Publicidad Dinámica en el Punto de Venta de Prensa

1. Publicidad Dinámica en el Punto de Venta de Prensa

2. ÍNDICE • PUNTO DE PARTIDA ………………..................... 3 • EL SOPORTE……………………………………. 4 - 5 • ¿QUÉ ES PRESS TV?.......................................... 6 • UNA OPORTUNIDAD…………………………….... 7 • DATOS COBERTURA.…………………………….. 8 • CIRCUITO PRESS TV……………………………... 9 • AUDIENCIA Y DATOS………………….........10 - 15 • PROPUESTA ECONÓMICA ……………………...16 • CONDICIONES ESPECIALES AEDE ...…... 17 - 21 • CONCLUSIONES ……..……………………………22 • CONTACTO………………………………………... 23

3. - PUNTO DE PARTIDA • Por iniciativa de red.es, entidad dependiente del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo de España, se ha llevado a cabo un proyecto que consiste en la informatización del punto de venta de prensa. • Esta informatización pasa por facilitar los procesos de trabajo entre los distintos agentes involucrados en el sector editorial: Editores, distribuidores y puntos de venta. • En este proyecto participan entidades de la talla de AEDE (Asociación Española de Editores), Trecedis (trece de las más importantes distribuidoras de prensa del país) y TVP (Tecnológica de Venta de Publicaciones), entre otras.

4. EL SOPORTE • MULTIFUNCIONALIDAD Se trata de un TPV con doble pantalla de 17”, con los siguientes objetivos: 1) Funcional: una pantalla táctil, que sólo ve el vendedor, que constituye una herramienta de gestión muy ágil para facilitar su proceso de trabajo: caja, venta entradas, recarga teléfonos, datáfono, etc.

5. EL SOPORTE 2) Publicitario: Es una pantalla que emite spots publicitarios en rotación, ubicada en emplazamientos preferenciales en cada punto de venta de prensa. La publicidad dinámica destaca 7 veces más que la estática

6. QUÉ ES PRESS TV • EMPRESA Press TV es la empresa encargada de comercializar, en exclusiva, la publicidad en todas las televisiones instaladas en los puntos de venta del territorio nacional. • CANAL Se trata de una red de 2.500 pantallas, que emiten publicidad dinámica en rotación, fusionando así publicidad exterior con publicidad dinámica. La principal ventaja del soporte es que consigue impactar al ciudadano que acude a comprar el producto en el propio punto de venta. • FORMATO Se emite un bloque en rotación, de 3 minutos, compuesto por 18 anunciantes de 10 segundos. • PERÍODO La contratación mínima es a partir de una semana por provincia, en la que se emiten 1.460 spots de lunes a domingo por cada punto de venta.

7. UNA OPORTUNIDAD • EXPOSICIÓN DIFERENCIAL Por primera vez se pueden ver anuncios dinámicos en plena calle. Además, el punto de venta de prensa es un escaparate visible y transitado cada día por miles de personas. • SEGMENTACIÓN AD-HOC El circuito de pantallas se puede segmentar geográficamente en función de las necesidades particulares de cada anunciante: - Circuito nacional - Circuito autonómico - Circuito por ciudad

8. COBERTURA NACIONAL 2.500 pantallas distribuidas por el territorio nacional

9. CIRCUITO PRESS TV - PARRILLA • TOTAL: • Cada hora contiene 20 bloques de 3 minutos • Al final del día, se habrán emitido 220 bloques de 3 minutos en Prime Time • Cada anunciante saldrá un mínimo de 220 veces al día por pantalla

10. AUDIENCIA Y DATOS ¿Cuánta gente acude al quiosco de prensa al día? Cada día compra una media de 250 personas por punto de venta. Es decir, que la audiencia total del canal Press TV en los 2.500 puntos de venta es de 625.000 personas/día. ¿Cuánto tiempo pasa en el punto de venta? Las personas que acuden al quiosco pasan entre 1 y 3 minutos en el pdv. ¿Cuánta gente pasa por delante de un quiosco? Cada día pasa una media de 1.200 personas por delante de cada pdv. Significa que pasan una media de 120 personas por hora, o 2 personas por minuto.

