Strategické záměry a priority MPO pro nové programovací období 2007 – 2013
Download
1 / 52

Ing. Boris Halata ředitel odboru podpory podnikání a konkurenceschopnosti - PowerPoint PPT Presentation


  • 103 Views
  • Uploaded on

Strategické záměry a priority MPO pro nové programovací období 2007 – 2013. Ing. Boris Halata ředitel odboru podpory podnikání a konkurenceschopnosti Sekce rozvoje podnikatelského prostředí a konkurenceschopnosti. Schéma formování priorit. Analýzy prostředí. Identifikace „bariér“. Vize.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Ing. Boris Halata ředitel odboru podpory podnikání a konkurenceschopnosti' - risa-sargent


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript

Strategické záměry a priority MPO pro nové programovací období 2007 – 2013

Ing. Boris Halata

ředitel odboru podpory podnikání a konkurenceschopnosti

Sekce rozvoje podnikatelského prostředí

a konkurenceschopnosti


Sch ma formov n priorit
Schéma formování priorit období 2007 – 2013

Analýzy prostředí

Identifikace „bariér“

Vize

Globální cíl

Specifické cíle

Priority

Strategie EU


Vize 2015
Vize 2015 období 2007 – 2013

„V horizontu roku 2015 by měla mít Česká republika konkurenceschopný podnikatelský sektor, dosahující vysoké přidané hodnoty a produktivity práce, schopný prosadit se, jak na vnitřním trhu Evropské unie, tak i na ostatních mezinárodních trzích.

Podnikatelský sektor by měl svoji konkurenceschopnost opírat především o aplikaci nových vědeckovýzkumných poznatků, realizaci inovačních opatření, kvalifikovanou pracovní sílu a fungující ucelenou síť podnikatelských služeb.“


Sou asn situace esk ekonomiky
Současná situace české ekonomiky období 2007 – 2013

Pozitivní stránky:

  • relativně rychlý ekonomický růst (5,1 % 2.Q 2005)

  • rostoucí exportní výkonnost české ekonomiky

  • masivní příliv FDI atd.

    Negativní stránky:

  • nízká produktivita práce ve srovnání s EU

  • nízká inovační aktivita

  • nedostatečná mobilita pracovní síly

  • nedostatek rizikového kapitálu atd.


Identifikace kl ov ch bari r rozvoje podnik n
Identifikace klíčových „ období 2007 – 2013bariér“ rozvoje podnikání

  • Nedostatečná spolupráce mezi podniky, VŠ a VVI

  • Nedostatečná podpora VaV a transferu technologií

  • Nedostatečné využívání ICT a moderních metod řízení

  • Nedostatečná vzájemná spolupráce mezi podniky

  • Nedostatečná nabídka vhodných podnikatelských ploch

  • Vysoká energetická náročnost výroby


Identifikace kl ov ch bari r rozvoje podnik n1
Identifikace klíčových „ období 2007 – 2013bariér“ rozvoje podnikání

Bariéry  Cíle

  • Zvýšení spolupráce mezi podniky, VŠ a VVI

  • Intenzivnější podpora VaV a transferu technologií

  • Efektivní využívání ICT a moderních metod řízení

  • Zlepšení vzájemné spolupráce mezi podniky

  • Zvýšení nabídky vhodných podnikatelských ploch

  • Snížení energetické náročnosti výroby


Identifikace kl ov ch bari r rozvoje podnik n2
Identifikace klíčových „bariér“ rozvoje podnikání období 2007 – 2013

Intervenční oblasti

Výzkum, vývoj, inovace

Infrastruktura pro podnikání

KONKURENCESCHOPNOST

Lidské zdroje pro podnikání

Úspory energií


Napl ov n vize
Naplňování vize období 2007 – 2013

I4

I2

I1

I3

Naplňování vize

Vize

Cíle


N vrh rozd len priorit oppi
Návrh rozdělení priorit OPPI období 2007 – 2013


N vrh rozd len priorit oppi1
Návrh rozdělení priorit OPPI období 2007 – 2013


N vrh rozd len priorit oppi2
Návrh rozdělení priorit OPPI období 2007 – 2013


Ing boris halata sekce rozvoje podnikatelsk ho prost ed a konkurenceschopnosti

Děkuji za Vaši pozornost období 2007 – 2013

Ing. Boris Halata

Sekce rozvoje podnikatelského prostředí

a konkurenceschopnosti


Oppi 2007 2013

OPPI 2007 – 2013 období 2007 – 2013

Spolupráce

Inkubátor

Prosperita II.

