Funkce mezin rodn ch organizac ingo
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 22

Funkce mezinárodních organizací, INGO PowerPoint PPT Presentation


  • 52 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Funkce mezinárodních organizací, INGO. Mezinárodní organizace. Jaké plní mezinárodní organizace role v mezinárodním systému?. Funkce. Artikulace a agregace zájmů Vytváření norem Operační aktivity Socializace Sběr a distribuce informací Preventivní diplomacie. Artikulace a agregace zájmů.

Download Presentation

Funkce mezinárodních organizací, INGO

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Funkce mezin rodn ch organizac ingo

Funkce mezinárodních organizací, INGO

Mezinárodní organizace


Funkce mezin rodn ch organizac ingo

  • Jaké plní mezinárodní organizace role v mezinárodním systému?


Funkce

Funkce

  • Artikulace a agregace zájmů

  • Vytváření norem

  • Operační aktivity

  • Socializace

  • Sběr a distribuce informací

  • Preventivní diplomacie


Artikulace a agregace z jm

Artikulace a agregace zájmů

  • MO je nástrojem agregace a artikulace zájmů

    • MO reprezentuje určité zájmy – např. Mezinárodní lodní komora, Mezinárodní obchodní komora

  • MO jsou místem, kde se agregují a artikulují zájmy

    • Zájmy artikulují a agregují státy a vytvářejí na půdě velkých IGO formalizované koalice.

      • Např. Skupina 77

  • MO jsou samy aktéry, kteří artikulují a agregují zájmy

    • Je to MO, která artikuluje a agreguje zájmy


Vytv en norem

Vytváření norem

  • MO vytvářejí normy, aplikují je a posuzují jejich dodržování.

  • Určují hodnoty, které by měly panovat v MS

    • Př. Charta OSN

      • dodržování lidských práv, rovnost žen a mužů, mír, dodržování smluvních závazků, podpora sociálního pokroku a zlepšování životní úrovně, svoboda


Vytv en norem1

Vytváření norem

  • Normy a hodnoty mohou mít regulační charakter = co je povoleno a co je zakázáno

    • Př. Charta OSN, kapitola 1 (cíle a zásady) → zákaz použití a hrozby silou

    • Smlouva o nešíření jaderných zbraní – jaderné odzbrojení států, co vlastní jaderné zbraně, zákaz výroby či jiného získání jaderných zbraní v těch státech, co nevlastní jaderné zbraně.

    • Montrealský protokol – závazek států chránit ozónovou vrstvu, redukce a postupný úplný zákaz používání freonů.


Vytv en norem2

Vytváření norem

  • Normy a hodnoty redistributivní

    • Snaží se změnit hodnoty a chování aktérů s cílem změnit rozdělení zboží a služeb → zvýhodňují některé aktéry a druzí nesou dodatečné náklady

    • Např. Světová banka, Rozvojový program OSN → zabezpečují transfer zdrojů z vyspělých do rozvojových států


Vytv en norem3

Vytváření norem

  • Normy, které se vytváří na půdě MO, mohou být právně závazné nebo ne

    • OSN → rezoluce VS OSN nejsou právně závazné x rezoluce RB OSN jsou právně závazné

    • Konvence, dohody, smlouvy uzavřené v rámci OSN nebo specializované agentury také mohou být právně závazné, ale obvykle po ratifikaci účastnických států.


Opera n aktivity

Operační aktivity

  • Implementace programů dohodnutých na půdě MO

  • První operační aktivitou je specifikace pravidel realizace daných programů

    • Obvykle národní autority určují podmínky, prostředky a nástroje, kterými bude dosaženo naplnění cílů stanovených v programu MO

    • Mohou to být samy MO

      • Světová banka detailně specifikuje náležitosti a podmínky přijetí projektů


Opera n aktivity1

Operační aktivity

  • Druhou operační aktivitou je implementace programu

    • Obvykle závisí na národních autoritách, jak program implementují.

    • Na úrovni MO se tak děje tehdy, pokud mají MO dostatek finančních a lidských zdrojů, aby mohly program implementovat.

    • Př. OSN a jeho agentury → poskytování humanitární pomoci, poskytování technické asistence rozvojovým zemím, peacekeepingové mise, přímá správa některých oblastí pod OSN


Opera n aktivity2

Operační aktivity

  • Třetí aktivitou je monitoring naplnění programu

    • Bez monitoringu by programy neměly smysl

    • Rozdíl v míře pravomocí ohledně monitorování plnění

    • Př. Mezinárodní agentura pro atomovou energii (MAAE):

      • Kontroluje, zda státy dodržují Smlouvu o nešíření jaderných zbraní

      • Může vyžadovat zprávy o jaderných programech s civilním účelem po členských zemích

      • Má právo inspekce.


