Kelompok 1
Download
1 / 17

Kelompok 1 - PowerPoint PPT Presentation


  • 116 Views
  • Uploaded on

Rizki Fachrur R 0813010081 Dawud Hakiki 0813010094 Eko Waluyo 0813010111 Mohammad Ridwansyah 0813010116 Nizar Fitrandy 0813010171. Kelompok 1. AUDIT KEUANGAN.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Kelompok 1' - prentice


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
Kelompok 1

RizkiFachrur R 0813010081

DawudHakiki 0813010094

EkoWaluyo0813010111

Mohammad Ridwansyah 0813010116

NizarFitrandy 0813010171

Kelompok 1


Audit keuangan
AUDIT KEUANGAN

  • Audit keuanganmerupakanbentuk audit yang paling lama dikenaldan paling lumrahditerapkandalammengukurtingkatefisiensi, efektivitas, danproduktivitassuatuperusahaan.


Sasasran audit keuangan
SASASRAN AUDIT KEUANGAN

  • Menilaiefektifitassatuankerja yang menguruskeuanganperusahandengannamaataunomenklaturapapunsatuankerjaitudikenalbergantungpadatradisiperusahaandanstrukturorganisasi yang digunakandalammemberikanarahdanpengendaliankeuanganperusahaansebagaikeseluruhantermasuksemuasatuankerjadanbidangfungsional di dalamnya.

  • Mencarifaktadaninformasitentangefisiensikerja internal satuankerja yang menguruskeuanganperusahaandenganmenyorotipraktek-prakteksatuankerjasepanjangmenyangkutstandartmanajemenkeuangan , perumusankebijaksanaanfinansial, prosedur accounting danprosedurpenyusunananggaran.


Fungsi dasar manajemen keuangan
FungsiDasarManajemenKeuangan

  • Tugaspokokmanajerkeuanganmenyangkutantara lain pengambilankeputusantentangpenanaman modal, pembiayaankegiatanbisnisdanpembagiandeviden yang berhasildiraihkepadapihak-pihak yang berhakmenerimanya, sepertipemodaldanpemiliksaham

  • Untukmenyelenggarakantugaspokokitu, seorangmanajerkeuangandenganbantuanstafnyaterlibatdalam paling sedikitempatjeniskegiatanpenting :


  • 1. Turutterlibatdalamperencanaandanperamalanberbagaikegiatanbisnis

  • 2. Seorangmanajerkeuanganmutlakperlumemberikanperhatian yang seriuspadasegiinvestasidansumberpembiayaannya

  • 3. Manajerkeuanganmemainkanperanan yang tidakkecilartinyadalammembantuparamanajerbukankeuanganuntukbekerjasedemikianrupa

  • 4. Manajemenperusahaanharusberpalingkepasaruangdanpasar modal untukmencaridanatambahan.


Pengenalan lingkungan keuangan
PengenalanLingkunganKeuangan

  • Setiapmanajerkeuanganbergerakdalamlingkungankeuangantertentu yang merupakansalahsatusegmenkehidupanperekonomiannasional. Lingkungankeuangan yang dimaksudpadadasarnyaialahpasaruang, lembaga-lembagakeuangan, daninstrumenkeuangan. Semuanyaharusdikenaliolehseorangmanajerkeuangandanbahkanharusmampumemanfaatkannya demi pemantapankeberadaanperusahaandanpeningkatankemampuanuntuktumbuhdanberkembang.


  • Segi lain yang mutlakperludikenaliialahberbagaijenislembagakeuangan yang terdapatdalamsistemperekonomiannasional di lingkunganmanaperusahaan yang bersangkutanbergerak.


Perihal laporan keuangan
PerihalLaporanKeuangan

  • Salah satukegiatanpentingdalammanajemenkeuanganperusahaanialahpenyusunanlaporankeuangan yang biasanyamengambilbentukneracadanperhitunganrugi-labaperusahaan. Padaumumnyalaporanitumengandunginformasi yang faktualdanakurattentangkinerjaperusahaan yang biasanyamencakupsatukurunwaktutertentumisalnyasatutahundimasalampau. Laporankeuangan yang menggambarkanposisikeuanganperusahaansangatbermanfaatdandiperlukanolehmanajemenpuncakdalammenentukanarahperkembanganperusahaan di masa yang akandatang.


