crisis management
Download
Skip this Video
Download Presentation
Crisis Management

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 39

Crisis Management - PowerPoint PPT Presentation


  • 114 Views
  • Uploaded on

Crisis Management. Can you master… disaster? By: Myrto Hambaki Elpi Karabali Maria Dimou. Corporate Crisis Management. Μυρτώ Χαμπάκη Οικονομολόγος. Μαύροι κύκνοι, Πράσινα άλογα και Άσπροι Ελέφαντες. Ο Μαύρος Κύκνος.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Crisis Management' - rivka


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
crisis management

Crisis Management

Can you master…

disaster?

By:

Myrto Hambaki

Elpi Karabali

Maria Dimou

corporate crisis management

Corporate Crisis Management

Μυρτώ Χαμπάκη

Οικονομολόγος

slide4
Ο Μαύρος Κύκνος

Τα ακραία και απρόβλεπτα γεγονότα είναι πιο συνηθισμένα από ότι πιστεύουμε και είναι αρκετά πιο δύσκολο από όσο νομίζαμε να προβλεφθούν…

slide5
Ο Μαύρος Κύκνος
  • Επειδή δεν το έχουμε δει δεν σημαίνει ότι δεν υπάρχει
  • Το σωστό σήμερα, δεν είναι σίγουρα σωστό και αύριο
  • Το λάθος σήμερα, μπορεί να είναι σωστό αύριο
  • Ακραία γεγονότα μπορούν να συμβούν σε όλους μας
  • Ο δικός μας «μαύρος κύκνος», δεν είναι απαραίτητα το ίδιο «μαύρος» για όλους
  • Καλύτερα να είμαστε προετοιμασμένοι για το χειρότερο σενάριο
slide6
Τα πράσινα Άλογα
  • Εμπειρία και μόρφωση = Labeling
  • Brain «Blind Spots»
  • Information Overload
an officer and an elephant
Άσπροι Ελέφαντες – An officer… and an elephant!

Η ύπαρξη ενός πολύτιμου αγαθού το οποίο έχει μεγάλο κόστος συντήρησης, τόσο που τελικά γίνεται ασύμφορη η διατήρηση του

warning economic theories

Οι θεωρίες αυτού του οικονομικού βιβλίου δεν είναι κατάλληλες για χρήση σε πραγματικούς πλανήτες οι οποίοι έχουν οικολογικούς περιορισμούς. Η εφαρμογή αυτών των ιδεών, των αξιών, και των αναλυτικών εργαλείων, χωρίς υψηλά επίπεδα σκεπτικισμού, και προσοχής μπορεί να έχουν ως αποτέλεσμα μια υπερθερμασμένη ατμόσφαιρα, δυσκολία στην επιβίωση και παγκόσμια εξαθλίωση. Κάποια είδη μπορεί να εξαφανιστούν. Πιθανώς να υπάρξουν σοβαρές αντιθέσεις με τις κοινώς αποδεκτές ανθρώπινες αξίες. Κατάλληλες για χρήση μόνο σε φανταστικούς κόσμους ή για ιστορική μελέτη.

ΠΡΟΣΟΧΗ

!

Warning! Economic Theories
macro micro
Macro-επιπτώσεις στο Micro-περιβάλλον
  • Απρόβλεπτη καταναλωτική συμπεριφορά
  • Αναθεώρηση προτεραιοτήτων
  • Ύψος διαθέσιμου εισοδήματος
  • Αυξημένη ανασφάλεια
  • Ασταθές νομοθετικό περιβάλλον
  • Χειροτέρευση κοινωνικών συνθηκών
macro
Macro-επιπτώσεις στο Εταιρικό Περιβάλλον
  • Εξαγορές
  • Ακυρώσεις
  • Ζημιές
  • Κεφαλαιακές Απ/σεις
  • Αναδυόμενοι Κίνδυνοι
  • Κύκλος Εργασιών
  • Αξίες Επενδύσεων
  • Αξία Ακίν.Περιουσίας
  • Ρευστότητα
  • Αδυναμία Προβλέψεων
  • Αδυναμία Αξιόπιστων Business Plans
  • Αλλαγές Νομοθετικού Πλαισίου
  • Αύξηση Εσωτερικής Γραφειοκρατίας & Reporting
new era