Opera n aktivity3

Operační aktivity

  • Soudní rozhodování

    • Obvykle jsou kompetence soudních těles limitované

    • Př. MSD

      • Strany sporu musí nejprve uznat, že chtějí, aby MSD rozhodl jejich spor a pak je jeho výsledek závazný.

      • Větší roli hraje RB → posuzování, zda stát neporušil zákaz užití síly


Opera n aktivity4

Operační aktivity

  • Sankce MO jsou rozhodnutím členských států proti členovi, který nedodržuje mezinárodní závazky

  • Různé formy:

    • Často může být daný člen pouze odsouzen na půdě MO → morální tlak ze strany ostatních členů nebo domácích zájmových skupin, poškození mezinárodní reputace státu


Opera n aktivity5

Operační aktivity

  • Mnohé MO umožňují vyloučení člena, pokud soustavně porušuje závazky

    • Vyloučení se ale příliš nepoužívá, protože znamená ztrátu vlivu nad daným státem

  • Omezení práv členského státu, která vyplývají z jeho členství

    • OSN – VS může na základě doporučení RB zbavit členského státu práva hlasovat.


Opera n aktivity6

Operační aktivity

  • Sankce nevojenského charakteru

    • OSN - RB vůči státům-agresorům

    • Sankce nemusí vést k nápravě a často nevedou

  • Sankce vojenského charakteru

    • Závisí na členských zemí, zda poskytnou své jednotky a svěří je velení MO (např. OSN)


Socializace

Socializace

  • Funguje na dvou úrovních v mezinárodním prostředí

    • Agenti socializace fungují v mnoha státech světa a přímo se dotýkají života jednotlivců

      • Nadnárodní korporace → fast-foody, Microsoft

      • Nevládní organizace – př. skaut


Socializace1

Socializace

  • Na půdě MO mezi zástupci států

    • V rámci MO členské státy přijímají určité hodnoty → vliv na chování a jednání států, které se chovají způsobem akceptovatelným pro mezinárodní komunitu

    • Př. OSN → ustavit společný systém hodnot je obtížné → státy se nechtějí příliš pouštět do odsuzování jednání jiných států nebo je vyloučit z OSN

    • Př. UNESCO → výrazný vliv na formování národních vzdělávacích, vědeckých a kulturních institucí a přijetí vnitrostátních norem v daných politikách → poskytování národní podpory vědě


Sb r a distribuce informac

Sběr a distribuce informací

  • MO shromažďují informace a distribuují je svým členům, jsou místem pro výměnu informací

  • Informace buď jí dávají členové, nebo je získává sama (experti, NGOs)

  • MO informace publikují obvykle v ročenkách → i pro širokou veřejnost

    • Např. MO hrají nezastupitelnou roli při získávání informací o světovém šíření zbraní, ekonomickém růstu ve světě, mírách nezaměstnanosti, dětské úmrtnosti, porušování lidských práv, poškození životního prostředí


Sb r a distribuce informac1

Sběr a distribuce informací

  • Informace mají vliv na rozhodování v rámci MO, ale i na rozhodování státních a nestátních aktérů.

  • Mají vliv na vytváření pozic.

  • Mohou změnit vnímání problému.

    • Např. vliv projektu PISA OECD, který monitoruje vědomosti a dovednosti patnáctiletých žáků → vliv na členské státy a reformy ve vzdělávání


Sb r a distribuce informac2

Sběr a distribuce informací

  • MO často zakládají vlastní výzkumné instituty, vytváří výzkumné projekty nebo žádají výzkum od vědeckých institucí

  • Vliv epistemických společenství

    • Životní prostředí → shromáždění informací o stavu ozónové vrstvy a shoda mezi odborníky o opatřeních k řešení tohoto problému.

    • Závislost států na expertech vedla k tomu, že přijaly ochranu ozónové vrstvy za svou.


Sb r a distribuce informac3

Sběr a distribuce informací

  • MO slouží i jako místo výměny informací → vzájemné poznávání, hodnoty, kultura, pozice.

  • Roste vliv NGO

    • Např. Komise OSN pro lidská práva je závislá na zprávách NGO (Amnesty International nebo Human Rights Watch).


Preventivn diplomacie

Preventivní diplomacie

  • Začala se rozvíjet na půdě OSN zejména po skončení Studené války

  • Agenda pro mír (1992)

  • Součástí mohou být mediace, mírové konference, vyslání zvláštních vyslanců, uplatnění sankcí i rozvojová pomoc

  • Nejčastěji se na ni podílejí regionální organizace – OBSE, OAS, AU

  • nevládní organizace → včasné varování, důležitá role po konfliktu (rekonstrukce oblastí, budování občanské společnosti)


  • Login