İŞ VE MESLEK SAHİBİ KADINLAR DERNEĞİ (
Download
1 / 44

İŞ VE MESLEK SAHİBİ KADINLAR DERNEĞİ ( BPW ) Neden “Değişim Yarat?” - PowerPoint PPT Presentation


  • 165 Views
  • Uploaded on

İŞ VE MESLEK SAHİBİ KADINLAR DERNEĞİ ( BPW ) Neden “Değişim Yarat?” Nüfusun yarısını oluşturan kadını görünmez kılmak; sadece kadına yapılan bir haksızlık değil aynı zamanda da insanlığa karşı işlenen bir suçtur!. Türkiye’de Kadına Yönelik Şiddet

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' İŞ VE MESLEK SAHİBİ KADINLAR DERNEĞİ ( BPW ) Neden “Değişim Yarat?”' - rania


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript

İŞ VE MESLEK SAHİBİ KADINLAR DERNEĞİ (BPW)

Neden “Değişim Yarat?”

Nüfusun yarısını oluşturan kadını görünmez kılmak; sadece kadına yapılan bir haksızlık değil aynı zamanda da insanlığa karşı işlenen bir suçtur!


  • Türkiye’de Kadına Yönelik Şiddet

  • Kadına Yönelik Şiddetin Yaygınlığı

  • Kadına Yönelik Şiddetin Sonuçları

  • Toplumsal Değişim ve Dönüşümde “Değişim Yarat” Kampanyasının Rolü


Kadına Yönelik Şiddetin Tanımı:

“kamusal ve özel alanda gerçekleşen, kadınların fiziksel, cinsel, duygusal zarar görmesiyle sonuçlanan ya da sonuçlanması olası, her türlü cinsiyet temelli şiddet eylemi veya bu eylemin yapılacağına ilişkin tehdit ya da zorlama ve keyfi olarak özgürlüğün kısıtlanması”

Kadınlara Yönelik Şiddetin

Önlenmesi Bildirgesi (1993-Birleşmiş Milletler)


KADINA YÖNELİK ŞİDDET..

  • Kadına karşı meydana gelen,

  • cinsiyete dayalı,

  • kadın üzerinde baskı ve üstünlük kurmayı amaçlayan,

  • tehdit, dayatma, kontrol içeren,

  • psikolojik, cinsel, ekonomik, fiziksel zararla sonuçlanan ve

  • kadının insan haklarını ihlal eden her türlü eylem ya da eylem tehdididir.


Kadına Yönelik Şiddet..

  • Duygusal istismar yoluyla,

  • Gözdağı vererek,

  • Çocukları kullanarak,

  • İzole ederek,

  • İnkar ederek, suçlayarak, küçümseyerek,

  • “Erkeklik ayrıcalıklarını” kullanarak,



ŞİDDET ilişkiye zorlayarak,

TOPLUMSAL

CİNSİYET

İLİŞKİLERİ

AYRIMCILIK

EŞİTSİZLİK


Kültürel Etkenler ilişkiye zorlayarak,

Kadına uygulanan

şiddeti hazırlayan

ve

pekiştiren etkenler

Yasal Etkenler

Politik Etkenler

Ekonomik Etkenler


Kadına Yönelik ilişkiye zorlayarak,

Şiddetin Farklı

Görünümleri

Fiziksel Şiddet

Psikolojik Şiddet

Cinsel Şiddet

Ekonomik Şiddet


Kumalık ilişkiye zorlayarak,

Berdel

Namus ve töre bahanesiyle işlenen cinayetler

Zorla evlendirme

Erken evlilik

Kadın sünneti

Bekaret kontrolü

Cinsel taciz

Cinsel saldırı

Kadın ticareti

Evlilik içi tecavüz

Başlık parası

Ensest

Flört ilişkisinde şiddet

Savaşta toplu tecavüz

Çeyiz Cinayetleri


KADIN.. ilişkiye zorlayarak,

  • İtilip kakılarak,

  • Tartaklanarak,

  • Tokatlanarak,

  • Tekmelenerek,

  • Kesici ve vurucu aletlerle bedeninezarar verilerek,

  • Sağlıksız koşullarda yaşamaya mecbur edilerek,

  • Sağlık hizmetlerinden yararlanmasına engel olmak suretiyle bedensel zarara uğratılarak,


