OPERAČNÍ PROGRAM LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST

1. Seminář k výzvěč. 45 - „Podpora vzdělávání a procesů v sociálních službách“Oblast podpory 3.1 Podpora sociální integrace a sociálních služeb OPERAČNÍ PROGRAM LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST

2. Oblasti podpory • Podpora vzdělávání zadavatelů, poskytovatelů a dalších subjektů v oblasti sociálních služeb a sociální integrace B. Podpora procesů poskytování sociálních služeb, včetně podpory partnerství na místní a regionální úrovni

3. Podporované aktivity A A1: profesní (odborné) vzdělávání pracovníků poskytovatelů sociálních služeb a osob pečujících o osobu blízkou – akreditované vzdělávací programy podle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů A2: profesní (odborné) vzdělávání pracovníků krajských a obecních úřadů v oblasti procesu plánování, kvality sociálních služeb a v oblasti metod sociální práce – sociálního šetření pro účely příspěvku na péči v rámci kurzů akreditovaných podle zákona č. 312/2002 Sb., o úřednících územních samosprávných celků a o změně některých zákonů, ve znění pozdějších předpisů, nebo podle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů Lze podpořit projekty zaměřené na vytvoření nových vzdělávacích programů (pouze typ A1)- podmínkou je předložení k akreditaci MPSV ČR. Vzdělávací programy pro osoby pečující o osobu blízkou musí obsahovat blok se zaměřením na principy sdílené péče a poradenství v oblasti zaměstnanosti.

4. Zaměření projektů u aktivit typu A • žadatel nabízí vzdělávání jiným subjektům v rámci akreditovaného vzdělávacího programu, • žadatel žádá o finanční podporu na vzdělávání svých pracovníků v rámci akreditovaného vzdělávacího programu, • žadatel vytváří nový vzdělávací program, který bude v průběhu či na konci realizace projektu předložen MPSV k akreditaci.

5. Cílové skupiny pro aktivity typu A • Zadavatelé a poskytovatelé registrovaných sociálních služeb: • pracovníci poskytovatelů sociálních služeb napomáhajících sociální integraci cílovým skupinám (sociální pracovníci, pracovníci v sociálních službách a vedoucí pracovníci uvedených pracovníků), • pracovníci krajských a obecních úřadů, kteří působí v oblasti sociálních služeb a sociální integrace. • Osoby pečující o osobu blízkou

6. Podporované aktivity B B1: Podpora zavádění a realizace procesu plánování dostupnosti sociálních služeb na místní úrovni a střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb. V rámci této činnosti lze hradit vytvoření střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb, včetně kvalitativních šetření, analýz, studií atd. B2: Podpora zavádění procesu rozvoje kvality poskytování sociálních služeb. V rámci této činnosti budou podporovány procesy zaměřené na plnění zákonných standardů kvality sociálních služeb a další rozvoj poskytované sociální služby.

7. Cílové skupiny pro aktivity typu B • zadavatelé sociálních služeb – pracovníci obcí a obecních úřadů, kteří působí v oblasti sociálních služeb a sociální integrace, • poskytovatelé registrovaných sociálních služeb a další subjekty poskytující služby napomáhající sociální integraci cílovým skupinám, • uživatelé sociálních služeb

8. V rámci jednoho projektulze kombinovataktivity, typy činností pod písmeny A, B. V případě kombinace typů činnostímusí však být dodržena maximální výše finanční podpory stanovená pro aktivitu B, tj. 5 mil. Kč. • Zvolený druh aktivity, typů činností je žadatel povinen uvést do popisu projektu, části „stručný obsah projektu“.

9. V případě, že projekt bude obsahovat aktivity, typy činností, které nejsou podporovány ve výzvě, bude projekt vyřazen pro nesplnění kritéria přijatelnosti!

10. Vymezení žadatelů • kraje a organizace zřizované kraji působící v sociální oblasti – s výjimkou činnosti B1, • obce a organizace zřizované obcemi působící v sociální oblasti, • svazky obcí, • nestátní neziskové organizace působící v sociální oblasti: • občanská sdružení • obecně prospěšné společnosti • církevní právnické osoby • poskytovatelé registrovaných sociálních služeb dle 108/2006 Sb. • akreditované vzdělávací instituce dle 108/2006 Sb., 312/2002 Sb. V rámci projektů je přípustné partnerství! Pro partnery platí identické podmínky jako pro žadatele!