11. AUDIENCIA Y DATOS Sexo Domingo Laborables • Los domingos incrementa la presencia de personas que acuden acompañadas al pdv. • De los individuos que acuden solos al quiosco, se destaca mayor igualdad entre sexos los días laborables. Siendo mayor la presencia del hombre en la compra de los domingos. FUENTE: información facilitada por TVP (Tecnológica de Venta de Publicaciones)

12. AUDIENCIA Y DATOS Edad • Los domingos el perfil del comprador que acude al pdv es más joven que el que acude los días laborables, siendo el grupo de 31 a 60 años el principal. • Los días laborables destaca la presencia en el pdv de los mayores de 61 años. FUENTE: información facilitada por TVP (Tecnológica de Venta de Publicaciones)

13. AUDIENCIA Y DATOS Frecuencia de compra • Los domingos se incrementa la compra habitual (mínimo acuden una vez por semana). • El comprador de los días laborables es más fiel, pues el porcentaje del que acude al pdv diariamente o habitualmente está más igualado. FUENTE: información facilitada por TVP (Tecnológica de Venta de Publicaciones)

14. AUDIENCIA Y DATOS Compra por tramo horario • Los domingos se produce el mayor número de visitas a los quioscos, especialmente a partir de las 10h. • En los laborables se aprecia un mantenimiento de visitas en la franja matinal. • Por la tardes baja el número de visitas respecto las de la mañana. Se inicia la venta a partir de las 17h, coincidiendo con el horario de salida de los colegios. FUENTE: información facilitada por TVP (Tecnológica de Venta de Publicaciones)

15. AUDIENCIA Y DATOS Distribución ventas por categoría producto • Destaca un claro protagonismo de los productos Editoriales (prensa, revistas y coleccionables) entre todas las categorías. También es relevante el producto Comercial (golosinas, helados, bebida, comida) como segunda categoría en cuanto a fuente de ingresos. • Hay que destacar la igualdad entre las otras dos categorías: Exclusivos (tabaco, loterías y libros de texto) y los Tecnológicos (recargas telefónicas, venta bonos de transporte y de entradas) FUENTE: información facilitada por TVP (Tecnológica de Venta de Publicaciones)

16. PROPUESTA ECONÓMICA AEDE • A continuación detallamos las condiciones exclusivas que hemos estudiado para los miembros de AEDE. • Como podréis ver se trata de unas condiciones que mejoran de forma considerable las Tarifas respecto de otra tipología de anunciantes. • El motivo de estas condiciones es dar la oportunidad a los diferentes grupos editoriales de tener presencia en un canal ideal para ellos. • Teniendo en cuenta la situación actual del mercado, creemos que son unas condiciones económicas óptimas.

17. CONDICIONES ESPECIALES AEDE

18. CONDICIONES ESPECIALES AEDE

19. CONDICIONES ESPECIALES AEDE

20. CONDICIONES ESPECIALES AEDE

21. CONDICIONES ESPECIALES AEDE

22. “EL CANAL IDEAL PARA LOS EDITORES” CONCLUSIONES • CANAL DE VENTA POR IMPULSO Tenemos al cliente potencial en el mismo punto de venta. • DIFERENCIACIÓN No existe actualmente un soporte que ofrezca tantas ventajas a las empresas que tienen producto en el mismo punto de venta. • IMPACTO CUALITATIVO/NOTORIEDAD Las pantallas están ubicadas en un lugar preferencial. La publicidad dinámica destaca siete veces más que la estática. • PREFERENCIA Los miembros de AEDE se benefician de unas condiciones exclusivas respecto al resto de anunciantes.

23. Press TV, S.L. Crta. BV-2112, Km.4,7 08810 Sant Pere de Ribes Barcelona Tel. 902 03 02 05 Fax. 93 896 11 89 www.presstv.es Director General Dirección Comercial Ion Araluce Sandra Saldaña ion@presstv.essandra@presstv.es 629.48.15.19 CONTACTO