funkce mezin rodn ch organizac ingo
Download
Skip this Video
Download Presentation
Funkce mezinárodních organizací, INGO

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 22

Funkce mezinárodních organizací, INGO - PowerPoint PPT Presentation


  • 72 Views
  • Uploaded on

Funkce mezinárodních organizací, INGO. Mezinárodní organizace. Jaké plní mezinárodní organizace role v mezinárodním systému?. Funkce. Artikulace a agregace zájmů Vytváření norem Operační aktivity Socializace Sběr a distribuce informací Preventivní diplomacie. Artikulace a agregace zájmů.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Funkce mezinárodních organizací, INGO' - plato


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
funkce
Funkce
  • Artikulace a agregace zájmů
  • Vytváření norem
  • Operační aktivity
  • Socializace
  • Sběr a distribuce informací
  • Preventivní diplomacie
artikulace a agregace z jm
Artikulace a agregace zájmů
  • MO je nástrojem agregace a artikulace zájmů
    • MO reprezentuje určité zájmy – např. Mezinárodní lodní komora, Mezinárodní obchodní komora
  • MO jsou místem, kde se agregují a artikulují zájmy
    • Zájmy artikulují a agregují státy a vytvářejí na půdě velkých IGO formalizované koalice.
      • Např. Skupina 77
  • MO jsou samy aktéry, kteří artikulují a agregují zájmy
    • Je to MO, která artikuluje a agreguje zájmy
vytv en norem
Vytváření norem
  • MO vytvářejí normy, aplikují je a posuzují jejich dodržování.
  • Určují hodnoty, které by měly panovat v MS
    • Př. Charta OSN
      • dodržování lidských práv, rovnost žen a mužů, mír, dodržování smluvních závazků, podpora sociálního pokroku a zlepšování životní úrovně, svoboda
vytv en norem1
Vytváření norem
  • Normy a hodnoty mohou mít regulační charakter = co je povoleno a co je zakázáno
    • Př. Charta OSN, kapitola 1 (cíle a zásady) → zákaz použití a hrozby silou
    • Smlouva o nešíření jaderných zbraní – jaderné odzbrojení států, co vlastní jaderné zbraně, zákaz výroby či jiného získání jaderných zbraní v těch státech, co nevlastní jaderné zbraně.
    • Montrealský protokol – závazek států chránit ozónovou vrstvu, redukce a postupný úplný zákaz používání freonů.
vytv en norem2
Vytváření norem
  • Normy a hodnoty redistributivní
    • Snaží se změnit hodnoty a chování aktérů s cílem změnit rozdělení zboží a služeb → zvýhodňují některé aktéry a druzí nesou dodatečné náklady
    • Např. Světová banka, Rozvojový program OSN → zabezpečují transfer zdrojů z vyspělých do rozvojových států
vytv en norem3
Vytváření norem
  • Normy, které se vytváří na půdě MO, mohou být právně závazné nebo ne
    • OSN → rezoluce VS OSN nejsou právně závazné x rezoluce RB OSN jsou právně závazné
    • Konvence, dohody, smlouvy uzavřené v rámci OSN nebo specializované agentury také mohou být právně závazné, ale obvykle po ratifikaci účastnických států.
opera n aktivity
Operační aktivity
  • Implementace programů dohodnutých na půdě MO
  • První operační aktivitou je specifikace pravidel realizace daných programů
    • Obvykle národní autority určují podmínky, prostředky a nástroje, kterými bude dosaženo naplnění cílů stanovených v programu MO
    • Mohou to být samy MO
      • Světová banka detailně specifikuje náležitosti a podmínky přijetí projektů
opera n aktivity1
Operační aktivity
  • Druhou operační aktivitou je implementace programu
    • Obvykle závisí na národních autoritách, jak program implementují.
    • Na úrovni MO se tak děje tehdy, pokud mají MO dostatek finančních a lidských zdrojů, aby mohly program implementovat.
