Kelompok 1
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 17

Kelompok 1 PowerPoint PPT Presentation


  • 79 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Rizki Fachrur R 0813010081 Dawud Hakiki 0813010094 Eko Waluyo 0813010111 Mohammad Ridwansyah 0813010116 Nizar Fitrandy 0813010171. Kelompok 1. AUDIT KEUANGAN.

Download Presentation

Kelompok 1

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Kelompok 1

RizkiFachrur R0813010081

DawudHakiki0813010094

EkoWaluyo0813010111

Mohammad Ridwansyah0813010116

NizarFitrandy 0813010171

Kelompok 1


Audit keuangan

AUDIT KEUANGAN

  • Audit keuanganmerupakanbentuk audit yang paling lama dikenaldan paling lumrahditerapkandalammengukurtingkatefisiensi, efektivitas, danproduktivitassuatuperusahaan.


Sasasran audit keuangan

SASASRAN AUDIT KEUANGAN

  • Menilaiefektifitassatuankerja yang menguruskeuanganperusahandengannamaataunomenklaturapapunsatuankerjaitudikenalbergantungpadatradisiperusahaandanstrukturorganisasi yang digunakandalammemberikanarahdanpengendaliankeuanganperusahaansebagaikeseluruhantermasuksemuasatuankerjadanbidangfungsional di dalamnya.

  • Mencarifaktadaninformasitentangefisiensikerja internal satuankerja yang menguruskeuanganperusahaandenganmenyorotipraktek-prakteksatuankerjasepanjangmenyangkutstandartmanajemenkeuangan , perumusankebijaksanaanfinansial, prosedur accounting danprosedurpenyusunananggaran.


Fungsi dasar manajemen keuangan

FungsiDasarManajemenKeuangan

  • Tugaspokokmanajerkeuanganmenyangkutantara lain pengambilankeputusantentangpenanaman modal, pembiayaankegiatanbisnisdanpembagiandeviden yang berhasildiraihkepadapihak-pihak yang berhakmenerimanya, sepertipemodaldanpemiliksaham

  • Untukmenyelenggarakantugaspokokitu, seorangmanajerkeuangandenganbantuanstafnyaterlibatdalam paling sedikitempatjeniskegiatanpenting :


Kelompok 1

  • 1. Turutterlibatdalamperencanaandanperamalanberbagaikegiatanbisnis

  • 2. Seorangmanajerkeuanganmutlakperlumemberikanperhatian yang seriuspadasegiinvestasidansumberpembiayaannya

  • 3. Manajerkeuanganmemainkanperanan yang tidakkecilartinyadalammembantuparamanajerbukankeuanganuntukbekerjasedemikianrupa

  • 4. Manajemenperusahaanharusberpalingkepasaruangdanpasar modal untukmencaridanatambahan.


Pengenalan lingkungan keuangan

PengenalanLingkunganKeuangan

  • Setiapmanajerkeuanganbergerakdalamlingkungankeuangantertentu yang merupakansalahsatusegmenkehidupanperekonomiannasional. Lingkungankeuangan yang dimaksudpadadasarnyaialahpasaruang, lembaga-lembagakeuangan, daninstrumenkeuangan. Semuanyaharusdikenaliolehseorangmanajerkeuangandanbahkanharusmampumemanfaatkannya demi pemantapankeberadaanperusahaandanpeningkatankemampuanuntuktumbuhdanberkembang.


Kelompok 1

  • Segi lain yang mutlakperludikenaliialahberbagaijenislembagakeuangan yang terdapatdalamsistemperekonomiannasional di lingkunganmanaperusahaan yang bersangkutanbergerak.


Perihal laporan keuangan

PerihalLaporanKeuangan

  • Salah satukegiatanpentingdalammanajemenkeuanganperusahaanialahpenyusunanlaporankeuangan yang biasanyamengambilbentukneracadanperhitunganrugi-labaperusahaan. Padaumumnyalaporanitumengandunginformasi yang faktualdanakurattentangkinerjaperusahaan yang biasanyamencakupsatukurunwaktutertentumisalnyasatutahundimasalampau. Laporankeuangan yang menggambarkanposisikeuanganperusahaansangatbermanfaatdandiperlukanolehmanajemenpuncakdalammenentukanarahperkembanganperusahaan di masa yang akandatang.


