Luento 6
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 28

Luento 6 PowerPoint PPT Presentation


  • 70 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Luento 6. Aluksi: Kertaus ja täydennys. 13. Tietojärjestelmän kehittämiseen osallistuminen (s. 84->). 13.1. Systeemityön roolit ja osallistuminen 13.1.1. Tietojärjestelmän kehittäjät 13.1.2. Tietojärjestelmän käyttäjät 13.1.3. Johto 13.2. Käyttäjien ja kehittäjien välinen kommunikaatio

Download Presentation

Luento 6

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Luento 6

Luento 6

Aluksi: Kertaus ja täydennys

ITK 211-Luento 6


13 tietoj rjestelm n kehitt miseen osallistuminen s 84

13. Tietojärjestelmän kehittämiseen osallistuminen (s. 84->)

  • 13.1. Systeemityön roolit ja osallistuminen

    • 13.1.1. Tietojärjestelmän kehittäjät

    • 13.1.2. Tietojärjestelmän käyttäjät

    • 13.1.3. Johto

  • 13.2. Käyttäjien ja kehittäjien välinen kommunikaatio

  • 13.3. Kehitysryhmän sisäiset tekijät

ITK 211-Luento 6


13 1 systeemity n roolit ja osallistuminen

13.1. Systeemityön roolit ja osallistuminen

  • Miksi järjestelmien kehittämiseen tulisi osallistua muitakin kuin ATK-ammattilaisia?

    • Vastuukysymykset

    • Eettiset syyt

    • Valtasyyt

    • Taloudelliset syyt

ITK 211-Luento 6


13 1 systeemity n roolit ja osallistuminen 13 1 1 tietoj rjestelm n kehitt j t

13.1. Systeemityön roolit ja osallistuminen13.1.1. Tietojärjestelmän kehittäjät

  • TJ-kehittäjät voidaan jakaa

    • määrittelijöihin

    • suunnittelijoihin

    • ohjelmoijiin

  • On mahdollista, että sama henkilö hoitaa kaikkia rooleja.

ITK 211-Luento 6


13 1 systeemity n roolit ja osallistuminen 13 1 2 tietoj rjestelm n k ytt j t s 85

13.1. Systeemityön roolit ja osallistuminen13.1.2. Tietojärjestelmän käyttäjät (s. 85 ->)

  • pieni organisaatio vastaan iso

  • toimenkuvan ja kokemuksen mukaan jaottelu

    • Operationaaliset käyttäjät

    • Esimies-käyttäjät

    • Johtajatason käyttäjät

  • käyttäjien jaottelu kokemuksensa perusteella

    • amatöörit, (innokkaat) noviisit, ammattilaiset

  • käyttäjien valinta kehityshankkeeseen (s. 86)

ITK 211-Luento 6


13 1 systeemity n roolit ja osallistuminen 13 1 3 johto

13.1. Systeemityön roolit ja osallistuminen13.1.3. Johto

  • Johdolla omia intressejä

    • Operationaalinen johto

    • Tietohallinnon johto

    • Yleisjohto

ITK 211-Luento 6


13 2 k ytt jien ja kehitt jien v linen kommunikaatio s 86

13.2. Käyttäjien ja kehittäjien välinen kommunikaatio (s. 86 ->)

  • syitä vastarintaan (s. 87)

  • ongelmiin ajaantumiseen syyt

  • mitä voidaan tehdä ongelmien ratkaisemiseksi? (s. 88)

ITK 211-Luento 6


13 3 kehitysryhm n sis iset tekij t s 88

13.3. Kehitysryhmän sisäiset tekijät(s. -> 88)

  • Mihin aika menee tietojärjestelmätyössä?

    • johtopäätökset tästä

  • Miten työntekijät voidaan jaotella heidän työntekomotiivinsa mukaan?