11. Doba trvání projektu • Max. délka trvání projektu je 2 roky (24 měsíců), nejpozději do 30. 6. 2015 Omezení výše finanční podpory Aktivity typu A Aktivity typu B Min. 500 000,- Kč Min. 500 000,- Kč Max. 10 000 000,- Kč Max. 5 000 000,- Kč V případě kombinace aktivity, typů činností musí být dodržena maximální výše finanční podpory stanovená pro aktivitu B, tj. 5 mil. Kč. Místo realizace projektu • Regionální projekty - celá ČR (kromě Prahy) • Nadregionální projekty - libovolné odůvodnitelné místo v ČR (včetně Prahy) Cílová skupina musí pocházet z jiného regionu než z hl. m. Prahy (u cílové skupiny pracovníků poskytovatelů sociálních služeb je rozhodující místo jejich zaměstnání)!

12. Monitorovací indikátory • Dle cílů projektu si žadatel stanoví hodnoty monitorovacích indikátorů a uvede je v Žádosti o finanční podporu. • Reálné stanovení hodnot indikátorů – sankce za nenaplnění. • Naplňování stanovených indikátorů musí příjemce průběžně sledovat a vykazovat v monitorovacích zprávách. • Popis indikátorů viz Metodika monitorovacích indikátorů.

13. 7.41.00 – počet podpořených osob celkem z toho 7.41.20 – počet podpořených osob – poskytovatelé služeb z toho 7.41.10 – počet podpořených osob – klienti služeb 7.45.00 – počet podpořených organizací (žadatel + partneři) 7.57.00 – počet nově vytvořených/inovovaných produktů 7.46.13 – počet úspěšných absolventů kurzů celkem z toho 7.46.20 – počet úspěšných absolventů kurzů – poskytovatelé služeb z toho 7.46.10 – počet úspěšných absolventů kurzů – klienti služeb

14. Způsobilost výdajů Celkové způsobilé náklady projektu = přímé způsobilé náklady + nepřímé způsobilé náklady Podpora poskytnutá projektům se vztahuje pouze na způsobilé výdaje: • Musí být nezbytné pro realizaci projektu • Musí mít přímou vazbu na aktivity a cíle projektu • Musí být uskutečněny po uzavření Rozhodnutí o poskytnutí dotace • Musí vzniknout, být vynaloženy, zaznamenány na bankovních účtech příjemce/partnerů, být identifikovatelné, kontrolovatelné a doložitelné originály účetních dokladů • Efektivita, hospodárnost, účelnost a efektivnost výdajů

15. Rozpočet Přímé náklady: • Osobní náklady • Cestovné • Zařízení a vybavení • Nákup služeb • Stavební úpravy • Přímá podpora

16. Osobní náklady • Výdaje na zaměstnance příjemce a partnerů, kteří jsou přímo zapojeni do realizace projektu. • Na základě pracovních smluv, DPP a DPČ. • Mzdové náklady v daném místě, čase a oboru obvyklé. • Limity mzdových nákladů jednotlivých pracovních pozic viz příloha č. 1 výzvy „Omezení výše způsobilých výdajů“. • Mzdové náklady na jednotlivé členy realizačního týmu se uvádějí včetně odvodů zaměstnavatele. • Schválené jednotkové mzdy projektových pracovníků závazné po celou dobu realizace projektu. • Jeden pracovník nemůže být zaměstnán na projektech ESF celkově na více než 1,6 úvazku.

17. Cestovné • Výdaje spojené s pracovními cestami zaměstnanců příjemce a partnerů při zahraničních cestách. • Cestovní náhrady pro zahraniční experty (per diems). • Cestovní náhrady spojené s tuzemskými pracovními cestami realizačního týmu patří do nepřímých nákladů!

18. Zařízení a vybavení • Nové resp. použité zařízení a vybavení • Drobný hmotný majetek • Výukový materiál • Splátky operativního/finančního leasingu • Odpisy vlastního dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku • Výdaje na pořízení nábytku jsou způsobilé v rámci křížového financování. • Postup při pořizování zařízení a vybavení se řídí Metodikou způsobilých výdajů a Metodickým pokynem pro zadávání zakázek (viz. Desatero OP LZZ). • Náklady na kapitolu max. 20 % celkových přímých nákladů projektu.