The brand new carrot-eating tiger

New Era
  • Νέο περιβάλλον
  • Αλλαγή στρατηγικής
  • Αναθεώρηση στόχων
  • Επανεξέταση & επαναπροσδιορισμός προϊόντων
  • Ρεαλισμός με δημιουργικότητα, καινοτομία & όραμα
slide15
Βήματα
  • Αξιολόγηση περιβάλλοντος
  • Επιπτώσεις στην εταιρεία
  • Γρήγορη προσαρμογή
  • Βελτιστοποίηση σχέσης Απόδοσης / Κόστος
  • Σχεδιασμός για την διατήρηση / αύξηση εσόδων
  • Προστιθέμενη αξία
slide16
κι άλλα βήματα…
  • Εναλλακτικές ανταμοιβές και κίνητρα
  • Ενίσχυση αποτελεσματικότητας
  • Εσωτερική / εξωτερική επικοινωνία
  • Διαχείριση εικόνας
  • Ενίσχυση κεφαλαιακής βάσης
  • Συνεργασίες & Οικονομίες κλίμακας
  • «Εμπνευσμένη» διοίκηση
  • Προετοιμασία - Αισιοδοξία
slide18
Κρίση

« ένα γεγονός το οποίο έχει σαν αποτέλεσμα την ανάγκη για άμεση αντιμετώπιση των επιπτώσεων του που μπορεί να είναι σοβαρές ή απειλητικές για τη βιωσιμότητα της εταιρίας ή του οργανισμού »

slide19
Τα είδη των κρίσεων
  • Φυσικές Καταστροφές
  • Σημαντικά / απρόβλεπτα γεγονότα εντός της εταιρίας
  • Οικονομικοί παράγοντες / συνθήκες
  • Σχέσεις με σημαντικούς συνεργάτες
crisis don ts
Crisis Don’ts
  • Nα μην αντιδράσουμε
crisis don ts1
Crisis Don’ts
  • Να αγνοούμε τα σημάδια
crisis don ts2
Crisis Don’ts
  • Να καθυστερήσουμε
crisis don ts3
Crisis Don’ts
  • Να είμαστε ανοργάνωτοι
crisis don ts4
Crisis Don’ts
  • Να μπούμε σε ομαδική κατάθλιψη
crisis don ts5
Crisis Don’ts
  • Να πανικοβληθούμε
crisis don ts6
Crisis Don’ts
  • Να ενεργούμε βεβιασμένα
crisis don ts7
Crisis Don’ts
  • Να υποτιμούμε το μέγεθος της κρίσης
crisis don ts8
Crisis Don’ts
  • Να υπερτιμούμε τις ικανότητες μας
crisis don ts9
Crisis Don’ts
  • Να λειτουργούμε αντιδεοντολογικά
crisis don ts10
Crisis Don’ts
  • Να τα παρατήσουμε
slide31
Τα «πρέπει»
  • Προβλέπουμε
  • Αποφεύγουμε
  • Προετοιμαζόμαστε
  • Αναγνωρίζουμε
  • Περιορίζουμε
  • Επιλύουμε
  • Μαθαίνουμε
slide33
Έλεγχος πιθανών κρίσεων
  • Ευρύτερο στρατηγικό πλάνο
  • Brainstorming σε επίπεδο τμημάτων
  • SWOT analysis
  • Καταγραφή
  • Σχέδιο έκτακτης επέμβασης
  • Σχέδιο αναγκαίων πόρων
  • Πολιτική διαχείρισης κρίσεων
slide35
Ομάδα Διαχείρισης Κρίσεων
  • Χειρισμός συνόλου παραμέτρων
  • Εξουσία λήψης αποφάσεων
  • Ενημέρωση stakeholders
  • Επικοινωνίες
slide36
Άμεσα Μέτρα
  • Σύγκλιση ομάδας
  • Συλλογή πληροφοριών
  • Εκτέλεση σχεδιασμού
  • Σταδιακή επίλυση
  • Περιορισμός
ad