Penganggaran modal sebagai fungsi keuangan

Penganggaran Modal SebagaiFungsiKeuangan

  • Penganggaran modal ialahkeseluruhan proses perencanaanpengeluaranuang yang akankembalipadawaktutertentu di masadepan. Sasaranpenganggaran modal adalahberbagaipengeluaran yang padadasarnyaberupainvestasidanmenambahkekayaanperusahaan yang akanmeningkatkankemampuanperusahaanuntukmencapaitujuanberbagaisasarannya, sepertipeningkatanjumlahdanmutuproduk, kegiatanpromosi, perluasanusaha, penambahan modal kerja, pemutkhiranmesinproduksi, pembeliantanahuntukkepentinganperluasanprasaranafisikdanmembangungedungbaru, sepertikantordangudang.


Pentingnya analisis perencanaan dan pengendalian keuangan

PentingnyaAnalisis, PerencanaandanPengendalianKeuangan

  • Para manajerkeuangan yang sudahberpengalamanpastimengetahuibahwakemampuanmelakukananalisis, menyusunrencana, danmengendalikanbidangkeungansangatmenentukankeberhasilansebagaiseorangmanajerprofesional. Jikakegiatananalisis, perencanaandanpengendaliankeuanganterlaksanadenganbaik, berartisumbangankepadapeningkatanefisiensi, efektivitas, danproduktivitaskerjaperusahaandenganberbagaikomponennyaakansemakinbesar, terutamakarenaadanyaupaya yang sungguh-sungguhdarisemuapihakdalamperusahaanuntukmenghilangkanatau paling sedikitmengurangiterjadinyapemborosan.


Manajemen modal kerja

Manajemen modal kerja

  • Para teoritisimanajemenkeuangandannparapraktisimanajemenpadaumumnyadapatmenerimadefinisi yang mengatakan modal kerjaadalahhartalancarperusahaandikurangidengankewajibanlancar. Dengankata lain, modal kerjamerupakaninvestasi yang doibuatolehperusahaandalamberbagaibentuksepertiuangtunai, suratberharga, piutangdanpersediaanatauprodukjadidikurangidengankewajibanlancar.


Manajemen kas dan surat berharga

Manajemenkasdansuratberharga

  • Pentingnyamanajemensuratberhargajugaharusmendapatkanperhatianseorangmanajerkeuangankarenaberbagaibentuksuratberhargaitudapatberperansebagaipenggantiuangtunaidikasdansebagaiinvestasisementara.


Manajemen persediaan

Manajemenpersediaan

  • Mudahmenerimaapendapat yang mengatakanbahkanbahwamanajemenpersediaanlebihpentingdalamehidupansuatuperusahaanmanufakturdibandingkandenganperusahaan yang produknyaadalahjasa. Dikatakandemikiankarena yang dimaksuddenganpersediaan yang harusdikeloladengantingkateffisiensi yang setinggimungkinmenyangkutbahanmentaahataubahanbaku, bahansetengahjadi- dalamartimasihdalamprosesmenjadibarangjadiatauproduk yang siapjual –danbarangjadi


Manajemen kredit

Manajemenkredit

  • Dalammelakukanberbaagaitransaksiantaraperusahaandenganpelangganya, suatuperusahaanseringmenempuhkebijakanpenjualanproduksengansistemkredit. Karenaadanyakebijakandemikian, manajerkeuangandiharapkankepadakeharusanmengambilkeputusantentangstandartkredit, syaratkreditdancaramenilaikredibilitaspelangga yang akandiberikankredit.


Proses audit keuangan

Proses Audit Keuangan

  • Audit keuangandimaksudkanuntuk ,mencaridanmenemukaninformasitentangbagaimanarencanaaksi yang telahditetapkanitudiwujudkantentangmelaluiberbagaikegiatanoperasionaldisorotikhususdarisegikeuangan.


Hasil yang nyatanya dicapai itu diuji dengan tiga cara yaitu

Hasil yang nyatanyadicapaiitudiujidengantigacarayaitu:

  • membandingkanaraahan yang terdapatalamrencanaperusahaandenganhasil yang benarbenardicapaaimelaluiimplementasirencana

  • Menelitisecaracermatrencanaindukmasing-masingbidangfungsional

  • Proses audit harusbermuarapadapenilaiantentangtepattidaknyastrukturorganisasi yang diberlakukandalamlingkunganperusahaan.


Kelompok 1

Empathalmutlak yang perludiperhatikandalam audit keuangandapatmencapaisasaranya :

  • Sasaranfinansialperusahaan

  • Perencanaan

  • Organisasi

  • Pengawasan.


  • Login