    • kolme ryhmää

    • kaikkia tyyppejä pitää saada projektiryhmään (s. 89)

    • ryhmän päällikkö tehtäväorientoitunut

ITK 211-Luento 6


14 tietoj rjestelm n kehitt misprojektit s 90

14.Tietojärjestelmän kehittämisprojektit (s. 90 ->)

  • 14.1. Yleistä projektityöstä

  • 14.2. Projektiorganisaatio

  • 14.3. Projektin vaiheet

    • 14.3.1. Projektin suunnittelu

    • 14.3.2. Projektin käynnistäminen

    • 14.3.3. Projektin toteutus

    • 14.3.4. Projektin päättäminen

ITK 211-Luento 6


14 1 yleist projektity st s 90

14.1. Yleistä projektityöstä (s. 90)

  • Projektityölle ominaisia piirteitä

  • pienet hankkeet vastaan suuret

  • projekti voidaan keskeyttää, jos tulevat tuotot pienemmät kuin tulevat kulut

    • ns. uponneita kuluja ei huomioida

ITK 211-Luento 6


14 2 projektiorganisaatio s 91

14.2. Projektiorganisaatio (s. 91)

ITK 211-Luento 6


14 3 projektin vaiheet 14 3 1 projektin suunnittelu s 92

14.3. Projektin vaiheet14.3.1. Projektin suunnittelu (s. 92)

  • täsmennetään ja analysoidaan

  • 17 suunnitelmaa

    • mallia tulee soveltaa tilannekohtaisesti (s. 93)

  • metasuunnitelma

  • suunnitelmien seuraaminen (s. 94)

  • aikataulu ja seuranta

ITK 211-Luento 6


14 3 projektin vaiheet 14 3 2 14 3 3 14 3 4

14.3. Projektin vaiheet14.3.2, 14.3.3, 14.3.4

  • 14.3.2. Projektin käynnistäminen

    • ei saa käynnistyä vaivihkaa

      • käynnistys esim. käynnistämisestä päättävän johtoryhmä kokouksen jälkeen

  • 14.3.3. Projektin toteutus (s. 95)

    • suoritus- ja ohjaustehtävät

    • tilan seuranta ja tarkistuspisteet

  • 14.3.4. Projektin päättäminen

    • johtoryhmä hyväksyy

    • projektihistoria

ITK 211-Luento 6


15 systeemity menetelm t ja tietokoneavusteinen systeemity

15.Systeemityömenetelmät ja tietokoneavusteinen systeemityö

  • 15.1. Systeemityömenetelmät

    • 15.1.1. Systeemityömenetelmien historiaa

    • 15.1.2. Systeemityömenetelmien käyttö ja käyttöönotto

  • 15.2. Tietokoneavusteinen systeemityö

    • 15.2.1. CASE-ympäristön arkkitehtuuri

    • 15.2.2. CASE-välineiden historiaa

    • 15.2.3. CASE-välineiden käyttö ja käyttöönotto

ITK 211-Luento 6


15 1 systeemity menetelm t

15.1. Systeemityömenetelmät

  • kuvaustapa eli notaatio

    • muodostaa kielen miten asioita voidaan kuvata

  • ohjeistus

    • miten kuvaustapoja voidaan käyttää?

ITK 211-Luento 6


15 1 systeemity menetelm t 15 1 1 systeemity menetelmien historiaa

15.1. Systeemityömenetelmät15.1.1. Systeemityömenetelmien historiaa

  • lyhyt

  • uudet menetelmät laajenevat osa-alueelta toiselle

ITK 211-Luento 6


15 1 systeemity menetelm t 15 1 2 systeemity menetelmien k ytt ja k ytt notto

15.1. Systeemityömenetelmät15.1.2. Systeemityömenetelmien käyttö ja käyttöönotto

  • eri vaiheissa sovellettavia menetelmiä (s. 98)

  • menetelmien ja käytön vaatimukset

  • kritiikkiä

  • menetelmien käytön etuja (s. 99)

  • menetelmäkehitys (s. 100)

ITK 211-Luento 6


15 2 tietokoneavusteinen systeemity 15 2 1 case ymp rist n arkkitehtuuri

15.2. Tietokoneavusteinen systeemityö15.2.1. CASE-ympäristön arkkitehtuuri

ITK 211-Luento 6


15 2 tietokoneavusteinen systeemity 15 2 2 case v lineiden historiaa

15.2. Tietokoneavusteinen systeemityö15.2.2. CASE-välineiden historiaa

  • sukupolvet

  • tukevat jokaista vaihetta tietojärj. kehittämistä tietohallinnon suunnittelusta ohjelmakoodiin