  • Para harcaması ve kazanması kısıtlanarak, ilişkiye zorlayarak,

  • Çalışmasına izin verilmeyerek,

  • Zorla çalıştırılarak,

  • Kararlar alınırken karar alma sürecine dahil edilmeyerek,

  • Kazandığı parası elinden alınarak,

  • Mobbing suretiyle iş yerinde mağdur duruma düşürülerek,

  • Kadının iş bulmasını kolaylaştırıcı becerilerini geliştirecek etkinlikler engellenerek

  • ŞİDDETE UĞRAMAKTADIR.


RAKAMLARLA KADINA KARŞI ilişkiye zorlayarak,

ŞİDDET..

  • Çeşitli ülkelerde yapılan incelemelerde

  • kadın cinayetlerinde faillerin

  • %40 - %70

  • oranında kocaları ya da partnerleri olduğu

  • görülmüştür (DSÖ, 2002).


  • Dünyada en az ilişkiye zorlayarak,

  • her 3 kadından 1’i

  • fiziksel veya cinsel şiddete maruz kalmaktadır

  • (BM, Kadının Statüsü Komisyonu, 2000).



Türkiye’de ilişkiye zorlayarak,her üç kadından biri fiziksel şiddet görmektedir!

  • Kadınların % 42'si eşlerinden fiziksel ve cinsel şiddet görmektedir ve 35 milyon kadına sadece

  • 52 sığınma evi düşmektedir

  • (BM Türkiye Ofisi,2010)


Türkiye’de ilişkiye zorlayarak,her beş kadından 2’si fiziksel şiddet görmektedir (KSGM, 2009).


  • Her ilişkiye zorlayarak,4 kadından 1’i fiziksel şiddet nedeniyle yaralanmaktadır (KSGM, 2009).


Her ilişkiye zorlayarak, 2 kadından 1’i duygusal şiddet yaşamaktadır (KSGM, 2009).


Her ilişkiye zorlayarak,10 gebe kadından 1’i fiziksel şiddet görmektedir (KSGM, 2009).


Çocukların ilişkiye zorlayarak,

%7-21 arasında bir

Oranı

15 yaşından

önce cinsel istismara

uğramıştır.

(DSÖ, 2004)


  • Türkiye’de ilişkiye zorlayarak,10 kadından sadece 3’ü kocasından izin almadan çarşıya gidebilmektedir (Altınay A., Arat Y., 2007).




GENEL YARGILAR oranı .

  • Kadına yönelik şiddet abartılan bir sorundur.

  • Aile içinde kadına yönelik şiddet sadece aileyi ilgilendiren bir sorunudur.

  • Aile içinde kadına yönelik şiddet zamanla kendiliğinden sona erer.

  • Alkol ve madde bağımlılığı aile içi şiddetin nedenidir.

  • Erkekler de aile içi şiddete uğramaktadır.


  • Kadına şiddet uygulayan erkekler şiddet davranışını kontrol edemez, buna engel olamaz.

  • Aile içinde kadına yönelik şiddet çoğunlukla düşük gelirli ailelerde yaşanır.

  • Şiddet uygulayan erkekleri de kadınlar yetiştirmektedir, bu sorun kadınlardan kaynaklanmaktadır.

  • Çocuk olursa şiddet biter.

  • Aile içinde şiddet gören kadın bunu ister, hak eder.


Utanma kontrol edemez, buna engel olamaz.

