1 / 16

Grzegorz Boroń Urząd Miasta Bydgoszczy

Perspektywa na starcie – o motywacji do działania , trudnościach i wyzwaniach początkującego samorządu. Grzegorz Boroń Urząd Miasta Bydgoszczy. Warszawa, 29 października 2012 r. 3 66 074 mieszkańców (2005 ) 356 177 mieszkańców (2010). Bydgoszcz. Uwarunkowania 2008-2009.

rio
Download Presentation

Grzegorz Boroń Urząd Miasta Bydgoszczy

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Perspektywa na starcie – o motywacji do działania, trudnościach i wyzwaniach początkującego samorządu Grzegorz Boroń UrządMiastaBydgoszczy Warszawa, 29 października 2012 r.

  2. 366 074mieszkańców (2005) 356 177 mieszkańców (2010) • Bydgoszcz

  3. Uwarunkowania 2008-2009 • doświadczenia MiastaBydgoszczy z wcześniej realizowanych projektów: INCORE - 5 PR, PROMOTE - 6 PR, INWATER – INTERREG, • umiarkowane zainteresowanie władz miasta polityką ochrony klimatu • projekt LAKS - inicjatywa miasta partnerskiego Reggio Emilia, Włochy • utworzenie w ramach WGKiOŚ referatu projektów środowiskowych/europejskich

  4. EUROPEAN CONTEXT FOR CLIMATE ACTIONS Polska - 2009 r. - 5 - 2012 r. - 31

  5. LAKS - Lokalna odpowiedzialność za realizację celów Protokołu z Kioto • Wyzwania: • inwentaryzacja emisji GHG, 2005 r. – 3 175 378 MgCO2e • podwyższenie świadomości i odpowiedzialności władz lokalnych, instytucji, przedsiębiorców i mieszkańców za poczynania, które przyczynią się do ograniczenia zmian klimatu, • stworzenie polityki ochrony klimatu: do roku 2020 redukcja emisji gazów cieplarnianych z obszaru miasta o 18,7%

  6. Plan Ochrony Klimatu – przykłady planowanych działań Modernizacja systemów produkcji i dystrybucji ciepła, zamiana na paliwa ekologiczne Utworzenie komórki ds. zarządzania energią w Urzędzie Miasta Bydgoszcz Powiększanie "stref tylko dla pieszych" i "stref ograniczonego ruchu" w tym o ograniczonej prędkości, które pozwolą bezpiecznie dzielić tą samą przestrzeń przez pieszych i samochody. Realizowane w ramach planowania przestrzennego Zastąpienie pojazdów floty jednostek samorządu napędzanych tradycyjnymi paliwami na pojazdy napędzane paliwami ekologicznymi (gazem, biopaliwami) lub pojazdy hybrydowe Kampanie informacyjno-edukacyjne Powiązania transportu publicznego: tworzenie miejsc parkingowych przy stacjach kolejowych lub tramwajowych/autobusowych. Wprowadzenie wynajmu rowerów, przy stajach publicznego transportu i stajach kolejowych.

  7. Partnerzy: • - Włochy: • Rimini • Scandiano • region Reggio Emilia • - Niemcy: • powiat Offenbach • - Szwecja: • Norrkoping • Linköping • Motala • 3x20 net -„Europejska inicjatywa na rzecz redukcji emisji CO2 za sprawą edukacji ekologicznej” • Wyzwania: • promocja ekologii, redukcja emisji GHG - współpraca i wymiana dobrych praktyk, • - wzrost świadomości ekologicznej

  8. Wprowadzanie polityki ochrony klimatu Motywacja do zainicjowania działań i opracowania Planu • dobry przykład miasta partnerskiego Reggio Emilia, które realizuje politykę ochrony klimatu • przyznanie środków unijnych na realizację projektu LAKS i opracowanie Planu Ochrony Klimatu • możliwość generowania oszczędności • zaawansowanie działań u partnerów projektu LAKS: miasta Reggio Emilia i Padwa oraz Agencja ARPA (Włochy), miasto Girona (Hiszpania) • osobiste zaangażowanie pracowników Urzędu

  9. Wprowadzanie polityki ochrony klimatu Obawy • rezygnacja władz z realizacji polityki ochrony klimatu • brak środków w budżecie miasta na realizację Planu • nieefektywne pozyskiwanie środków zewnętrznych na realizację Planu

  10. Wprowadzanie polityki ochrony klimatu Trudności • zaangażowanie pracowników (np. czasochłonne pozyskiwanie danych do inwentaryzacji) – utworzenie Zespołu do wdrażania zadań Zarządzeniem Prezydenta • pozyskanie wiarygodnych danych do inwentaryzacji emisji GHG • wskazanie zadań do realizacji w Planie w perspektywie do 2020 r.