Pracovní skupina 1

Praha, 27.2. 2006


Spolupr ce klastry p ly excelence technologick platformy
Spolupráce období 2007 – 2013klastry, póly excelence, technologické platformy

Cíl:

  • Podpora ekonomického růstu a konkurenceschopnosti rozvojem odvětvových seskupení

  • Vytvoření příznivého podnikatelského prostředí, zlepšení podmínek pro podnikání a inovace

  • Zlepšení vazeb VŠ, výzkumu a podnikatelského sektoru.

    Zaměření:

  • Podpora vzniku a rozvoje kooperačních seskupení podnikatelských subjektů s VVI a vzdělávacími institucemi

  • vytváření úzkých vzájemných vazeb a realizace kooperačních projektů na regionální, nadregionální i mezinárodní úrovni.


Spolupr ce klastry p ly excelence technologick platformy1
Spolupráce období 2007 – 2013klastry, póly excelence, technologické platformy

Zaměření – 4 typy projektů:

  • Klastry

  • Póly excelence

  • Technologické platformy

  • Související aktivity (CzechInvest)

    Dopady:

  • 30 – 40 klastrů

  • 10 – 15 pólů excelence

  • 5 – 10 technologických platforem


Inkub tor
Inkubátor období 2007 – 2013

Cíl:

  • Zakládání, činnost a další rozvoj podnikatelských inkubátorů, resp. podnikatelských inovačních center, vytvářejících podmínky pro vznik a rozvoj malých a středních inovačních firem

    Zaměření:

    Podpora infrastruktury pro vznik a rozvoj firem,zejména start-up a spin-off, s inovačním potenciálem

  • vznik a rozvoj inkubátorů, BIC, PIC apod.

  • sítě Business Angels


Inkub tor1
Inkubátor období 2007 – 2013

Zaměření (pokrač.):

  • nové finanční nástroje:

    -dotace pro fondy mikropůjček a fondy rizikového kapitálu

    -patentové fondy pro podporu ochrany duševního vlastnictví

    - aktivity související se zkvalitněním implementace programu

    a vybudováním infrastruktury pro implementaci

    Dopady:

  • Rozvoj podnikatelského prostředí, akcelerace vzniku a rozvoje inovativních firem, tvorba pracovních míst.

  • 40 – 50 podpořených inkubátorů

  • 10 fondů

  • 700 podpořených firem


Prosperita ii
Prosperita II. období 2007 – 2013

Cíl:

  • Zakládání, činnost a další rozvoj subjektů infrastruktury pro průmyslový výzkum, vývoj a inovace zaměřených zejména na realizaci nových technologií a konkurenceschopných výrobků a služeb a na ochranu duševního vlastnictví.

    Zaměření:

  • Podpora infrastruktury pro průmyslový VVI se zaměřením na transfer technologií mezi subjekty inovačního prostředí.

  • Podpora přímé vazby mezi výzkumnými institucemi a podnikatelskou sférou


Prosperita ii1
Prosperita II období 2007 – 2013.

Zaměření (pokrač.):

  • zakládání a rozvoj vědeckých a vědeckotechnických parků

  • zakládání a rozvoj center pro transfer technologií

  • vytvoření a uplatnění nových finančních nástrojů

  • aktivity související se zkvalitněním implementace programu

    Dopady:

  • Zvýšení konkurenceschopnosti regionů budováním znalostní základny v regionech

  • 40 podpořených VTP a CTT

  • 5 fondů

  • 400 podpořených firem


Děkuji za Vaši pozornost období 2007 – 2013


Oppi 2007 20131

OPPI 2007 – 2013 období 2007 – 2013

Výzkumný potenciál

Inovace

Patent

Pracovní skupina 2

Praha, 27.2. 2006


V zkumn potenci l
VÝZKUMNÝ POTENCIÁL období 2007 – 2013

CÍL

  • Zvýšení výzkumných a vývojových kapacit firem (zejména MSP), zvýšení počtu podniků (zejména MSP), které provádějí vlastní výzkum a vývoj.