Fiziksel rahatsızlıklar

Fiziksel rahatsızlıklar

Fiziksel rahatsızlıklar

Fiziksel rahatsızlıklar

Yalnızlık

Yetersizlik hissi

Suçluluk

Başarısızlık hissi

İstismarı önemsememe

İstismarı önemsememe

İstismarı önemsememe

İstismarı önemsememe

Yeme bozuklukları

Değersizlik

hissi

Değersizlik

hissi

Değersizlik

hissi

Düşük Özgüven

Kendinden memnuniyetsizlik

Madde bağımlılığı

Harekette bulunmada yetersizlik

Konsantrasyon güçlüğü

Konsantrasyon güçlüğü


Ekonomik Çarpan Etkileri kontrol edemez, buna engel olamaz.

  • İş piyasasına katılımın

    azalması

  • İşte verimliliğin düşmesi

  • Düşük kazanç

  • İşe devam edememe

  • Verimliliğin kuşaklar

    boyunca etkilenmesi

  • Yatırım ve tasarrufta azalma

Dolaylı Maliyeti

  • Toplumda artan huzursuzluk

  • Cinayet ve intiharlarda artış

  • Alkol ve madde bağımlılığı

  • Depresif bozukluklar

  • Doğrudan Maliyeti

  • Tedavi

  • Kolluk

  • Adli sitem

  • Barınma

  • Sosyal hizmetler

Sosyal Çarpan Etkileri

  • Şiddetin kuşaktan kuşağa aktarılması

  • Yaşam kalitesinin düşmesi

  • Demokratik süreçlere katılımın azalması


KORUMA kontrol edemez, buna engel olamaz.

ŞİDDETLE

MÜCADELE

SORUŞTURMA

ÖNLEME

ONARMA ve TAZMİNAT


Kolluk kontrol edemez, buna engel olamaz.

Kuvvetleri

Aile Danışma

Merkezleri ve

Toplum

Merkezleri

Kadın Danışma

Merkezleri ve

Kadın

Sığınmaevleri

183

Belediyeler

Baroların

Kadın Hakları

Uygulama

Merkezleri

SHÇEK

İl Müdürlükleri

Savcılık/Aile

Mahkemeleri

Valilik ve

Kaymakamlıklar


Sendika ve kontrol edemez, buna engel olamaz.

Meslek Odaları

Özel Sektör

Halk Eğitim

Merkezleri

Sivil Toplum

Örgütleri

Milli Eğitim

Bakanlığı

Medya

Kuruluşları

Uluslararası

Kuruluşlar

TBMM

Kadının Statüsü

Genel Müdürlüğü


DEĞİŞİM YARAT! kontrol edemez, buna engel olamaz.

Değişim Yarat Kampanyası, 7 Mart 2010 tarihinde İzmir Konak Belediyesi ortaklığında, basının ve yüzlerce farklı kesimden kadının yüksek katılımıyla düzenlenen basın açıklaması ve panel ile resmi olarak başlatılmıştır.


  • İŞ VE MESLEK SAHİBİ KADINLAR DERNEĞİ, kontrol edemez, buna engel olamaz.“Değişimi Yarat” Kampanyası ile;

  • Kadınlarımıza hak ve sorumluluklarının bilincine varmalarını sağlamayı,

  • Kadınlarımızın özgüvenlerini güçlendirmeyi,

  • Kadınlarımıza katılımcılık yetisi kazandırmayı,

  • Kadınlarımıza ev ve iş yaşamını uyumlaştırmanın yollarını anlatmayı,

  • Kadınlarımızı üretime yönlendirmeyi,

  • Kadının karar verme mekanizmalarına eşit katılımını sağlamayı,

  • Toplumsal Cinsiyet Eşitliğine ilişkin geniş bir farkındalık yaratarak, konuya ilişkin olarak bugüne kadar çoğunlukla hukuki zeminde sağlanabilen değişimi fiiliyata taşımayı,

  • Toplumsal Anayol Stratejisinin uygulamaya sokulmasını amaçlamaktadır.