  11. Wprowadzanie polityki ochrony klimatu Wskazówki • dotarcie do zwierzchników – praca z władzami lokalnymi: podwyższenie świadomości dot. zagadnień ochrony klimatu w celu wsparcia realizacji działań – „przykład idzie z góry” • współpraca z radnymi, także opozycyjnymi • ścisła współpraca między wydziałami, jednostkami miasta • włączenie w proces przygotowania Planu grup interesariuszy • opracowanie Planu działania z założeniem możliwych do wykonania celów

  12. Wprowadzanie polityki ochrony klimatu Wskazówki cd. • pokonanie barier mentalnych – czasochłonne zaangażowanie pracowników: zbieranie danych do inwentaryzacji GHG, opracowywanie Planu • utworzenie Zespołu zarządzeniem Prezydenta (silne zaangażowanie władz), wyznaczenie odpowiedzialności • przeprowadzenie szkolenia i zabezpieczenie wsparcia eksperckiego • wskazanie, że wiele działań ujętych przez Miasto w Planie ma wpływ na ochronę klimatu oraz generuje oszczędności • promowanie działań i edukacja ekologiczne w celu podwyższenia świadomości

  13. Efekty działań: • przyjęcie Planu Ochrony Klimatu i Adaptacji do Skutków Zmian Klimatu, 2010r. • przyjęcie raportu pn. Bilans Klimatyczny z wdrażania Planu Ochrony Klimatu i Adaptacji do Skutków Zmian Klimatu za 2010 i 2011 r. • wstąpienie do Stowarzyszenia Gmin Polska Sieć Energie Cites, 2011 r. • wstąpienie do Porozumienia między Burmistrzami, 2011 r. • 2012 r. - utworzenie w strukturze Miasta stanowiska – Energetyk Miejski w celu kompleksowego zarządzania energią w mieście. Planowane utworzenie Biura Zarządzania Energią • uczestnictwo w projekcie CEC5 w ramach Programu dla Europy Środkowej, w tym realizacja inwestycji pn. Budowa centrum odnawialnych źródeł energii…. • udział w projekcie DOKLIP i otwarcie w Bydgoszczy cyklu Debat Klimatycznych organizowanych przez Instytut na rzecz Ekorozwoju

  14. Inwestycja pilotażowa pn. „Budowa Centrum Demonstracyjnego Odnawialnych Źródeł Energii • przy Zespole Szkół Mechanicznych nr 2 w Bydgoszczy ” • Nowy obiekt o standardzie budynku pasywnego – zapotrzebowanie na energię cieplną poniżej 15 kWh/m2/rok • Funkcja szkolno-dydaktyczna i demonstracyjna (sala wykładowa=laboratoryjna i sala audytoryjna=konferencyjna) • Proponowane rozwiązania:: • ogniwa fotowoltaiczne • lampy hybrydowe solarno-wiatrowe • pompa ciepła • kolektory słoneczne • wentylacja mechaniczna z odzyskiem ciepła • gruntowy wymiennik ciepła • Oczekiwany wpływ: • budynek demonstracyjny pokazujący możliwości obniżenia zużycia energii , • otwarty dla uczniów ZSM (nowy kierunek - technik urządzeń i systemów energetyki odnawialnej), ekspertów , instytucji i mieszkańców z możliwością zwiedzania z przewodnikiem • propagowanie EE i OZE wśród mieszkańców miasta • Realizacja: 2012-2013

  15. UrządMiasta Bydgoszczy Grzegorz Boroń Zastępca Dyrektora Wydziału Gospodarki Komunalnej i Ochrony Środowiska e-mail: g.boron@um.bydgoszcz.pl tel. (52) 58 58 102 Bożena Katarzyna Napierała Kierownik Referatu Projektów Europejskich Wydziału Gospodarki Komunalnej i Ochrony Środowiska e-mail: k.napierala@um.bydgoszcz.pl tel. (52) 58 58 373 y

More Related