1 / 36

Aanpak CVA in de chronische fase in Almere

Aanpak CVA in de chronische fase in Almere. Wim Klein Nagelvoort Projectleider Manager ROSAlmere. Inhoud presentatie. Structuur Zorgketen in Almere Projectplan Rol projectleider Waar loop je tegenaan Iets over de ROS’en Vragen. Structuur Zorgketen in Almere Projectplan

reuben
Download Presentation

Aanpak CVA in de chronische fase in Almere

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Aanpak CVA in de chronische fase in Almere Wim Klein Nagelvoort Projectleider Manager ROSAlmere

  2. Inhoud presentatie • Structuur Zorgketen in Almere • Projectplan • Rol projectleider • Waar loop je tegenaan • Iets over de ROS’en • Vragen. Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013

  3. Structuur Zorgketen in Almere • Projectplan • Rol projectleider • Waar loop je tegenaan • Iets over de ROS’en • Vragen. Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013

  4. Opzet projectorganisatie Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013

  5. Deelnemers Stuurgroep Keten coördinator Neuroloog Verpleegkundig specialist Zorgmanager S.O.G. Locatiemanager (vz.) Revalidatiearts Huisarts Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013

  6. Samenstelling projectgroep Zelfde personen ook in stuurgroep: Toevoegingen Teammanager wijkverpl. (zichtbare schakel) CVA-nazorg Projectleider (vz.) Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013

  7. Werkgroepjes • Uit alle voorgenoemde organisaties • Functies: op afroep, voor zover nodig voor de stand van zaken op dat moment in de werkgroep. Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013

  8. Structuur Zorgketen in Almere • Projectplan • Rol projectleider • Waar loop je tegenaan • Iets over de ROS’en • Vragen. Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013

  9. Opdracht: • Realiseer voor eind 2014 de CVA-ketenzorg in Almere zodanig dat aan de hoofddoelstellingen en subdoelstellingen van dit projectplan wordt voldaan. • Deel de kennis die opgedaan wordt bij de realisatie met de andere voorbeeldketens en maak gebruik van de kennis en ervaring die opgedaan wordt in de andere voorbeeldketens. Hiervoor is het noodzakelijk om alle relevante informatie die uit dit project komt te delen met de andere voorbeeldketens. Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013

  10. Afbakening. • Het project richt zich specifiek op de zorg in de chronische fase • Hierdoor vallen de poliklinische revalidatie (Trappenberg) en de dagbehandeling in het verpleeghuis (Polderburen) buiten de opdracht. Wel is het belangrijk om deze partners bij het project te betrekken omdat er wel over en weer verwezen wordt vanuit de chronische fase. Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013

  11. Hoofddoelstellingen Eind 2014 is binnen de chronische fase van de CVA-zorg in Almere in ieder geval: • Voor 80% van de doelgroep één centrale zorgverlener die de zorg coördineert • Een protocol vastgelegd waarin vaste contactmomenten benoemd gedurende twee jaar na thuiskomst • Een lijst met criteria opgesteld waaraan deskundige hulpverleners moeten voldoen. • Is er een 1e lijst beschikbaar hulpverleners die menen deskundig te zijn in het behandelen van CVA. Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013

  12. subdoelstellingen Naast de hoofddoelstellingen speciaal aandacht besteden aan: • Dossiervorming en rapportage • Meetinstrumenten • Gebruik mRS • Uniformiteit in werkwijze CVRM Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013

  13. Risicofactoren • Binnen Zorggroep Almere is de komende jaren (2013-2014) een interne reorganisatie gaande. We zullen extra alert moeten zijn dat tijdens deze reorganisatie het project niet verzand. • In verschillende organisaties worden verschillende systemen, rapportages en manieren van verslaglegging gebruikt. • Aansluiting 0e-1e-2e lijn is niet optimaal. • Veel ketenzorg gebeurt informeel op basis van persoonlijke contacten. Dit terwijl men denkt dat het formele zorg is. Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013

  14. Succesfactoren. • In Almere is het aantal aanbieders overzichtelijk. Men kent elkaar en dat versterkt de (informele) ketenzorg • Overzichtelijke populatie (klein, relatief jong) Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013

  15. Financiële randvoorwaarden en inzet personeel • Inzet professionals “om niet” • Maak realistisch overzicht ureninzet, gebaseerd op aantal vergaderingen x duur vergaderingen + 25% Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013

  16. Planning Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013

  17. Structuur Zorgketen in Almere • Projectplan • Rol projectleider • Waar loop je tegenaan • Iets over de ROS’en • Vragen. Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013

  18. Rol projectleider Onafhankelijk Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013

  19. Rol projectleider Structuur bieden Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013

  20. Rol projectleider Overzicht houden Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013

  21. Rol projectleider Schrijven plannen en rapportages Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013

  22. Rol projectleider Draagvlak creëren Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013

  23. Rol projectleider In- en externe communicatie Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013

  24. Rol projectleider Tijdsplanning Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013

  25. Rol projectleider Aanjagen Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013

  26. Structuur Zorgketen in Almere • Projectplan • Rol projectleider • Waar loop je tegenaan • Iets over de ROS’en • Vragen. Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013

  27. Positief • (Bijna) iedereen kent elkaar • Goede keten coördinator • Uitgaan van de inhoud en je niet door de structuren laten weerhouden. • Commitment aan het doel Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013

  28. Minder positief • (Bijna) iedereen kent elkaar • Bedrijfculturen 0e-1e-2e lijn maar ook binnen de lijnen • Personeelswisselingen Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013

  29. Structuur Zorgketen in Almere • Projectplan • Rol projectleider • Waar loop je tegenaan • Iets over de ROS’en • Vragen. Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013

  30. Ros’en bestaan sinds 2005 • Betaald uit gelden ZVW • Geld uitbetaald door preferente zorgverzekeraar • Oorspronkelijk voor 6 beroepsgroepen (HA, Verlk. Fysioth. Oefenth. Logopedie, GGZ.) • Sinds 2011 apotheek en diëtetiek erbij • Nu ook verbreding naar welzijn en gemeentes Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013

  31. Onze missie: Het initiëren of versterken van samenwerkingsverbanden waar de eerste lijn bij betrokken is en het ondersteunen van professionals bij de kwaliteitsverbetering van de door hen verleende zorg. Dit met als doel: gezonde bewoners in een vitale stad. Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013

  32. De ROS’en in Nederland Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013

  33. Opdracht voor de Ros’en • Verbinden • Verbeteren • Versterken Van de 1e lijn. Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013

  34. Structuur Zorgketen in Almere • Projectplan • Rol projectleider • Waar loop je tegenaan • Iets over de ROS’en • Vragen. Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013

  35. Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013

  36. www.rosalmere.nl www.ros-netwerk.nl Bijeenkomst voorbeeldketens implementatie "uitbehandeld.. hoe zo? Utrecht 26-09-2013

More Related