NE YAPIYORUZ? kontrol edemez, buna engel olamaz.

  • Toplumda Cinsiyete dayalı şiddet ve bu şiddetin etkileri konusunda bilinç yaratmak için çalışıyoruz.

  • Toplumsal Cinsiyet konusundaki kemikleşmiş yanlış inanışlar konusunda farkındalık yaratmak için çalışıyoruz.

  • Toplumsal Cinsiyet Rollerini yeniden belirleyecek uzun süreli stratejik planlar geliştiriyoruz.

  • En nihayetinde ise Toplumsal Cinsiyet Eşitliği sağlanmış ve şiddetin ortadan kalktığı bir toplum yaratmak için eğitimler düzenliyoruz.


  • Bunları Yaparken Öngörülen / Sürdürülen Faaliyetlerimiz,

  • Ulusal yazılı basında görev yapan köşe yazarlarının konuya ilişkin destek yayımlar yapmalarının sağlanması,

  • Inter aktif Web sayfası oluşturulması ve destekçi kurumların web sayfalarına linklerle bağlanması,

  • Yerel TV kanallarında yerelde kadın programlarının yapılmasının ve bu programlara yerel gücü olan rol model kadınların yer almasının sağlanması,

  • Ulusal TV kanallarından birinde tüm paydaşların katılımı ile gerçekleştirilecek bir forum programının yayımlanmasının sağlanması,

  • 8 Mart 2010 ile 8 Mart 2011 arasında ülkenin birçok yerine billboardlar yerleştirilmesi,


  • Eylül 2010’da bir kadın müzikali sergilenerek elde edilecek gelirin, oluşturulması planlanan bir kadın inkübatörüne yönlendirilmesi,

  • 8 Mart 2010 ile 8 Mart 2011 arasında özellikle TV kanallarındaki dizi programlar arasında 2 dakikalık programların hazırlanması ve yayımlanması,

  • Kampanya sırasında dağıtılacak ve sergilenecek dokümanların hazırlanması ve bu dokümanların ulusal ve yerel gazeteler tarafından dağıtımının sağlanması.


DEĞİŞİMİ YARAT KAMPANYASI edilecek gelirin, oluşturulması planlanan bir kadın inkübatörüne yönlendirilmesi,

KADININ SİYASETE KATILIMINDA DA POZİTİF DEĞİŞİKLİK YARATMAYI AMAÇLAMAKTADIR. ÇÜNKÜ TÜRKİYE’DE SİYASETTE KADININ

MEVCUT TABLOSU ŞU ŞEKİLDEDİR;

2007 seçimleri sonucunda parlamentodaki kadın milletvekillerinin sayısı iki kat artarak yüzde 9,1'e ulaşmıştır.Ancak Yerel yönetimlerdeyse bu rakam çok daha düşüktür. Belediye başkanlarının binde 9'unu (2 bin 948 belediye başkanından 27'si), il meclislerinin yüzde 3,2'si (3 bin 379 üyeden 110'u), ve belediye meclislerinin ise sadece yüzde 4,2'sini (31 bin 790 üyenin 1,340'ını) kadınlar oluşturmaktadır.


Türkiye'de Kadının İşgücüne katılımı edilecek gelirin, oluşturulması planlanan bir kadın inkübatörüne yönlendirilmesi,

2009 rakamlarına göre işgücüne katılma oranı erkekler için yüzde 70,5. Kadınlar için bu rakam yüzde 26.

Bu oranın dünya ortalaması yüzde ise 52,6.

Kırsal kesimde tarım sektörü, kentte ise hizmet sektörü kadınların en yoğun istihdam edildiği sektörleri oluşturmaktadır. Kadınlar işgücü piyasasına girmekte ve kalmakta ciddi zorluklarla karşılaşmaktadır.Bunun en tipik göstergesi,yüzde 21,9 olan tarım dışı kadın işsizlik orandır. Türkiye'de kadınlar erkeklere oranla daha az ücretli, güvencesi olmayan düşük seviyeli işlerde istihdam edilmektedir. Kırsal kesimde yaşayan kadınların yüzde 70'i ücretsiz işçi olarak aile işlerinde çalışmaktadır. . 2009 verilerine göre, çalışan kadınların yüzde 59'u sosyal güvenceden yoksundur.