  • Trvalé zvyšování konkurenceschopnosti a tvorba kvalifikovaných pracovních míst.

    ZAMĚŘENÍ

  • Podpora firem při budování pracovišť výzkumu a vývoje, a další rozvoj existující výzkumné a vývojové kapacity podniků

  • Prohloubení spolupráce podniků s VaV organizacemi, zlepšení podmínek pro zapojení podniků do domácích a evropských programů VaV

    DOPADY

  • Zvyšování výzkumného a vývojového potenciálu firem.

  • Zlepšování pozice firem v rámci inovační infrastruktury ČR.

  • Předpoklad je podpora cca 500 subjektů.


Inovace
INOVACE období 2007 – 2013

CÍL

  • Posílit dlouhodobou konkurenceschopnost podnikatelů a jejich udržitelný růst

  • Stimulovat inovační aktivitu podniků, zejména MSP.

    ZAMĚŘENÍ

  • Podpora komercionalizace výsledků VaV a transferu technologií do tržního prostředí prostřednictvím podpory inovačních projektů zaměřených na:

    - zvýšení technických a užitných hodnot výrobků, technologií a služeb,

    -nebo na zvýšení efektivnosti procesů výroby a poskytování služeb,

    - nebo na zavedení pokrokových metod řízení, provedení významných změn organizační struktury či změn ve strategické orientaci podnikatele,

    - nebo na zavedení progresivních marketingových metod,

    - nebo na realizaci eko-inovací v průmyslové výrobě.

    DOPADY

  • Zvýšení inovační aktivity podniků, zvýšení technologické úrovně výroby a zavedení efektivních metod řízení podniků.

  • Předpoklad podpora cca 1000 – 1400 subjektů


Patent
PATENT období 2007 – 2013

CÍL

  • Zvýšení intenzity využívání nástrojů ochrany práv duševního vlastnictví, malými a středními podnikateli, vědeckovýzkumnými institucemi, a vysokými školami.

    ZAMĚŘENÍ

  • Podpora aktivit vedoucích k ochraně práv k duševnímu vlastnictví (zejména patentových aktivit) malých a středních podniků, pracovišť výzkumu a vývoje v ČR a v zahraničí (zejména u EPO, USPTO, JPO) a v ČR ve formě úhrady části nákladů spojených s ochranou průmyslového vlastnictví (vynálezů, užitných a průmyslových vzorů a topografií polovodičových výrobků).

    DOPADY

  • Zlepšení patentové výkonnosti českých podniků, vysokých škol a vědeckovýzkumných institucí.

  • Zvýšení dostupnosti právně chráněného know-how českých podniků směrem k zahraničí.

  • Předpoklad podpora cca 700 – 1000 subjektů.


Děkuji za Vaši pozornost období 2007 – 2013


Oppi 2007 20132

OPPI 2007 – 2013 období 2007 – 2013

START, KREDIT, PROGRES, ZÁRUKA, ROZVOJ III

MARKETING

Pracovní skupina 3

Praha, 27.2. 2006


Start
START období 2007 – 2013

Cíl

  • zvýšení zájmu o podnikání

  • usnadnění vstupu nových subjektů do podnikání

    Zaměření

    financování podnikatelských záměrů občanů poprvé nebo s delším časovým odstupem vstupujících do podnikání

    Dopady

  • vznik cca 3000 nových podnikatelů

  • odstranění překážek při financování projektů začínajících podnikatelů

  • podpora realizace podnikatelských projektů žen - podnikatelek


: období 2007 – 2013

KREDIT

Cíl

  • zachování a zvýšení konkurenceschopnosti malých podnikatelů

  • zvýšení motivace malých podnikatelů k inovacím

  • zvýšení zaměstnanosti, zejména ve strukturálně postižených regionech

    Zaměření

    podpora realizace menších rozvojových podnikatelských projektů malých podnikatelů s kratší historií

