Ce pot nv a firmele care vor s atrag fonduri europene de la cele care au reu it deja
Download
1 / 19

General Manager Ing. dipl. Steluţa Racolţa - PowerPoint PPT Presentation


  • 67 Views
  • Uploaded on

“Ce pot î nv ăţ a firmele care vor s ă atrag ă fonduri europene de la cele care au reu ş it deja?”. General Manager Ing. dipl. Steluţa Racolţa. Despre RSC CONSULTING.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' General Manager Ing. dipl. Steluţa Racolţa ' - qabil


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
Ce pot nv a firmele care vor s atrag fonduri europene de la cele care au reu it deja

“Ce pot învăţa firmele care vor să atragăfonduri europene de la cele care au reuşit deja?”

General Manager

Ing. dipl. Steluţa Racolţa


Despre RSC CONSULTING

  • Furnizor de formare profesională a adulţilor acreditat de Ministerul Muncii, Familiei şi Protecţiei Sociale din România

  • Înfiinţatăîn aprilie 2007

  • Sediu socialCluj-Napoca


Dup 14 ani de management n asigur ri
După 14 ani de management în asigurări

  • Resursele Umane - Capitalul cel mai valoros al unei companii

  • Activele unei companii (clădiri – tehnologie – autoturisme) pot fi puse în valoare doar cu

    resurse umane instruite continuu.


Date statistice n 2007
Date statistice în 2007

  • Aproximativ 100.000 absolvenţi de studii superioare/an în universităţile din regiunea Nord Vest

  • Rata scăzută de participanţi la programe de formare profesională continuă – 1,3 % din populaţia cu vârste 25-64 ani, din regiunea Nord Vest, faţă de 9,5%, media din U.E.


Formarea profesional oportunitate sau necesitate
Formarea profesională – Oportunitate sau necesitate?

Aşteptările absolvenţilor

Formare profesională continuă

Exigenţele angajatorilor


Formarea profesional necesitate
Formarea profesională – Necesitate


Obiective generale ale rsc consulting
Obiective generale ale RSC CONSULTING

  • Acreditări în ocupaţii şi competenţe cerute în piaţa muncii din România

  • Furnizare de formare profesională de calitate

  • Implementare de proiecte finanţate din fonduri europene nerambursabilepentru dezvoltarea resurselor umane


Realiz ri 2007 2010
Realizări 2007-2010

  • 17 programe acreditate de CNFPA, de specializare şi perfecţionare a adulţilorîn domeniul Business

  • Peste 100 de sesiuni de formare profesională susţinute

  • Peste 1.300 de absolvenţi de cursuri de formare profesională


Experien n implementare proiecte
Experienţă în implementare proiecte

  • Proiect PHARE “Capitalul uman – resursa dezvoltării economice”(2008-2009)

  • Proiect Strategic FSE (2010-2012)

    “EMC- Educaţie Medicală Continuă”

  • Proiect Grant FSE adresat şomerilor (2010-2012)

    “O şansă pentru viitorul tău”

  • Partener în Proiectul strategic FSE –”Programul de Practică în Management de Proiect JACQUES DELORS “


Recomandarea 1
Recomandarea 1

  • Alegereaideii de proiect

    în concordanţă

    cu realităţile pieţeimuncii


Proiect phare capitalul uman resursa dezvolt rii economice
Proiect PHARE “Capitalul uman – resursa dezvoltării economice”

  • In etapa de selecţie a grupuluiţintă - rata şomajului <1% Rezultat:depăşirea numărului de şomeri din grupulţintă

  • In etapa de mediere a locurilor de muncă - rata şomajului 6%

    Rezultat: > 50% din nr. şomerilor din grupulţintă au loc de muncă


Recomandarea 2
Recomandarea 2

  • Alegerea ideii de proiect în concordanţă cu nevoile grupului ţintă


Proiect strategic fse emc educa ie medical continu
Proiect Strategic FSE “EMC- Educaţie Medicală Continuă”

  • DMI 3.2. este adresatsalariaţilor din toatedomeniile de activitate

  • Grupulţintă din domeniul medical, datoritănevoilormaterialeşifinanciare, atât ale angajatorilor, cât şi alesalariaţilor

    Rezultat: Implicareîn proiectşidisponibilitate maximă a grupuluiţintă


Recomandarea 3
Recomandarea 3

  • Stabilirea realistă a numărului de persoane din grupul ţintă, în concordanţă cu bugetul solicitat, activităţile proiectului şi cu perioada de implementare


Proiect grant o ans pentru viitorul t u
Proiect Grant “O şansă pentru viitorul tău”

400 şomeri vor beneficia de un sistem integrat de măsuri active de ocupare cu 4 etape de parcurs:

1) Consiliere vocaţională

2) Formare profesională (curs de specializare + curs perfecţionare)

3) Consiliere profesională (cum/unde să cauţi un loc de muncă, branding personal)

4) Medierea locurilor de muncă


Rezultate a teptate pentru 400 persoane
Rezultate aşteptate pentru 400 persoane

  • Dobândirea de competenţe şi abilităţi complete ocupaţiei în care se specializează (dupa cele 2 cursuri)

  • Dobândirea de competenţe în căutarea unui loc de muncăşi branding personal

  • Eliminarea expresiei – “Am mai făcut un curs gratuit – m-am ales cu o altă diplomă de pus pe raft”


Recomand rile 4 5 6
Recomandările 4, 5, 6 ….

Înainte de a aplicacereri de finanţare asiguraţi-vă cădispuneţi de:

  • resursesuficiente(financiare, umane, timp, răbdare, toleranţă la eventualemodificări legislative, întârzierila prefinanţare/rambursare, alteimprevizibile)

  • soluţii aplicabile


Feedback absolven i
Feedback absolvenţi

www.shopstory.ro/2009/09/rsc-consulting-%E2%80%93-human-resources-la-superlativ

www.rsc-consulting.ro/testimonials.html


Succes
Succes !!

Date de contact:

office@rsc-consulting.ro

tel/fax 0264 – 596161

www.rsc-consulting.ro


ad