemas

HERRAMIENTAS PARA IDENTIFICAR Y ANALIZAR PROBLEMAS Y CAUSAS

Lluvia de ideas y diagrama espina de pescado

Liste las ideas sin tergiversar

Diagrama de

afinidad

Agrupe ideas por afinidad de conceptos

Diagrama de relación

Ordene las causas de mayor a menor


Manejo de la creatividad en la soluci n de problemas

DIAGRAMA ESPINA DE PESCADO

MÉTODOS

MÁQUINAS

PERSONAS

PROBLEMA

AMBIENTE

MATERIALES


Manejo de la creatividad en la soluci n de problemas

DIAGRAMA DE RELACIÓN

(1)

(0)

(2)

A

B

C

D

(3)

G

F

E

(1)

(1)

(4)


Manejo de la creatividad en la soluci n de problemas

Premisas básicas de la ruta de la calidad y la seguridad

No se llega a una solución efectiva si no se tiene claramente formulado el problema

Sólo se puede pasar a la solución después de tener identificadas y priorizadas las causas


Manejo de la creatividad en la soluci n de problemas

Ser creativo consiste en aprovechar los datos del pasado para transformar el presente que entraña una potencia de futuro

Michele Lambert


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