    Dopady

  • zachování a zvýšení konkurenceschopnosti cca 1800 podnikatelů v počátečním stádiu rozvoje

  • zvýhodněná podpora podnikatelů v NUTS 2 Severozápad a Moravskoslezsko


Progres
PROGRES období 2007 – 2013

Cíl

  • podpora zachování a zvýšení konkurenceschopnosti

  • zvyšování zaměstnanosti, zejména ve strukturálně postižených regionech

  • zvýšení motivace podnikatelů k inovacím

    Zaměření

    • podpora realizace rozsáhlejších rozvojových podnikatelských projektů malých a především středních podnikatelů

    Dopady

  • zachování a zvýšení konkurenceschopnosti cca 1400 podnikatelů

  • tvorba nových pracovních míst

  • realizace inovačně zaměřených projektů


Z ruka
ZÁRUKA období 2007 – 2013

Cíl

  • podpora zachování a zvýšení konkurenceschopnosti

  • zvyšování zaměstnanosti

    Zaměření

    • usnadnění realizace podnikatelských projektů malých a středních podnikatelů, kdy poskytnutí bankovního úvěru je rizikovější z důvodu omezených možností dostatečného zajištění úvěru

    Dopady

  • zachování a zvýšení konkurenceschopnosti cca 6000 podnikatelů

  • tvorba nových pracovních míst

  • realizace inovačně zaměřených projektů

  • záruční fond umožní poskytnutí cca 30 mld. Kč záruk k úvěrům ve výši cca 43 mld. Kč


Rozvoj iii
ROZVOJ období 2007 – 2013III

 Cíl

  • realizace programu povede k růstu vlastních výkonů podpořených podnikatelů

  • zlepšení pozice podpořených podnikatelů na trhu

  • udržení, případněrůst počtu pracovních míst

    Zaměření

    •podporuje rozvoj malých a středních podnikatelských subjektů ve vybraných regionech investicemi do nových technologií

    Dopady

  • stabilizace podniků

  • růst tržeb z vlastních výkonů

  • udržení stavu zaměstnanosti ve vybraných regionech


Marketing
MARKETING období 2007 – 2013

Cíl

  • zvýšit marketingovou přípravu a připravenost malých a středních podniků pro vstup na zahraniční trhy

  • poskytovat podpůrné služeby v oblasti marketingu

    Zaměření

    • na zvýšení konkurenceschopnosti malých a středních podnikatelů s preferencí minimálně 3 malých a středních podnikatelů prostřednictvím marketingové prezentace na zahraničních trzích, výstavách a veletrzích

    Dopady

  • podpora cca 1600 podnikatelských subjektů v rámci individuálních projektů

  • podpora cca 450 seskupení malých a středních podnikatelů

  • možnost efektivní marketingové presentace podnikatelů v zahraničí


Děkuji za Vaši pozornost období 2007 – 2013


Oppi 2007 20133

OPPI 2007 – 2013 období 2007 – 2013

Poradenství, Trendy

Internacionalizace

Specializované veletrhy a mise v zahraničí

ICT a strategické služby, Využití ICT v podnicích

Pracovní skupina 4

Praha, 27.2. 2006


Poradenstv
Poradenství období 2007 – 2013

Cíl

  • Zvýšení konkurenceschopnosti firem prostřednictvím ucelené nabídky poradenských aktivit

    Zaměření

  • Vytvořit systém poradenských služeb

  • Podpora finančně dostupných nástrojů pro firmy

    Dopady

  • Zvýšení konkurenceschopnosti firem prostřednictvím ucelené nabídky poradenských aktivit

  • Zlepšení image poradenských služeb

  • Zlepšení propojení nabídky a poptávky

  • Vyšší spokojenost klientů a vyšší efekt poradenských služeb


Trendy
Trendy období 2007 – 2013

  • Cíl

    • Zlepšit informovanost o vývoji a potřebách klíčových oborů v České republice

    • Systematické a dlouhodobé porovnávání konkurenceschopnosti těchto oborů a světových trendů

  • Zaměření

    • Zajistit ucelené a systematické sledování vývoje podnikání a inovací

    • Výstupy budou sloužit pro firmy, vzdělávací, státní instituce a to zejména za účelem zvyšování konkurenceschopnosti české ekonomiky.


