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Update on Mexico

Update on Mexico. Context. NAFTA RE-NEGOTIATION: Campaign message vs Concrete proposals (Labor /Environment) México opposes. Risk of contamination to other sectors Trade not top priority on New US Administration Congress/Parlament will be key players POTENTIAL “ ISSUES ” IN THE SHORT RUN

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Presentation Transcript

  1. Update on Mexico

  2. Context NAFTA RE-NEGOTIATION: • Campaign message vs Concrete proposals (Labor/Environment) • México opposes. Risk of contamination to other sectors • Trade not top priority on New US Administration • Congress/Parlament will be key players POTENTIAL “ISSUES” IN THE SHORT RUN • Trucking (NAFTA) – Risk of retaliation • COOL (WTO) • Tuna (WTO) • Buy America • Chapter XI cases • Chapter XIX cases POLITICAL NEED TO FIND A NEW BILATERAL/TRILATERAL AGENDA • SPP continuation or a new framework 2

  3. Competitiveness 1 Border Facilitation / Custom Cooperation 2 Regulatory Cooperation 3 Trade in services (transportation, Health, Professional and technicians. 3

  4. Competitiveness 4 Infraestructure investment coordination 5 Social Agenda – Job Assistance, Small firms. 6 Environment– Climate Change. 7 Energy 4

  5. Sugar Production (sources of growth, zafras 2000/01 a 2006/07 For the past years growth on sugar production has been the result of growth in area cultivated. Fuente: Elaboración propia con datos de la CNIAA.

  6. Production Produutivity index and prices Indices Zafra 2000/01=100 Millones de Toneladas • Producción “stabilizing” around 5.3 millones de toneladas, • Cane efficiency • Mill efficiency

  7. Domestic Consumption VENTAS EN EL MERCADO INTERNO DE EDULCORANTES (Millones de Toneladas) VENTAS DE JMRF POR ORIGEN (Miles de Toneladas) Domestic Sales “stabilizing” around 4.8 millones de toneladas,.

  8. DOMESTIC PRICES INDEX (Base 1999=100) CONSUMIDOR CENTRAL DE ABASTO LAB-INGENIO

  9. Prices US and Mexico COMPARATIVO MÉXICO VS EE.UU. (USD/Tonelada) Convergence in the level and variations of domestic and US prices

  10. Sugar Balance * Estimado

  11. Secretaría de Agricultura Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación SAGARPA LDSCA LEY DE DESARROLLO SUSTENTABLE DE LA CAÑA DE AZÚCAR Autoridad Órganos • Comité Nacional para el Desarrollo Sustentable de la Caña de Azúcar. • Comités Regionales para el Desarrollo Sustentable de la Caña de Azúcar. • Comités de Producción y Calidad Cañera de cada Ingenio. Dirección General de Industrias Básicas Enero 2009

  12. SAGARPA • Principales atribuciones • Dictar las políticas públicas nacionales aplicables a la agroindustria. • Establecer programas para el fomento y el desarrollo del sector. • Con la SE procurar el abasto nacional de azúcar y fomentar su consumo. • Con la SE fomentar la exportación de azúcar. • Con la SE y SENER fomentar exportación de derivados de la caña. • Con la SHCP y SE proponer cuota y arancel para la importación de azúcar • Con la SE, establecer sistema de integral de información de mercados. • . SECRETARIA DE AGRICULTURA, GANADERÍA, DESARROLLO RURAL, PESCA Y ALIMENTACIÓN Dirección General de Industrias Básicas Enero 2009

  13. JUNTA DIRECTIVA JUNTA DIRECTIVA DEL COMITÉ Compromiso: Mejorar la expansión, competitividad y rentabilidad del Sector • Fortalecer la política comercial • Sistemas de información y conocimiento de la demanda • Elevar la producción de caña de azúcar • Modernización, tecnificación del campo y desarrollo de nuevas variedades • Incrementar la producción de azúcar • Modernización, tecnificación de la industria diversificación de la producción • Acuerdos para aumentar la inversión y el empleo • Promoción de acuerdos Dirección General de Industrias Básicas Enero 2009

  14. GRUPO DE POLÍTICA COMERCIAL • Los temas a tratar en el mismo corresponderán exclusivamente a las 19 acciones establecidas en la Estrategia I del PRONAC, destacando:. • Establecer esquemas que fortalezcan el cumplimiento, verificación y monitoreo de las obligaciones en materia aduanera • Consolidar la integración del sector Caña–Azúcar con las diferentes cadenas productivas. • Eficientar la cadena de distribución de azúcar. • Mantener un sistema de información de mercados preciso, que otorgue certidumbre y transparencia y permita entre otros, determinar precios de referencia, monitoreo de precios nacionales e internacionales y sea fuente de estadísticas que apoyen la elaboración de estudios y diversas estrategias. • Buscar las acciones necesarias para lograr un intercambio equitativo en los mercados internacionales. • Fortalecer los mecanismos que incentiven la exportación de azúcar mexicana a mercados internacionales. • Fortalecer el abasto a empresas IMMEX. GRUPO DE POLITICA COMERCIAL Dirección General de Industrias Básicas Enero 2009

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