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Oportunidades do segmento para o Brasil

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Oportunidades do segmento para o Brasil. Da Copa e das Olimpíadas. Quanto sua empresa está preparada?. R$ 14,4 bilhões na estrutura pública e privada. A economia vai movimentar entre 2009 a 2027 51,1 bilhões Estudos da FIPE /USP. Empregos. 2 milhões de vagas entre 2009 a 2027

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oportunidades do segmento para o brasil

Oportunidades do segmento para o Brasil

Da Copa e das Olimpíadas.

r 14 4 bilh es na estrutura p blica e privada

R$ 14,4 bilhões na estruturapública e privada

A economia vai movimentar entre

2009 a 2027

51,1 bilhões

Estudos da FIPE /USP

empregos

Empregos

2 milhões de vagas entre 2009 a 2027

120.822 vagas a/a. até 2016

e 130.970 vagas de 2017 a 2027

Estudos da FIPE /USP

dados importantes
Dados importantes
  • 10% dos 51 ,1 bilhões irão para o segmento de serviços.
  • No Pan 2007, Atlanta 1996, Sidney 2000, Salt Lake City 2002 –
    • Ensinaram que é preciso 3 anos de planejamento
    • E dez anos para manutenção dos investimentos.
slide6

SEGURANÇA DA RIO 2016

  • 18.000 AGENTES
  • 1.758 VEÍCULOS
  • 30 AERONAVES
  • 28 BANCOS DE DADOS CRIMINAIS INTERLIGADOS
  • 2.500 CÂMERAS DIRETAS
  • 3.000 SISTEMAS DE SEGURANÇA E VIGILÂNCIA ATIVA OU PASSIVA
  • 10.000 CÂMERAS E EQUIPAMENTOS INDIRETOS.
slide7

CREDENCIAMENTO

  • 21.054 PESSOAS CREDENCIADAS COMO FORÇA DE TRABALHO
  • 3.178 FUNCIONÁRIOS TEMPORÁRIOS
  • 17.876 VOLUNTÁRIOS EFETIVOS

http://www.rio2016.org.br/sumarioexecutivo/

olimp adas e copa do mundo

Olimpíadas e Copa do mundo

R$ 41 Bilhões + R$ 51bilhões

Serão capazes juntas de oferecer até 2027 – R$ 92 bilhões

10% dos investimentos irão para serviços e tecnologia

aproximadamente R$ 10 bilhões de reais

segundo a abinee

Segundo a Abinee

2009 – encerrou com US$ 300 milhões

2012 – US$ 500 milhões

Até 2016 a previsão de mais de 35%

Equivalente a US$ 1,6 bilhão.

mobilidade urbana
Mobilidade urbana
  • R$ 11,4 bilhões para

mobilidade urbana

Investimentos em tecnologia

Infra-estrutura

R$ 167 milhões anuais

Nas principais capitais e centros

VLT Brasilia

Segundo dados da EP-USP

95% do estudos e projetos de mobilidade urbana

Foram seguidos de projetos de tecnologia em segurança

Estima-se que 23,5% sejam destinados a novas tecnologias e

Serviços = R$ 2,1 bilhões até 2022.

o exemplo de barcelona
O exemplo de Barcelona
  • Gerou um aumento de 40% sobre as expectativas
  • Atlanta 20% do previsto
    • Ambas as cidades geraram para o desenvolvimento 07 a 08 anos de crescimento em novas tecnologias e manutenções
oportunidades
Oportunidades
  • PPPs.
  • MP das licitações – flexibilizações
  • Investimentos indiretos
  • Terceirizações e Quarteirizações in/diretas de grandes fornecedores
  • Planejamento de serviços pós-eventos – manutenções e controles.
  • Ciclo econômico de qualidade
slide15

Status atual

Empresas com

Gestão de projetos

Alto valor agregado

Domínio Tec

Inovação

Transporte

Logística

Mobilidade

Entretenimento

Serviços

Esporte

Luxo

Turismo

Indústria

Infra-estrutura

Gás

Petróleo

A

5% a 8% do

Segmento

Construção Civil – Condomínios – Segurança

B

Pouco valor agregado

Tecnologia média

15 a 18 % OSCILAM ENTRE O SOHO E INTERMEDIÁRIO/

VAREJO ESPECIALIZADO E SERVIÇOS

C

80% a 82,5%

Das empresas estão no mercado SOHO

D

Baixo preço

Baixo valor

Tecnologia básica

OPORTUNIDADES CRIADAS EM TODOS OS SEGMENTOS

COM O FLUXO DA ECONOMIA E ALTOS INVESTIMENTOS

NO MERCADO DE ALTO VALOR AGREGADO

slide16

POSSIVEIS CENÁRIOS NA POSIÇÃO DE MERCADO E A SUA EMPRESA

Escala de especialização

Multinacionais

A

Mercado Varejo

Ampliado

B

Mercado Soho

Em saturação

C

Saturação

D

2016

2024

2012

2020

slide17

Mercado comparativo segurança serviços

X segurança eletrônica 1970 a 2002

eletrônica

serviços

1990

2002

1970

1980

slide18

Mercado comparativo segurança serviços x

segurança eletrônica 2004 a 2012

eletrônica

serviços

2008

2010

2012

2004

2006

slide19

ESPECIALISTA

Universidade

DEGRAU DE DESENVOLVIMENTO

DO SEGMENTO ELETRÔNICO DE SEGURANÇA

Espaço aberto (lacuna)

GAP de conhecimento

Nível especialização

Segmento Estagnado

Mercado

De 6% aa.

Hipótese primária ao GAP

Ausência de Metodologia

Nível Básico de Aplicação Serviços

solu es prov veis para o segmento 2010 2024
Soluções prováveispara o segmento 2010 -2024
  • Planejamento estratégico de reposicionamento do mercado
    • Treinamento/ produção de conhecimento
    • Especialização
    • Investimentos em qualidade
    • Gestão
    • Domínio de tecnologia
    • Conhecimento de operações
obrigado sucesso para voc s

ObrigadoSucesso para vocês.

www.usp.br/gets

RONALDO PENA

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