  • Trendy1
    Trendy období 2007 – 2013

    • Dopady

      • Kvalitativní - informovanost firem o trendech oborů, informovanost regionů o vývoji průmyslu a podnikání a inovací v jejich kraji,informovanost veřejnosti o prospěchu podnikání a inovací

      • Kvantitativní - nastavený systém sledování vývoje a informování, trvalé sledování vývoje a trendů minimálně 15 nejvýznamnějších oborů v ČR a jejich porovnání se zahraničím, realizace minimálně 15 pilotních projektů pro otestování navrhnutých strategií


    Internacionalizace
    Internacionalizace období 2007 – 2013

    • Cíl

      • Rozvoj infrastruktury pro zvýšení objemu a kvality informačních a poradenských služeb pro mezinárodní obchod

      • Vytvoření podmínek pro zlepšování mezinárodní konkurenceschopnosti

  • Zaměření

    • Rozvoj podnikatelského prostředí ve vazbě na instituce určené na podporu mezinárodních aktivit firem. Jako základní opatření obsahuje informační, vzdělávací, poradenské a prezentační aktivity

  • Dopady

    • Zvýšení počtu firem ze zahraničí, které získají informace o průmyslu ČR

    • Zvýšení počtu kontaktů na zahraniční společnosti pro firmy z ČR

    • Zvýšení počtu úspěšných obchodních případů firem z ČR v návaznosti na realizované projekty.


  • Specializovan veletrhy a mise v zahrani
    Specializované veletrhy a mise v zahraničí období 2007 – 2013

    • Cíl

      • Podpora konkurenceschopnosti výrobních podniků a poskytovatelů služeb účastí na zahraničních veletrzích a výstavách

      • Soustředěnou, společnou a systematickou prezentací zvýšit potenciál tuzemských firem

  • Zaměření

    • Zvýšení konkurenceschopnosti tuzemských firem v zahraničí a zlepšení celkové prezentace České republiky prostřednictvím účasti na společné prezentaci průmyslu z ČR v zahraničí

  • Dopady

    • Zvýšení konkurenceschopnosti průmyslu a služeb v zahraničí

    • 560 specializovaných veletrhů a výstav, 245 menších prezentací,70 podnikatelských misí za 7 let.


  • Ict a strategick slu by
    ICT a strategické služby období 2007 – 2013

    • Cíl

      • Rozvoj informační a znalostní společnosti

      • Pozitivní dopad na skladbu HDP

  • Zaměření

    • Vývoj software a další služby v oblasti IT: digitalizace dat, standardizace, implementace a administrace ICT systémů apod.

    • Centra sdílených služeb: centra pro sdílení vnitropodnikových funkcí jako finance, účetnictví, lidské zdroje, marketing, řízení vztahů s dodavateli, IT apod.

    • Centra zákaznické podpory, High-tech opravárenská centra

  • Dopady

    • Cca 800 podpořených projektů během 7 let


  • Vyu it ict v podnic ch
    Využití ICT v podnicích období 2007 – 2013

    • Cíl

      • Zvýšení konkurenceschopnosti podniků prostřednictvím kvalitativně vyššího potenciálu ICT v podnicích, rozvoj informační společnosti

  • Zaměření

    • Rozvoj a zdokonalování ICT infrastruktury v podnicích

    • Připojení podniků k vysokorychlostnímu internetu, podpora tvorby webstránek, zavádění e-commerce, tzv. paperless office apod.