Lobi Faaliyetlerimiz edilecek gelirin, oluşturulması planlanan bir kadın inkübatörüne yönlendirilmesi,

I. Basamak Lobi Faaliyetleri:Kampanyamızın yürütülebilmesi amacıyla gerek duyulacak ayni ve nakdi yardımların sağlanması amacıyla gerçekleştirilecek ziyaretlerdir.

II. Basamak Lobi Faaliyetleri: Karar Verme Mekanizmasına yönelik olarak yapılacak lobi faaliyetleri sonucunda, Kadının karar verme mekanizmalarına eşit katılımının sağlanması, Toplumsal Cinsiyet Eşitliğine ilişkin olarak bugüne kadar çoğunlukla hukuki zeminde sağlanabilen değişimin fiiliyata taşınması ve Toplumsal Anayol Stratejisinin uygulamaya sokulması amaçlanmaktadır. Kampanya çerçevesinde, karar verme mekanizmasına oluşturulacak baskı sonucunda, alınacak tedbirler, değişen tüzük yönetmelik ve kanunlar, kampanyanın sürdürülebilir çıktıları olacaktır.


  • Hedef Kitle Bilinçlendirme Faaliyetleri edilecek gelirin, oluşturulması planlanan bir kadın inkübatörüne yönlendirilmesi,

  • 81 ilde verilmesi planlanan tam günlük eğitim seminerleri ile katılımcı kadınlara kazandırılmak istenen formasyonun genel çerçevesi aşağıda ki gibidir;

  • Kendi başına karar alma yetisine sahip olmak,

  • Uygun kararı almak için gereken bilgi ve kaynaklara ulaşma yetisini kazanmak,

  • Farklı seçenekler arasından seçim yapabilmek,

  • Kolektif karar alma durumunda güven içinde davranma yetisine sahip olmak,


  • Değişime açık olmak, edilecek gelirin, oluşturulması planlanan bir kadın inkübatörüne yönlendirilmesi,

  • Katılımcılık yetisine sahip olmak,

  • Demokratik araçlar kullanarak diğer insanların fikirlerini değiştirme yetisine sahip olmak,

  • Yeni süreç ve koşullara uyum gösterme yetisine sahip olmak,

  • Olumlu öz görünüm sergileme yetisi geliştirmek,

  • Sorun çözme yetisine sahip olmak,

  • Toplumsal Cinsiyet Eşitliği’nin sağlanmasının aile hayatına katkılarını vurgulayarak ev ve iş yaşamının uyumlaştırılmasında kadının rolünü pekiştirmek.


Kampanya bağlamında uygulanacak eğitim programı 3 farklı modülün bir araya getirilmesi ile geliştirilmiştir:

I- Kişisel Gelişim Programı

II- İyi Vatandaşlık Programı

III- Ev ve İş Yaşamını Uyumlaştırma Programı


  • Kadın Hareketinin dinamiğinden umutluyuz! farklı modülün bir araya getirilmesi ile geliştirilmiştir:

  • Ulusal Mekanizmaya dinamizm kazandırmayı hedefliyoruz!

  • Kamuoyunda Farkındalık ve Duyarlılık Oluşturulmasına Çalışıyoruz!

  • Kadınlar için Eğitimler Düzenliyoruz!

  • Yasal Düzenlemeler Talep Ediyoruz!

  • Sunduğumuz Hizmetlerin Kurumsallaşması için Çalışıyoruz!

  • Şiddetten Arınmış ve Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Sağlanmış Bir Toplum Hedefliyoruz!


ad