  • nykyään alettu puhumaan myös metacase-välineistä

ITK 211-Luento 6


15 2 tietokoneavusteinen systeemity 15 2 3 case v lineiden k ytt ja k ytt notto

15.2. Tietokoneavusteinen systeemityö15.2.3. CASE-välineiden käyttö ja käyttöönotto

  • ETUJA (s. 103)

    • ·helpottavat ja nopeuttavat mallinnusta, organisoivat ja hallitsevat kuvauksia ja niiden päivityksiä automaattisesti

    • ·vähentävät tarvittavia rutiinitoimintoja manuaaliseen menetelmien käyttöön verrattuna

    • ·tarkistavat kuvausten syntaksin ja johdonmukaisuuden automaattisesti

    • · parantavat dokumentoinnin laatua

    • ·voivat tuottaa kuvausten perusteella ohjelmakoodia tai toisia kuvauksia

    • tehostavat uudelleenkäyttöä

ITK 211-Luento 6


16 tietoj rjestelmien kehitt misen erityiskysymyksi s 105

16.Tietojärjestelmien kehittämisen erityiskysymyksiä (s. 105)

  • 16.1. Vaatimustenhallinta

  • 16.2. Laatu ja laadunvarmistus

  • 16.3. Dokumentaatio

  • 16.4. Riskienhallinta

  • 16.5. Uudelleenkäyttö

ITK 211-Luento 6


16 1 vaatimustenhallinta

16.1. Vaatimustenhallinta

  • varmistetaan asiakkaan haluamat ominaisuudet

  • muutospyyntökäytäntö

  • jäljitettävyys

ITK 211-Luento 6


16 2 laatu ja laadunvarmistus

16.2. Laatu ja laadunvarmistus

  • toiminnan laatu ja tuotteen laatu (s. 106)

  • pöytäkirjat yms. todisteena

  • laadunvarmistus

    • toiminnalliset vaatimukset

    • ei-toiminnalliset vaatimukset

ITK 211-Luento 6


16 3 dokumentaatio

16.3. Dokumentaatio

  • laatukäsikirjaan liittyvät dokumentit

  • projektinhallintaan liittyvät dokumentit

  • tuotedokumentit

ITK 211-Luento 6


16 4 riskienhallinta

16.4. Riskienhallinta

  • Lähestymistapa

    • tunnista ja arvioi riskit

    • tee päätökset riskien ratkaisemiseksi

    • toteuta riskien ratkaisemiseksi tehdyt päätökset

ITK 211-Luento 6


16 5 uudelleenk ytt

16.5. Uudelleenkäyttö

  • vertaa asiakirjapohjat

  • suunnittelun osalta hyväksihavaitut toimintatavat kierrätettävä

  • ohjelmien osalta aliohjelmat eli voi olla aliohjelmakirjastoja

  • komponentti

  • sovelluskehykset (erppijärjestelmät)

  • oliolähestymistapa tukee uudelleenkäyttöä

ITK 211-Luento 6


Yhteenvetoa

Yhteenvetoa

  • Tietohallinnon kokonaissuunnittelu

    • johtaminen

    • teknologia

    • järjestelmän kehittämisen kokonaisuus

  • Yksittäisten tietojärjestelmien kehittäminen

    • vaihejakomalli ja muut mallit

  • Hankkeiden onnistuminen

    • ryhmätyö ja oppiminen

ITK 211-Luento 6


Jatkoluennot

Jatkoluennot

  • Syvennetään tiettyjä aihealueita

  • Asiantuntijaluennoitsijoita (suurinosa)

    • lihaa luiden ympärille (esim. 27.9 luennolla tietohallinnon ja tietojenkäs. kokonaissuunnittelun esimerkkejä by projektipäällikkö Petri Maaranen (Jyväskylän teknologiakeskus)

  • Pekka pitää ke 29.9 ja ma 4.10 luennot, jonka jälkeen voidaan kahtoo nettitehtävää ja harkkaa

ITK 211-Luento 6


  • Login