    • Řešení podnikové agendy pomocí ICT

    • Rozvoj lidských zdrojů v oblasti ICT

  • Dopady

    • Růst produktivity práce, zvýšení konkurenceschopnosti práce MSP, snížení provozních nákladů

    • Počet podpořených firem: cca 250 ročně


  • Děkuji za Vaši pozornost období 2007 – 2013


    Oppi 2007 20134

    OPPI 2007 – 2013 období 2007 – 2013

    Infrastruktura pro RLZ

    Nemovitosti

    Pracovní skupina 5

    Praha, 27.2. 2006


    Infrastruktura pro rozvoj lidsk ch zdroj
    INFRASTRUKTURA PRO ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ

    • Cíl

      zajištění kvalitního zázemí pro vzdělávání, personální činnosti a další aktivity související s rozvojem lidských zdrojů,

      zvýšení konkurenceschopnosti podniků i zaměstnatelnosti jednotlivců

      Zaměření

      Podpora výstavby, pořízení, rekonstrukce, vybavení a zařízení infrastruktury pro vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů podnikatelských subjektů v sektoru průmyslu, průmyslových služeb, energetiky, podnikání a souvisejících oborech

    • Dopady

      Kvantitativní i kvalitativní rozvoj kapacit souvisejících s rozvojem lidských zdrojů


    Nemovitosti
    NEMOVITOSTI PRO ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ

    • Cíl

      Podpora kvalitního a fungujícího trhu podnikatelských nemovitostí prostřednictvím adekvátní nabídky a rozvoje podnikatelských nemovitostí podpora rozvoje hospodářsky slabých či strukturálně postižených regionů včetně zlepšení životního prostředí

    • Zaměření

      Podpora rozvoje nemovitostí pro podnikání včetně související infrastruktury, zahrnujících výstavbu a další rozvoj existujících průmyslových parků, výstavbu univerzálních nájemních hal, regeneraci brownfieldů (pozemků i objektů) a relokaci firem z intravilánu měst a obcí.

    • Dopady

      Rozšiřování a zakládání nových podniků a výrobních závodů

      zefektivnění využití a revitalizace území.


    Děkuji za Vaši pozornost PRO ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ


    Oppi 2007 20135

    OPPI 2007 – 2013 PRO ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ

    Eko-energie

    Pracovní skupina 6

    Praha, 27.2. 2006


    Eko energie
    Eko-energie PRO ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ

    • Cíl

      • Snížit energetickou náročnost na jednotku produkce při zachování dlouhodobé stability a dostupnosti energie pro podnikatelskou sféru (za ceny umožňující zachovat její konkurenceschopnost).

      • Omezit závislost české ekonomiky na dovozu energetických komodit.

      • Snížit spotřebu fosilních primárních energetických zdrojů.

      • Podpořit podnikání v dynamicky se rozvíjejících oborech (využití obnovitelných a druhotných zdrojů energie, energetické služby) a konkurenceschopnost v MSP.

      • Využít významný potenciál energetických úspor a využití OZE ve velkých podnicích.

      • Využít významný energetický potenciál komunálních odpadů.


    Eko energie1
    Eko-energie PRO ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ

    • Zaměření

      1. Využití obnovitelných a druhotných zdrojů

      2. Zvyšování účinnosti při výrobě, přenosu a spotřebě energie

      3. Podpora podnikání v energetických službách


    Eko energie2
    Eko-energie PRO ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ

    • Dopady

    • Energetickými úsporami, zvýšením účinnosti užití energie a využitím obnovitelných a druhotných zdrojů energie dosáhnout v souladu se státní energetickou koncepcí:

      • snížení relativní spotřeby primárních fosilních zdrojů na jednotku HDP

      • přiblížení energetické náročnosti české ekonomiky průměru EU


    Eko energie3
    Eko-energie PRO ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ

    • Další efekty

      • Snížená zátěž životního prostředí vlivem nižších emisí škodlivin a skleníkových plynů,

      • Zvýšení konkurenceschopnosti podniků nižšími náklady na energie,

      • Rozvoj nových oborů (obnovitelné zdroje, produkce biomasy) v regionech s vyšší mírou nezaměstnanosti,

      • Rozvoj trhu s energetickými službami.


    Děkuji za Vaši pozornost PRO ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ


    ad