1 / 18

Подведение итогов работы в рамках проекта CANQA

Подведение итогов работы в рамках проекта CANQA. Казахский национальный университет имени аль-Фараби Балакаева Г.Т., проф., проректор по учебной работе Актымбаева А.С., директор департамента по академическим вопросам.

read
Download Presentation

Подведение итогов работы в рамках проекта CANQA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Подведение итогов работы в рамках проекта CANQA Казахский национальный университет имени аль-Фараби Балакаева Г.Т., проф., проректор по учебной работе Актымбаева А.С., директор департамента по академическим вопросам

  2. Приоритетные направления Государственной программы развития образования на 2011-2020гг. • Кардинальная модернизация системы образования • Улучшение качества образования • Интеграция науки и образования • Эффективность менеджмента образования • Воспитательная политика

  3. Основные направления реализации • комплексная структурная модернизация университета на основе кластерного подхода • диверсификация учебных программ в соответствии с мировыми тенденциями развития высшего образования, обучение на английском языке • новые образовательные программы по всем 3-м ступеням «бакалавриат-магистратура-PhD», сопоставимые с программами ведущих зарубежных университетов • гибкость и вариативность обучения, построение индивидуальной траектории обучения • академическая мобильность ППС и студентов

  4. ТРЕБОВАНИЯ К ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЕ(специализированный модуль ) • АКТУАЛЬНАЯ ПОТРЕБНОСТЬ РЫНКА ТРУДА В СПЕЦИАЛИСТАХ, подготовленных по данной образовательной программе • ОБОСНОВАННОЕ ВЫДЕЛЕНИЕ СПЕЦИФИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ И ОПИСАНИЕ КОМПЕТЕНЦИЙ ВЫПУСКНИКОВ, СООТВЕТСТВУЮЩИХ ПРОФИЛЮ ПРОГРАММЫ • НАЛИЧИЕ НЕ МЕНЕЕ 3-Х ДОКТОРОВ НАУК ПО ДАННОМУ НАПРАВЛЕНИЮ • НАЛИЧИЕ НАУЧНОЙ ШКОЛЫ ПО ДАННОМУ НАПРАВЛЕНИЮ • НАЛИЧИЕ ДОСТАТОЧНОГО КОНТИНГЕНТА ОБУЧАЮЩИХСЯ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩЕГО ФОРМИРОВАНИЕ ПОЛНОЦЕННЫХ УЧЕБНЫХ ГРУПП ДЛЯ БОЛЕЕ ЧЕМ ОДНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ОДНОЙ СПЕЦИАЛЬНОСТИ • ЭКСПЕРТИЗА ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ РАБОТОДАТЕЛЯМИ 4

  5. НОВАЯ КАФЕДРА КАЗНУадминистративно-структурная единица университета, осуществляющая научную, образовательную и инновационную деятельность. • Наличие научной школы, НИР, научных грантов; • Наличие современного исследовательского оборудования; • Наличие приглашенных иностранных профессоров; • Обучение на английском языке 2 -4 дисциплины; • Наличие научных публикаций в журналах с высокимIF и учебников с грифом МОН РК; • Выпуск магистров - не менее 15 и PhD докторов - не менее 3, за последние три года; • Качественный кадровый состав , как правило, 25 штатных единиц ППС, из них неменее 4 профессоров; • Постоянные базы практик и договоров с работодателями; • Постоянное повышение квалификации ППС, включая сертификаты ближнего и дальнего зарубежья; • Подготовка специалистов по программам двухдипломного образования с ведущими вузами мира; • Обучение иностранных студентов.

  6. НОВАЯ СТРУКТУРА ФАКУЛЬТЕТА Д Е К А Н Ф А К У Л Ь Т Е Т А Зам.декана по учебной, методической и воспитательной работе Зам. декана по научно- инновационной работе и международному сотрудничеству ЗАВЕДУЮЩИЙ КАФЕДРОЙ Зам. зав.кафедры по учебной, методической и воспитательной работе Зам.зав.кафедры по научно- инновационной работе и международному сотрудничеству

  7. Интеграция в мировое образовательное пространство Механизмы реализации • изменение содержания образования • переход от концепции «образование-обучение» к концепции «образование-становление»; • разработка согласованных образовательных программ с перезачетом кредитов зарубежных университетов • академическая мобильность

  8. Модернизация образовательных программ • компетентностный подход, развитие самостоятельного и аналитического мышления; ориентация на конкретные результаты обучения; • усиление междисциплинарной подготовки, вариативность учебных программ; быстрое применение полученных знаний на практике; • расширение спектра образовательных программ (специализаций),гибкость образовательных программ • реализация личностно-ориентированного и проблемно-ориентированного подхода при разработке содержания модулей

  9. Международная аккредитация • 10 образовательных программ (050601-Математика, 6N0601-Математика, 050604-Физика. 6N0604-Физика, 050606-Химия, 6N0606-Химия, 050607- Биология, 6N0607-Биология. 050600-География, 6N0609-География) КазНУ прошли международную аккредитацию в агентстве ASIIN, Германия. • 10 образовательных программ проходят международную аккредитацию в агентстве ACQUIN.

  10. Новые экспериментальные образовательные программы (НЭОП) • экспериментальные образовательные программы по 64 специальностям бакалавриата и 57 специальностям магистратуры и 38 специальностям докторантуры. Особенности • сопоставимость с образовательными программами зарубежных вузов. • увеличена доля элективных дисциплин - 60 %, что увеличивает возможности студентов для построения индивидуальной траектории обучения. • семестровая нагрузка снижена до 5-6 дисциплин в семестр • трудоемкость дисциплин установлена в ECTS кредитах • Составлено и утверждено 500 рабочих учебных планов на казахском, русском и английском языках.

  11. Проект CANQA • Долгосрочная цель проекта: • Развитие и внедрение систем гарантии качества и культуры качества в высшем образовании в Центральной Азии • Цели и задачи проекта: • Формирование и развитие группы экспертов из вузов Центральной Азии -членов Консорциума проекта; • Разработка методической и нормативно-правовой базы по системам внутренней и внешней гарантии качества; • Создание и развитие Центров по гарантии качества и аккредитации в каждой участвующей стране Центральной Азии • Создание на базе Центров и развитие Центрально-азиатский Сети по Гарантии Качества и Аккредитации (CANQA) • Проведение исследований, анализ материалов и проведение самооценки и внешней оценки в рамках Консорциума

  12. Результаты по проекту CANQA

  13. Результаты по проекту CANQA

  14. Результаты по проекту CANQA

  15. Разработано • План внедрения внутренней СГК в университете • Положение об Агентстве; • Устав об Агентстве; • Руководство по проведению аккредитации.

  16. Текущие задачи по проекту • Самоотчет по специальностям бакалавриатаи магистратуры «Информатика»; • Содержание самоотчета: • Миссия, цели и задачи вуза; • Руководство и менеджмент; • Образовательные программы; • Анализ кадрового потенциала; • Студенты; • Информационное и библиотечное обеспечение учебного процесса; • Научно-исследовательская работа; • Международное сотрудничество; • Воспитательная работа; • Материальная и социальная база; • Недостатки и замечания; • Выводы и предложения.

  17. План работы • Продолжение продвижения проекта среди государственных структур и академического сообщества • Распространение информации в масс-медиа • Продвижение принципов гарантии качества среди государственных структур • Дальнейшее участие в сети аккредитационных агентств CANQA • Продвижение культуры качества в академическом сообществе • Представление самоотчетов вузов РК экспертам на двух языках до – 15 сентября 2011 • Организация выездной комиссии – октябрь 2011

  18. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

More Related