Обща информация за Дружеството Ръководство

1. На XXII Национална Научно-практическа конференция “Качеството - за по-добър живот 2011”, проведена на 10 и 11.11.2011г., „ТЕЦ Марица изток 2” ЕАД беше удостоена с Националната награда по качество в категорията “Големи предприятия”. Връчването на наградата съвпадна със Световния ден на качеството (10.11.2011г.) и Европейската седмица на качеството (07÷13.11.2011г.).

2. „ТЕЦ Марица изток 2” ЕАД е най-голямата иновирана топлоелектрическа централа в България, с инсталирана мощност 1586 MW.

3. Обща информация за Дружеството • Ръководство • Ръководството на „ТЕЦ Марица изток 2” ЕАД непрекъснато внедрява нови иновационни технологии, повишава нивото на автоматизация, контрол и сигурност, подобрява функционирането на СУК, което води до значителен ръст на производството и намален разход по елементи.

4. Обща информация за Дружеството • Ръководство • Ръководството на Дружеството чрез Декларацията за политиката по качество демонстрира своята ангажираност за гарантиране качеството на произвеждания продукт и непрекъснато подобряване на СУК, посредством: • Непрекъснато проучване и удовлетворяване на изискванията и очакванията на клиентите с цел доставяне на електрическа енергия с желаното от тях качество при спазване на законодателните и нормативни изисквания. • Осъществяване на активно и ангажирано управление, което да осигури единство на цели, ръководство, ресурси, оборудване и инфраструктура за осигуряване на планираното качество на произвежданата електрическа енергия. • Приобщаване на мисълта и действията на персонала от всички нива в дружеството към удовлетворяване на изискванията и очакванията на клиентите, чрез непрекъснато информиране, инструктиране и обучение. • Управление на дейностите и ресурсите като процеси, целево ориентирани към подобряване на финансовите резултати на дружеството. • Ефективно управление на взаимносвързаните процеси чрез рационално използване на възможностите на оборудването, рехабилитиране на мощностите и извършване на непрекъснати подобрения на инфраструктурата, в съответствие със законодателните изисквания. • Непрекъснато подобряване ефикасността на Системата за управление на качеството - постоянна цел на всеки член от персонала. • Вземане на аргументирани решения на база измерване, анализиране и оценяване на данни и информация за процесите, продуктите и ефикасността на Системата за управление на качеството. • Установяване, развиване и усъвършенстване на взаимоотношенията с доставчиците на продукти и услуги, съответстващи на законодателните изисквания. • Поддържане, утвърждаване и разширяване позициите на „ТЕЦ Марица изток 2” ЕАД на българския и на европейския енергийни пазари.

5. Обща информация за Дружеството • История на “ТЕЦ Марица изток 2” ЕАД • 7 май 1962 г. - Полагане на първа копка, с което започва изграждането на „ТЕЦ Марица изток 2” ЕАД; • 25 октомври 1966 г. – Пуск на блок 1; • 10 ноември 1966 г. – Официално откриване на „ТЕЦ Марица изток 2” ЕАД; • 24 ноември 1968 г. – С влизането на енергоблок 4 в експлоатация е завършен първият етап от изграждането на Централата и тя е присъединена към националната енергийна система; • 1979 г. – МС взима решение за изграждане на още 4 енергоблока с обща мощност 850 MW; • 28 ноември 1995 г. – Пуск на енергоблок 8. 100% от капацитета на ТЕЦ „Марица изток 2” ЕАД е включен в паралел с републиканския енергиен пръстен;

6. Обща информация за Дружеството • История на “ТЕЦ Марица изток 2” ЕАД • 19 септември 2002 г. – Въведена е в експлоатация СОИ на блокове 7 и 8. • 13 октомври 2008 г. – Подаване на димен газ към абсорбера на СОИ за бл. 1 и 2. • 16 юни 2009 г. – Подаване на димен газ към абсорбера за СОИ 3 и 4. • 06 декември 2009 г. – Пуск на новия стъклопластов комин за СОИ на блок 8. • 24 декември 2009 г. – Стартиране рехабилитацията на енергоблок 6. • 1 юли 2010 г. – Пуск на новия стъклопластов комин за СОИ на енергоблок 7. • 5 август 2010 г. – Рехабилитираният енергоблок 6 е въведен в експлоатация със сероочистващата инсталация на енергоблок 8.

7. Обща информация за Дружеството Модернизация на енергоблокове • Модернизирани са енергоблокове от • 1-ви до 4-ти, 6-ти и 8-ми с цел: • повишаване на мощността им; • увеличаване на срока на; експлоатация на оборудването им с 25 години.

