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Proceso de fortalecimiento de las facultades con el PDI

Proceso de fortalecimiento de las facultades con el PDI Propuesta de abordaje y acompañamiento a las facultades 2014-2019 Oficina de Planeación Universidad Tecnológica de Pereira Marzo 19 de 2014. Objetivo.

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Proceso de fortalecimiento de las facultades con el PDI

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Presentation Transcript


  1. Proceso de fortalecimiento de las facultades con el PDI Propuesta de abordaje y acompañamiento a las facultades 2014-2019 Oficina de Planeación Universidad Tecnológica de Pereira Marzo 19 de 2014

  2. Objetivo • Presentar a los funcionarios de enlace la propuesta de abordaje a los equipos de trabajo por facultad conformados, para facilitar la construcción de sus planes de acción como proceso de fortalecimiento de la relación de las redes de trabajo con el PDI. • Hacer de una manera más tangible y visible el aporte de las facultades al PDI 2009 – 2019, potencializando los resultados

  3. Acompañamiento metodológico OBJETIVOS Equipo de primer nivel PDI 2009-2019 COMPONENTES Acuerdo de la UTP y la Sociedad OFICINA DE PLANEACIÓN Equipo operativo PROYECTOS FACULTADES = PROCESO DE ARTICULACIÓN CON EL PDI

  4. ROLES DE LOS INVOLUCRADOS DEL PROCESO

  5. Ruta de trabajo 4. Retroalimentación con Consejo de Facultad y/o Coordinadores de Objetivo Decano Decanatura, Coordinadores de Objetivo Consejos de facultad Equipos de trabajo de la facultad Objetivos institucionales Planeación Facultades Decano y equipo de trabajo Funcionarios enlace Planeación

  6. ¿Qué sigue? Decano Decanatura, Coordinadores de Objetivo Consejos de facultad Equipos de trabajo de la facultad Objetivos institucionales

  7. Cronograma Proceso 2014

  8. Propuesta de acercamiento a las facultades Desarrollar 2 talleres de trabajo con los equipos conformados por las facultades con el fin de: • Socializar a detalle la apuesta de cada objetivo en su direccionamiento estratégico • Vislumbrar posibles acciones puntuales de articulación con el objetivo institucional que desde las facultades pueden incorporar en su plan de acción • Definir acuerdos de seguimiento de los avances del plan de coherencia

  9. Propuesta de acercamiento - Talleres de trabajo por objetivos - Contenido del taller N°1 • Cada objetivo institucional tendrá la autonomía para liderar el/los taller(es) y su forma de abordaje. Desde la oficina de planeación se propone la siguiente: (1 y 2 semana Abril) 1. Presentación del objetivo institucional incorporando las posibles acciones puntuales en donde se pueden articular. 2. Presentación articulación plan de coherencia Vs plan de mejoramiento 3. Taller entre equipos de trabajo por facultades (definición lluvia de ideas de actividades a desarrollar desde la facultad). 4. Plenaria socialización por equipo de lluvia de ideas

  10. Propuesta de acercamiento - Acciones post taller 1. Respuesta a inquietudes puntuales de los equipos de trabajo por facultad 2. Seguimiento a los avances de los equipos de trabajo (correos electrónicos, memorandos, etc.) 3. Reuniones entre funcionarios de enlace y oficina de planeación (1 vez por mes)

  11. Propuesta de acercamiento - Talleres de trabajo por objetivos - Contenido del taller N°2 • Cada objetivo institucional tendrá la autonomía para liderar el/los taller(es) y su forma de abordaje. Desde la oficina de planeación se propone la siguiente: (4 semana mayo y 1 semana de junio) 1. Presentación del plan de acción por parte de los equipos 2. Retroalimentación a cada equipo por parte del objetivo 3. Acuerdos de seguimiento y trabajo conjunto Objetivo - Facultades

  12. GRUPOS DE TRABAJO Coordinadores de Objetivo Funcionarios Enlace Líder de objetivo en la facultad FACULTADES

  13. GRUPOS DE TRABAJO POR FACULTADES

  14. GRUPOS DE TRABAJO POR FACULTADES

  15. GRUPOS DE TRABAJO POR FACULTADES

  16. GRUPOS FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRAIL

  17. GRUPOS DE TRABAJO POR FACULTADES

  18. GRACIAS….

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