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人事工作讲稿

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人事工作讲稿. 人事科 唐以胜 二〇一二年六月 二十一 日. 人事科主要职责. 负责局机关和直属单位的机构编制和人事管理工作;负责人力资源和社会保障系统干部培训工作;负责机关和直属单位人员出国(境)管理工作;负责局机关和指导直属单位离退休人员服务工作。. 主要业务工作. 1 、机构编制管理。 2 、人事管理(新进人员的遴选,科级领导(非领导)干部的选拔任用, 干部职级待遇政策 ,离退休干部的服务管理,临聘人员的管理,工资管理(晋档升级、晋职、退休),档案管理。. 3 、干部培训:组织参加市以上干部调训工作,组织开展机关业务学习。 4 、出国(境)管理。

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人事工作讲稿

人事科唐以胜

二〇一二年六月二十一日

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人事科主要职责

负责局机关和直属单位的机构编制和人事管理工作;负责人力资源和社会保障系统干部培训工作;负责机关和直属单位人员出国(境)管理工作;负责局机关和指导直属单位离退休人员服务工作。

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主要业务工作

1、机构编制管理。

2、人事管理(新进人员的遴选,科级领导(非领导)干部的选拔任用,干部职级待遇政策,离退休干部的服务管理,临聘人员的管理,工资管理(晋档升级、晋职、退休),档案管理。

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3、干部培训:组织参加市以上干部调训工作,组织开展机关业务学习。3、干部培训:组织参加市以上干部调训工作,组织开展机关业务学习。

4、出国(境)管理。

5、日常工作:党组会,中心组学习会,组织工作满意度测评,组织部、老干局、编办以及局机关安排的阶段性临时性工作任务。

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机构编制管理

一、局属单位机构编制情况

局系统包括局机关共11个单位,共有编制267名,实有人员252人,其中局机关核定行政编制68名,工勤编制11名。

(一)市就业局为正县级参公事业单位,内设科室8个,挂牌2个。事业编制37名,工勤编制3名。

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(二)市社保局为正县级参公事业单位,内设科室12个。事业编制63名,工勤编制9名。(二)市社保局为正县级参公事业单位,内设科室12个。事业编制63名,工勤编制9名。

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(三)市医保局为副县级事业单位,内设科室5个。事业编制23名,工勤编制2名。(三)市医保局为副县级事业单位,内设科室5个。事业编制23名,工勤编制2名。
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(四)市劳动监察支队为局属副县级参公事业单位,内设科室2个。行政管理类。事业编制8名,实有14人。(四)市劳动监察支队为局属副县级参公事业单位,内设科室2个。行政管理类。事业编制8名,实有14人。
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(五)市人才服务中心为局属副县级机构,与绵阳人才市场(管理中心)、绵阳市大中专毕业生就业指导中心实行三块牌子、一个机构、一套人员。内设中层机构6个,事业编制12名。(五)市人才服务中心为局属副县级机构,与绵阳人才市场(管理中心)、绵阳市大中专毕业生就业指导中心实行三块牌子、一个机构、一套人员。内设中层机构6个,事业编制12名。
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(六)市转业军官培训中心为局属副县级事业机构,挂绵阳市专业技术人员继续教育中心牌子,社会公益事业单位。内设科室3个,核定事业编制13名。(六)市转业军官培训中心为局属副县级事业机构,挂绵阳市专业技术人员继续教育中心牌子,社会公益事业单位。内设科室3个,核定事业编制13名。
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(七)市人事考试中心为局属科级事业单位,社会公益类。核定事业编制7名,其中主任1名,副主任1名。现任主任古宁、副主任鲁焰荣。(七)市人事考试中心为局属科级事业单位,社会公益类。核定事业编制7名,其中主任1名,副主任1名。现任主任古宁、副主任鲁焰荣。

主要职责:负责全市专业技术人员资格考试、职业资格考试以及职称外语、计算机等级考试;公务员录用考试、机关事业单位工勤保同技术等级考试等。目前,年参加考试达5万人。

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(八)市职业技能鉴定指导中心为局属科级事业单位,社会公益类。核定编制4名,其中领导职数1名,专业技术人员3名。现任主任马勇。(八)市职业技能鉴定指导中心为局属科级事业单位,社会公益类。核定编制4名,其中领导职数1名,专业技术人员3名。现任主任马勇。