19. Nákup služeb • Příklady: • Lektorské služby • Zpracování analýz, studií, nových publikací apod. • Zajištění školení a kurzů • Pronájem prostor pro práci s cílovou skupinou • Náklady vyplývající přímo ze smlouvy – audit (týká se projektů nad 3 000 000,- Kč) • Nákup služeb se řídí Metodickým pokynem pro zadávání veřejných zakázek a Metodikou způsobilých výdajů (viz. Desatero OP LZZ) • Výdaje na nákup služeb max. 60 % z celkových přímých výdajů projektu.

20. Drobné stavební úpravy • Výdaje do 40 000,- Kč na každou účetní položku majetku v jednom zdaňovacím období. • Výdaje přesahující limit 40 000,- Kč za účetní položku v rámci křížového financování. • Např. úprava pracovního místa či stavební úpravy usnadňující přístup osobám se zdravotním handicapem.

21. Přímá podpora • Výdaje na přímou podporu jednotlivců – cílových skupin projektu • Mzdové příspěvky • Cestovné, ubytování, stravné – v cenách místně obvyklých, maximálně do výše limitu dle Metodiky způsobilých výdajů • Příspěvek na péči o dítě a jiné závislé osoby • Výdaje max. 20 % z celkových přímých výdajů projektu (mimo mzdových příspěvků). • Viz Metodika způsobilých výdajů (Desatero OP LZZ).

22. Nepřímé náklady • Náklady, které nejsou přímo spojeny s klíčovými aktivitami projektu, tj. náklady spojené s administrací projektu • Vymezení nepřímých nákladů viz Metodika způsobilých výdajů • Neprokazují se poskytovateli podpory • Jejich výše v rozpočtu se odvozuje od výše přímých nákladů • Konkrétní procentní podíl je stanoven ve výzvě

23. Křížové financování • Max. 14 % prostředků alokovaných na výzvu • Max. 20 % způsobilých výdajů jednoho projektu • Garantovaný max. podíl – 5 % způsobilých výdajů projektu • Vymezení výdajů spadajících do křížového financování viz Metodika způsobilých výdajů (např. nábytek, výdaje za stavební úpravy vyšší než 40 000,- Kč, výdaje na nákup zařízení a vybavení s pořizovací cenou vyšší než 40 000,- Kč za položku)

24. Podání žádosti o finanční podporu • Vypracování žádosti on-line v aplikaci Benefit7 nawww.eu-zadost.cznebowww.eu-zadost.eu. • Pomůcka pro vyplnění žádosti na webových stránkách: „Pokyny Řídícího orgánu“ + Průvodce vyplněním projektové žádosti (viz Desatero OP LZZ) • Dotazy technického rázu:benefit7@mpsv.cz • Vyhlašovateli výzvy se předkládá tištěná verze finálně uložené žádosti ve 3 výtiscích • Žádost má povinné přílohy • Pokyny k formální úpravě žádosti a příloh viz výzva

25. Označení výzvy v Benefitu7 • Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost • OP LZZ – Grantové projekty • OP LZZ – Výzva pro GP 3.1 • Identifikace výzvy č. 45 na záložce Projekt (po založení žádosti)

27. Povinné přílohy žádosti • 1. Doklad o právní subjektivitě – konkrétní výčet viz Příručka pro žadatele • 2. Kladné vyjádření příslušného krajského úřadu k podpoře projektu (aktivity A1 a B2) – návaznost na střednědobé plány rozvoje sociálních služeb kraje, dle území dopadu projektu • 3. Specifikace vzdělávacích potřeb (aktivita A1) – osnova viz příloha č.3 výzvy • 4. Úředně ověřená kopie rozhodnutí o akreditaci vzdělávací instituce a vzdělávacího programu (aktivita A1 a A2)

28. Text výzvy:www.esfcr.cz Uzávěrka příjmu žádostí: 31. 8. 2009, 12:00 Celková alokace na výzvu: 108 000 000 Kč

29. www.esfcr.cz „Desatero příruček OP LZZ“ Kontaktní osoby: Mgr. Jana Ludvíková, jana.ludvikova@mpsv.cz, 221 922 896 Mgr. Monika Ljubková,monika.ljubkova@mpsv.cz, 221 923 897 Mgr. Kateřina Krejčová,katerina.krejcova@mpsv.cz, 221 923 899 Mgr. Lada Vyhnánková,lada.vyhnankova@mpsv.cz,221 923 925

30. Děkujeme za pozornost a přejeme hodně úspěchů při předkládání projektové žádosti!