8. Обща информация за Дружеството Модернизация на енергоблокове

9. Обща информация за Дружеството • Изграждане и експлоатация на сероочистващи инсталации (СОИ) • 24.02.2010 г. - влизане в експлоатация на сероочистващата инсталация (СОИ) на енергоблокове 1 и 2. • 05.05.2010 г. - влизане в експлоатация на сероочистващата инсталация (СОИ) на енергоблокове 3 и 4. • 30.08.2010 г. - завършване на изграждането на два комина с газоходи от най-модерния GRP материал за двете СОИ на блокове 7 и 8. • в процес на реализиране е и проектът за СОИ на енергоблокове 5 и 6. • ефективността на всички въведени в експлоатация СОИ е над 94%.

10. Система за управление на качеството (СУК) • История и развитие Разработване на документите на СУК, съгласно изискванията на БДС EN ISO 9001:2000 2005 Сертификация на СУК, съгласно БДС EN ISO 9001:2000, от TЮФ РЕЙНЛАНД БЪЛГАРИЯ ЕООД 2006 Първи надзорен одит на СУК , съгласно БДС EN ISO 9001:2000 2007 Втори надзорен одит на СУК , съгласно БДС EN ISO 9001:2000 2008 Подновяване на сертификацията, съгласно БДС EN 9001:2008, от TЮФ РЕЙНЛАНД БЪЛГАРИЯ ЕООД 2009 Първи надзорен одит на СУК от втория цикъл на сертификация , съгласно БДС EN 9001:2008 2010 Втори надзорен одит на СУК от втория цикъл на сертификация , съгласно БДС EN 9001:2008 2011 „ТЕЦ Марица изток 2” ЕАД е отличена с Националната награда по качество за 2011г. в категорията „Големи предприятия”.

11. Система за управление на качеството (СУК) • Обхват на сертификация Производство на електрическа енергия и предоставяне на услуги - разполагаема мощност, първично и вторично регулиране на честотата и регулиране на напреженеието.

12. Система за управление на качеството (СУК) • Обезпечаване на процесите с необходими документи по ISO 9001:2008 Развитието на технологията и мениджмънта на Централата изискват и се обезпечават от непрекъснато разработване, актуализиране и внедряване на съответните Документи на СУК.

13. Система за управление на качеството (СУК) • Въведени постижения, подобряващи дейността на СУК през 2011 г Въведена е алгоритмизация и визуализация на процесите, обхващащи • Производството на ел. енергия; • Ремонтните дейности; • Доставка на продукти.

14. Система за управление на качеството (СУК) • Въведени постижения, подобряващи дейността на СУК през 2011 г Оценяване и документиране на съответстието на: • Производството на ел. енергия; • Ремонтните дейности; • Продукта; с нормативни и законодателни изисквания, с проследимост до вътрешни регламентиращи документи.

15. Система за управление на качеството (СУК) • Въведени постижения, подобряващи дейността на СУК през 2011 г Електронно разпространение на документи до работните места, базирано на УЕБ технологията за: • Документи на СУК; • Нормативна база; • Стандарти; • Специализирани процеси (Заваряване, Метрология, Обучение); • Съоръжение с повишена опасност (СПО).

16. Система за управление на качеството (СУК) • Въведени постижения, подобряващи дейността на СУК през 2011 г Улеснение на потребителите и пестене на време при работа с документите на СУК, чрез въвеждане на електронни инструменти за търсене в УЕБ версията за : • Документи на СУК; • Нормативна база; • Стандарти;

17. Система за управление на качеството (СУК) • Функционални предимства на внедрената СУК • прогнозиране потребностите на пазара, техническото ниво и качеството на продукта, за удовлетворяване изискванията на клиента; • контролиране на изпълнението на законодателни и нормативни изисквания; • планиране, контролиране и повишаване на качеството на продукта; • въвеждане на партньорство и сътрудничество с доставчиците на суровини, материали, продукти и услуги; • въвеждане, контролиране и отчитане на критерии за оценка на производството, ремонта, продукта и доставчиците; • вътрешно производствено дефиниране на продукта, технологичните процеси, работните места, изпълнителите и др.;

18. Система за управление на качеството (СУК) • Функционални предимства на внедрената СУК • стимулиране, мотивация и отговорност за постигнатото ниво на качеството; • вътрешно производствена отчетност за производството на продукта и ремотната дейност; • технико-икономически анализ на производството и качеството на продукта; • управление на несъответствията при производствена, ремонтна и управленска дейности; • информационно осигуряване на производството и качеството на продукта; • метрологично осигуряване на производството и качеството на продукта; • повишаване квалификацията на персонала;

20. Благодаря Ви за вниманието! Дата: 27.09.2011 г.