主要职责:负责为社会提供职业技能鉴定服务,具体实施职业技能考评人员资格培训、考核和资格确认,开展职业技能鉴定咨询服务和职业技能竞赛活动。目前,年鉴定量在3万人左右。

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(九)绵阳市劳动能力鉴定中心为局属科级事业单位,社会公益类。核定事业编制3名,其中领导职数1名。现任副主任袁华。(九)绵阳市劳动能力鉴定中心为局属科级事业单位,社会公益类。核定事业编制3名,其中领导职数1名。现任副主任袁华。

主要职责:负责全市工伤职工的伤残等级鉴定、非因工、因病丧失劳动力职工劳动能力鉴定的申请受理、资料审核、组织体检等工作。目前,年鉴定量在1000件左右。

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(十)市劳动保障信息中心为局属科级事业单位,社会公益类。核定事业编制3名,其中领导职数1名。现任主任杨成刚。主要职责:负责市本级社会保险信息系统的设计、社会保险卡的制作管理、技术管理和分类指导,对各县市区社会保险系统提供技术指导等工作。目前,入库管理人次超过300万,相关记录数近5亿条,网络连接点数超过2000个,日均交易笔数超过3万笔。(十)市劳动保障信息中心为局属科级事业单位,社会公益类。核定事业编制3名,其中领导职数1名。现任主任杨成刚。主要职责:负责市本级社会保险信息系统的设计、社会保险卡的制作管理、技术管理和分类指导,对各县市区社会保险系统提供技术指导等工作。目前,入库管理人次超过300万,相关记录数近5亿条,网络连接点数超过2000个,日均交易笔数超过3万笔。

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二、机关事业单位使用编制和领导职数及上下编办理程序二、机关事业单位使用编制和领导职数及上下编办理程序

(一)申请使用空缺编制的程序

1、机关事业单位申请使用空缺编制(市管干部除外),应向市委编办报送以下材料(一式两份):书面请示、《机关事业单位使用编制申报表》、拟使用编制的人员信息表(选调人员需填写)。

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2、市委编办根据机关事业单位履行职能的需要、编制空缺情况、编制结构情况等,核批使用编制事项,并出具《机关事业单位人员编制卡》。

3、机关事业单位凭《机关事业单位人员编制卡》及其他相关资料,向组织、人社部门提出进入申请。

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(二)申请使用中层科级领导职数的程序

1、机关事业单位申请使用中层科级领导职数,应向市委编办报送以下材料(一式两份):书面请示、《机关事业单位中层科级领导职数申报表》。

2、市委编办根据机关事业单位履行职能的需要、职数空缺情况等,核批使用中层科级领导职数事项,并出具《机关事业单位中层科级领导职数使用通知》。

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3、机关事业单位凭《机关事业单位中层科级领导职数使用通知单》及其他相关资料,向组织、人社部门申请办理后续相关事项。3、机关事业单位凭《机关事业单位中层科级领导职数使用通知单》及其他相关资料,向组织、人社部门申请办理后续相关事项。

4、机关事业单位凭《机关事业单位中层科级领导职数使用通知单》和组织、人事部门出具的干部任免或任职备案材料,到市委编办变更《机构编制管理证》及实名制管理系统的相关信息。

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(三)上编的程序和相关材料

1、上编程序

①机关事业单位凭《机关事业单位人员编制卡》等相关材料,到市委编办办理上编。

②市委编办进行审核。经审核同意后,办理上编手续和实名制登记,并出具《财政供养人员增加通知单》。

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③上编后,机关事业单位凭《机构编管理证》、《财政供养人员增加通知单》及其他相关资料,到组织、人社部门办理工资核定等手续。③上编后,机关事业单位凭《机构编管理证》、《财政供养人员增加通知单》及其他相关资料,到组织、人社部门办理工资核定等手续。

④机关事业单位再凭《机构编制管理证》、《财政供养人员增加通知单》以及组织、人社部门核定工资的相关材料,到财政部门办理核拨经费,工资统发等手续。

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2、上编所需的相关材料

①调入应出具《机构编制管理证》,《机关事业单位人员编制卡》,组织、人社部门的调(转、聘)任手续(事业单位需附有效的《事业单位法人证书》及聘用合同)。

②公招、遴选等竞争性选拔应出具《机构编制管理证》。《机关事业单位人员编制卡》,组织、人社部门公招、遴选等竞争性选拔录用(聘用)通知。

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③市管干部调动应出具《机构编制管理证》和任职文件、调动通知。③市管干部调动应出具《机构编制管理证》和任职文件、调动通知。