Penganggaran modal sebagai fungsi keuangan
Penganggaran Modal SebagaiFungsiKeuangan

  • Penganggaran modal ialahkeseluruhan proses perencanaanpengeluaranuang yang akankembalipadawaktutertentu di masadepan. Sasaranpenganggaran modal adalahberbagaipengeluaran yang padadasarnyaberupainvestasidanmenambahkekayaanperusahaan yang akanmeningkatkankemampuanperusahaanuntukmencapaitujuanberbagaisasarannya, sepertipeningkatanjumlahdanmutuproduk, kegiatanpromosi, perluasanusaha, penambahan modal kerja, pemutkhiranmesinproduksi, pembeliantanahuntukkepentinganperluasanprasaranafisikdanmembangungedungbaru, sepertikantordangudang.


Pentingnya analisis perencanaan dan pengendalian keuangan
PentingnyaAnalisis, PerencanaandanPengendalianKeuangan

  • Para manajerkeuangan yang sudahberpengalamanpastimengetahuibahwakemampuanmelakukananalisis, menyusunrencana, danmengendalikanbidangkeungansangatmenentukankeberhasilansebagaiseorangmanajerprofesional. Jikakegiatananalisis, perencanaandanpengendaliankeuanganterlaksanadenganbaik, berartisumbangankepadapeningkatanefisiensi, efektivitas, danproduktivitaskerjaperusahaandenganberbagaikomponennyaakansemakinbesar, terutamakarenaadanyaupaya yang sungguh-sungguhdarisemuapihakdalamperusahaanuntukmenghilangkanatau paling sedikitmengurangiterjadinyapemborosan.


Manajemen modal kerja
Manajemen modal kerja

  • Para teoritisimanajemenkeuangandannparapraktisimanajemenpadaumumnyadapatmenerimadefinisi yang mengatakan modal kerjaadalahhartalancarperusahaandikurangidengankewajibanlancar. Dengankata lain, modal kerjamerupakaninvestasi yang doibuatolehperusahaandalamberbagaibentuksepertiuangtunai, suratberharga, piutangdanpersediaanatauprodukjadidikurangidengankewajibanlancar.


Manajemen kas dan surat berharga
Manajemenkasdansuratberharga

  • Pentingnyamanajemensuratberhargajugaharusmendapatkanperhatianseorangmanajerkeuangankarenaberbagaibentuksuratberhargaitudapatberperansebagaipenggantiuangtunaidikasdansebagaiinvestasisementara.


Manajemen persediaan
Manajemenpersediaan

  • Mudahmenerimaapendapat yang mengatakanbahkanbahwamanajemenpersediaanlebihpentingdalamehidupansuatuperusahaanmanufakturdibandingkandenganperusahaan yang produknyaadalahjasa. Dikatakandemikiankarena yang dimaksuddenganpersediaan yang harusdikeloladengantingkateffisiensi yang setinggimungkinmenyangkutbahanmentaahataubahanbaku, bahansetengahjadi- dalamartimasihdalamprosesmenjadibarangjadiatauproduk yang siapjual –danbarangjadi


Manajemen kredit
Manajemenkredit

  • Dalammelakukanberbaagaitransaksiantaraperusahaandenganpelangganya, suatuperusahaanseringmenempuhkebijakanpenjualanproduksengansistemkredit. Karenaadanyakebijakandemikian, manajerkeuangandiharapkankepadakeharusanmengambilkeputusantentangstandartkredit, syaratkreditdancaramenilaikredibilitaspelangga yang akandiberikankredit.


Proses audit keuangan
Proses Audit Keuangan

  • Audit keuangandimaksudkanuntuk ,mencaridanmenemukaninformasitentangbagaimanarencanaaksi yang telahditetapkanitudiwujudkantentangmelaluiberbagaikegiatanoperasionaldisorotikhususdarisegikeuangan.


Hasil yang nyatanya dicapai itu diuji dengan tiga cara yaitu
Hasil yang nyatanyadicapaiitudiujidengantigacarayaitu:

  • membandingkanaraahan yang terdapatalamrencanaperusahaandenganhasil yang benarbenardicapaaimelaluiimplementasirencana

  • Menelitisecaracermatrencanaindukmasing-masingbidangfungsional

  • Proses audit harusbermuarapadapenilaiantentangtepattidaknyastrukturorganisasi yang diberlakukandalamlingkunganperusahaan.


Empathalmutlak yang perludiperhatikandalam audit keuangandapatmencapaisasaranya :

  • Sasaranfinansialperusahaan

  • Perencanaan

  • Organisasi

  • Pengawasan.


ad