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O papel da informação na gestão e no controle

O papel da informação na gestão e no controle. Seminário Brasil-Europa de Prevenção da Corrupção Controladoria-Geral da União / Projeto EuroBrasil 2000 Junho 2007. Claudio Weber Abramo crwa@transparencia.org.br. Princípio fundamental. A qualidade da ação é função da qualidade

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O papel da informação na gestão e no controle

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  1. O papel da informação na gestão e no controle Seminário Brasil-Europa de Prevenção da Corrupção Controladoria-Geral da União / Projeto EuroBrasil 2000 Junho 2007 Claudio Weber Abramo crwa@transparencia.org.br

  2. Princípio fundamental A qualidade da ação é função da qualidade da informação.

  3. Princípio fundamental Boatos,experiências privadas Ação incidental Pouca informação Informação moderada Conhecimento estruturado Ação estruturada Gestão do Estado Controle da sociedade

  4. Panorama brasileiro • Formal • Direito de requisição – Art. 5º, inciso 33 da Constituição. • Dever de informar – Art. 37 da Constituição. • Na prática • O Estado informa pouco e mal. • Abismo entre a esfera Federal e as esferas estadual e municipal. • Grandes diferenças entre os poderes. • Grandes diferenças entre estados (e entre municípios). • Falta de regulamentação dos dispositivos constitucionais.

  5. Requisitos para o uso da informação • No Estado • Mecanismos de coleta sistemática. • Mecanismos de integração e análise de dados. • Precedência da racionalidade sobre as conveniências políticas. • Na sociedade • Imprensa. • Organizações sociais. • Setor privado. Nada disso funciona bem no Brasil.

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