④军转安置应出具《机构编制管理证》,市军转办出具的《绵阳市军队转业干部行政介绍信》。

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(三)下编的程序和相关材料

1、下编程序

①机关事业单位凭相关材料,到市委编办办理下编。

②市委编办进行审核。经审核同意后,办理下编手续,并出具《财政供养人员减少通知单》或《财政供养在编人员退休(职)通知单》。

③机关事业单位凭《机构编制管理证》、《财政供养人员减少通知单》或《财政供养在编人员退休(职)通知单》,以及其他相关材料,到有关部门办理工资、经费核减等手续。

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2、下编所需的相关材料

①调出应出具《机构编制管理证》,组织、人社部门调配通知(事业单位还需提供有效的《事业单位法人证书》)。

②市管干部调动应出具《机构编制管理证》,任免文件、调动通知。

③离(退)休应出具《机构编制管理证》,组织、人社部门出具的离(退)休手续。

④辞职、被辞退、除名、死亡等分别凭相关证明手续。

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⑤成立新机构、增设内设科室程序。
  • 比如:成立仲裁院、城乡居民社会养老保险科、增加人员编制。
  • 步骤:①对省内其他市州成立情况进行调研,收集相关编制文件资料;
  • ②草拟汇报材料,形成成熟意见后,呈报市委编办;
  • ③待市委编办调研,编办主任办公会研究;
  • ④市委编办反复研究同意后,再上市委编委会审定。
  • ⑤市委编委会审定同意后,再按有关程序一步一步落实。
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人事管理

一、新进人员的遴选

去年以来,局机关组织开展了两次缺编人员遴选工作,第一次的方式:确定新进人员条件(具体条件),发通知请县市区人社局推荐,局机关组织笔试、面试,确定拟选用人选,发出借用函,到局锻炼考察,确定留用人员。

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第二次的方式:从市委办遴选进入面试人员名单中挑选合适人员,发出借用函,到局锻炼考察,确定留用人员。评价:应当说这两次的选人,坚持了公开、公平、公正、择优原则,借来锻炼的同志都是优秀的。挑选更适合局里需要的人才也是事业发展的需要。以后,这项工作也还有需要改革和创新的地方,我们将进一步拓宽选人视野,在方式方法上采取更为科学的遴选办法,以期让这项工作做得更好更完善。第二次的方式:从市委办遴选进入面试人员名单中挑选合适人员,发出借用函,到局锻炼考察,确定留用人员。评价:应当说这两次的选人,坚持了公开、公平、公正、择优原则,借来锻炼的同志都是优秀的。挑选更适合局里需要的人才也是事业发展的需要。以后,这项工作也还有需要改革和创新的地方,我们将进一步拓宽选人视野,在方式方法上采取更为科学的遴选办法,以期让这项工作做得更好更完善。
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(二)机构改革后,局系统科级领导干部选拔任用情况

总体情况:局系统选拔任命正科级领导干部10名,副科级领导干部17名,主任科员3名,副主任科员10名,安置军转干部4名,推荐副县级干部1名。其中:

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四、老干部工作(离退休干部服务管理)(一)离退休干部服务管理办法。四、老干部工作(离退休干部服务管理)(一)离退休干部服务管理办法。
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(二)报刊征订办法(未成文)。

(三)具体工作:老干部为我国的革命、建设和改革事业作出了重大贡献,他们是党和国家的宝贵财富。老干部工作是党的组织工作、干部工作的重要组成部分,是社会主义和谐社会建设的一个重要方面。

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做好老干部工作是我们每位同志义不容辞的责任,更是人事科的重要任务。局党组特别关心重视老干部工作,苗平局长经常过问老干部工作,主动深入老干部家庭慰问,交心谈心,了解老干部的家庭、生活、身体情况,对老干部提出的具体困难,他都想尽一切办法一一给予了合理的解决。分管领导赖永明副局长,率先垂范,坚持“以人为本”,积极主动为老干部排忧解难。一年来,我们在老干部工作方面重点抓好以下五项工作:
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一是制定了离退休人员服务管理工作意见,从组织领导、服务原则、服务内容、职责分工、经费管理等五个方面提出了要求,进行了规范,使全系统老干部工作实现有力有序推进。

二是规范了老干部报刊征订工作。机构改革前,两局的老干部报刊征订方式、经费标准均不一致。合并后,通过做深入细致的工作,统一了征订方式,统一了经费标准,实现了规范运行。

