Hurbilago + cerca

1. Hurbilago+cerca 167 Reflexión acerca de temas que nos importan CONSUMO RESPONSABLE Y ESTILOS DE VIDA

2. Introducción: En tiempo de crisis: Prosperan iniciativas solidarias locales agroecología, distribuidoras de energía limpia, huertos urbanos, grupos de consumo autogestionados, Slowfood, restauración ecológica, comedores autogestionados, freegans, ciudades por la bicicleta, asociacionismo peatonal, redes para compartir el uso del automóvil, tiendas gratis y ferias de intercambio gratis, banco de tiempo, bancos de alimentos, ciudades en transición, mercado social, monedas locales, banca ética, decrecimiento, antifracking, movimiento 15M… Cada línea tiene su imagen, a ver cuántas conoces, Si quieres conocer alguna pincha en la imagen

3. ¿Qué es todo este bullir solidario? ¿Es el despertar de algo nuevo? ¿Es una moda que pronto se desvanecerá? ¿Son iniciativas incoherentes que se neutralizarán unas a otras? ¿Dará origen a un sistema social diferente? Si quieres puedes hacernos llegar tu opinión a tavés del correo o en los comentarios del blog.

4. Cómo funciona un organismo emergente El divulgador Esteven Johnson analiza los movimientos emergentes expone en un artículo que tanto en los seres vivos como en los organismos sociales se da un proceso similar: • 1. Se parte de las necesidades de los individuos, pero hay que alcanzar un número de individuos organizados para que la lógica funcione y corrija los errores de cálculo de los individuos aislados. • 2. Las motivaciones de los individuos son los que les impulsan a emprender una aventura colectiva. Para funcionar el nuevo organismo fija normas e instrumentos que van a satisfacer las necesidades. • 3. Sólo a través de la observación del sistema completo se ve cómo funciona. sigue

5. Como funciona un organismo emergente • La interconexión de individuos simples funcionan mejor que el partir de un sistema preconcebido. Prestar atención a lo que le sucede a tus vecinos e intercambiar opiniones sobre cómo solucionar los problemas permite encontrar soluciones para todos. • Los encuentros ocasionales son importantes porque multiplican las interacciones y permiten percibir el estado global del sistema y al alterarlo crean un orden de nivel superior. • 6. La habilidad para encontrar patrones hace que los individuos obtengan información sobre el funcionamiento del sistema global y creen soluciones alternativas. Si quieres leer el artículo completo pincha en el buho

6. Un estudio muy interesante CAMBIO GLOBAL EN ESPAÑA 2020/50. Consumo y estilos de vida El Informe forma parte del Programa Cambio Global España 2020/50, del Centro Complutense de Estudios e Información Medioambiental - CCEIM. El estudio fue dirigido por Álvaro Porro González, economista, redactor de la revista Opciones e investigador del CRIC (revistaopciones.org). y María Heras López, ambientóloga, investigadora del CRIC y del Instituto de Ciencia y Tecnología Ambientales - ICTA de la Universidad Autónoma de Barcelona. Vamos a seguir algunas de sus reflexiones Si te atreves con el estudio completo lo puedes descargar pinchando al buho. 256 páginas.

7. Análisis primero La pluralidad de experiencias pueden ser analizadas inicialmente con las siguientes categorías: Exclusividad: Unas son más cerradas a un grupo y otras se pueden generalizar a más personas, Búsqueda del cambio: Medida en la que la iniciativa quiere transformar la cultura existente o las formas de producción o distribución capitalistas. Comunitarismo: Las hay que destacan la importancia de lo comunitario y otras que ponen énfasis en el individuo. Conectividad: Mantienen conexiones estrechas con otras iniciativas o desconocen la existencia de otras prácticas. Con estas categorías puedes elegir unas u otras, según se adecúen más a tus valores

8. Mentalidad común Las iniciativas no forman un conjunto coherente y estructurado, sin embargo existe resonancia entre ellas que, de forma no intencional, comparten los siguientes patrones: • Vida más sencilla, que reduzca los consumos de recursos y energía y mejore la convivencia social; • Importancia de lo local, lo descentralizado y lo colectivo; • Aumentar los umbrales de autonomía y autosuficiencia; • Conectar las prácticas económicas a instituciones y organizaciones sociales a pequeña escala; • Priorizar las dinámicas éticas y cooperativas frente a la competencia individualista.

9. Escenarios de consumo Dos impulsores del cambio: La regeneración democrática y la escasez de recursos. Con esta dos coordenadas se elaboraron cuatro escenarios: Los escenarios no son predicciones, sino reflexiones, que nos ayudan a comprender las medidas a tomar para avanzar

10. Problemas detectados • Hay gran diferencia entre: • presencia social y deseos de la gente de que se proteja el medio ambiente, y • la adopción de prácticas significativas en nuestras decisiones en la vida (compra, uso, voto)que configuran un estilo de vida responsable. • Se habla mucho de consumo y estilos de vida sostenibles en declaraciones de asociaciones, empresas, instituciones y gobiernos; pero la realidad de las políticas reales y sus efectos van en dirección contraria. Modificar las pautas de consumo de manera significativa es afectar de lleno a la línea de flotación de nuestro modelo cultural, social, económico y político. • Brecha entre el discurso y la percepción de: • la gente, y • los expertos o actores activos.

11. El círculo vicioso Muchas personas no asumen las prácticas nuevas, porque no hablan de su experiencia, sino de lo que han oído y visto en otros. Parece que no se puede salir de aquí Los círculos políticos perciben que no hay condiciones para el cambio de las normas. Y no los apoyan El cambio de visión, valores y estilo de vida personal y social es pequeño Los contextos se mantienen como discursos, no como realidades asequibles

12. Como romper el círculo vicioso La práctica construye significado, percepción, discurso... de hecho puede ser un activador de la mutación de visiones mucho más potente que la información o la sensibilización. Las teorías del aprendizaje desde la psicología han observado que muchas veces cambian primero las prácticas, y ello lleva a un cambio de valores. Se crear el caldo de cultivo social en las percepciones, valores, aceptaciones. transformaciones profundas con cambios culturales y políticos. Los contextos colectivos cambian a favor de las nuevas prácticas

13. Contextos micro y macro • Mientras una organización se mueve en un contexto micro, conserva puede desarrollar estas características: • Exigencia y coherencia de criterios, • Dimensión participativa, • Discurso político, • Articulación comunitaria con otras organizaciones. • Cuando una organización pasa a un contexto macro, suele ocurrir que: • Hay menos implicación personal, • Se pasa a una economía de escala para abaratar, facilitar la logística… • Influye en capas más amplias de la sociedad, • Elabora diferentes modelos para diferentes sectores.

14. Vamos a reírnos de nosotros mismos, que es sano.

15. Empezar con una práctica Lo importante es dar pasos y apoyar a personas que están haciendo algo que nos convenza Cuando pruebes a hacer algo te surgirán mil dudas Dialoga con otras personas cuando te encuentres con ellas ocasionalmente o en reuniones Nos encontraremos en el camino Esperamos tus comentarios y apreciaciones O en el correo electrónico En el blog