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三是认真做好节日慰问活动,每年重阳节、元旦春节,分别集中组织老干部团聚活动,给老干部通报人力资源社会保障事业发展情况,共进午餐,让老干部相互间加强交流,提振精气神。

四是认真做好生病看望慰问工作。对生病住院老干部,人事科及时安排人员到医疗看望慰问,送去慰问金和慰问品。对急、重病老干部,苗平局长、赖永明副局长还亲自到病床前看望慰问,深入老干部和家属好评。

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五是主动解决老干部反映的实际困难。去年,有两位老干部反映自己档案中参工年龄记载有问题,影响到本人的退休待遇。苗平局长、赖永明副局长高度重视,多方面调查了解情况,并派人事科同志远赴遂宁等地调查,核实相关情况,积极向市级有关部门反映,老干部对此十分感动。一位老干部反映自己家属在某县社保有遗留问题时,人事科及时与县社保局联系,得到全面解决,老干部非常感动,认为人事科为老干部办了实事。
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五、临聘人员管理

(一)局系统临聘人员情况

总数:69名,其中局机关15名,社保局16名,就业局7名,医保局3名,监察支队3名,人才中心17名,军培中心3名,考试中心2名,职业技能鉴定中心1名,劳动能力鉴定中心1名,劳动保障信息中心1名。

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六、工资管理

(一)正常晋升工资相关政策

1、公务员年度考核累计五年称职及以上的,从次年1月1日起在所任职务对应级别内晋升一个级别

2、公务员年度考核累计两年称职以及上的,从次年1月1日起在所任级别对应工资标准内晋升一个工资档次。

3、机关工人年度考核累计两年为合格及以上,从次年1月1日起晋升一档岗位工资。

4、年度考核结果为合格及以上等次的事业单位工作人员,每年增加一级薪级工资,并从第二年的1月起执行。

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(二)工资正常变动(2012年)

1、局机关13名公务员滚动级别工资(苗平、郑德千、张朝太、王岚、吴培华、向华玲、景中荣、杨琳、王燕、何建平、谭艳、詹妮娅、郭永龙);

2、局机关59名公务员两年晋升工资档次;

3、局机关8名工勤人员两年晋升岗位工资;

4、劳动保障信息中心、劳动能力鉴定中心6人正常增加薪级工资;

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其中:苗平、郑德千、张朝太、王岚、吴培华、向华玲、景中荣、杨琳、王燕等九人先级别滚动后再晋升档次。

(三)晋职调资

去年以来,完成局机关和信息中心14名晋职人员(新进入人员)的增资调资工作。

(四)退休待遇审批

完成李有全、白体康同志退休手续及待遇审批工作。

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(二)下步工作:

1、规范局系统人事档案制度,完善相关手续;

2、对局机关、局属单位人事档案材料进行归档。

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干部培训

一、市级以上干部调训工作

(一)人社部的县市区局长培训。去年以来,人社部用2年时间对全国县市区人社局长进行轮训。我市共有11位同志参加培训,超额完成省厅下达目标任务,与省厅人事处建立了良好的上下级关系。

(二)完成省委组织部、省人社厅的调训培训工作。王岚副局长、向华玲副局长分别参加了省委组织部、省人社厅组织的调训、培训活动。县区的周善富、陈小平、牟文明参加了省人社厅的调训培训。

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(三)完成市级相关部门的调训、培训工作。有4 位同志参加了市委党校的主体班学习,有4位女干部参加了妇联组织的女干部培训。

(四)组织工勤人员参加考工定级。

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二、机关业务学习(一)建立了机关业务学习制度。
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(二)业务学习开展情况。

目前,已开展12期,办公室、养老科、就业科、工资福利科、医保科、事管科、调解仲裁科、专技科、职业能力建设科、劳动关系监察科、公务员考录科开办了业务讲座,从局领导到干部职工,大家反映较好,讲课的同志认真备课,大部分干部职工能够做到认真听讲,虚心学习。

(三)公务员职业道德考试

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(四)下步打算:

1、适时请相关领导、专家、学者授课;

2、适时请局机关职工开办专题讲座;

3、适时请局属单位领导、科长到局机关开办专题讲座。

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结束语:人事工作与每位干部职工息息相关,我们一定为大家服好务,做你们的热心人。结束语:人事工作与每位干部职工息息相关,我们一定为大家服好务,做你们的热心人。
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