    • Př. OSN a jeho agentury → poskytování humanitární pomoci, poskytování technické asistence rozvojovým zemím, peacekeepingové mise, přímá správa některých oblastí pod OSN
opera n aktivity2
Operační aktivity
  • Třetí aktivitou je monitoring naplnění programu
    • Bez monitoringu by programy neměly smysl
    • Rozdíl v míře pravomocí ohledně monitorování plnění
    • Př. Mezinárodní agentura pro atomovou energii (MAAE):
      • Kontroluje, zda státy dodržují Smlouvu o nešíření jaderných zbraní
      • Může vyžadovat zprávy o jaderných programech s civilním účelem po členských zemích
      • Má právo inspekce.
opera n aktivity3
Operační aktivity
  • Soudní rozhodování
    • Obvykle jsou kompetence soudních těles limitované
    • Př. MSD
      • Strany sporu musí nejprve uznat, že chtějí, aby MSD rozhodl jejich spor a pak je jeho výsledek závazný.
      • Větší roli hraje RB → posuzování, zda stát neporušil zákaz užití síly
opera n aktivity4
Operační aktivity
  • Sankce MO jsou rozhodnutím členských států proti členovi, který nedodržuje mezinárodní závazky
  • Různé formy:
    • Často může být daný člen pouze odsouzen na půdě MO → morální tlak ze strany ostatních členů nebo domácích zájmových skupin, poškození mezinárodní reputace státu
opera n aktivity5
Operační aktivity
  • Mnohé MO umožňují vyloučení člena, pokud soustavně porušuje závazky
    • Vyloučení se ale příliš nepoužívá, protože znamená ztrátu vlivu nad daným státem
  • Omezení práv členského státu, která vyplývají z jeho členství
    • OSN – VS může na základě doporučení RB zbavit členského státu práva hlasovat.
opera n aktivity6
Operační aktivity
  • Sankce nevojenského charakteru
    • OSN - RB vůči státům-agresorům
    • Sankce nemusí vést k nápravě a často nevedou
  • Sankce vojenského charakteru
    • Závisí na členských zemí, zda poskytnou své jednotky a svěří je velení MO (např. OSN)
socializace
Socializace
  • Funguje na dvou úrovních v mezinárodním prostředí
    • Agenti socializace fungují v mnoha státech světa a přímo se dotýkají života jednotlivců
      • Nadnárodní korporace → fast-foody, Microsoft
      • Nevládní organizace – př. skaut
socializace1
Socializace
  • Na půdě MO mezi zástupci států
    • V rámci MO členské státy přijímají určité hodnoty → vliv na chování a jednání států, které se chovají způsobem akceptovatelným pro mezinárodní komunitu
    • Př. OSN → ustavit společný systém hodnot je obtížné → státy se nechtějí příliš pouštět do odsuzování jednání jiných států nebo je vyloučit z OSN
    • Př. UNESCO → výrazný vliv na formování národních vzdělávacích, vědeckých a kulturních institucí a přijetí vnitrostátních norem v daných politikách → poskytování národní podpory vědě
sb r a distribuce informac
Sběr a distribuce informací
  • MO shromažďují informace a distribuují je svým členům, jsou místem pro výměnu informací
  • Informace buď jí dávají členové, nebo je získává sama (experti, NGOs)
  • MO informace publikují obvykle v ročenkách → i pro širokou veřejnost
    • Např. MO hrají nezastupitelnou roli při získávání informací o světovém šíření zbraní, ekonomickém růstu ve světě, mírách nezaměstnanosti, dětské úmrtnosti, porušování lidských práv, poškození životního prostředí
sb r a distribuce informac1
Sběr a distribuce informací
  • Informace mají vliv na rozhodování v rámci MO, ale i na rozhodování státních a nestátních aktérů.
  • Mají vliv na vytváření pozic.
  • Mohou změnit vnímání problému.
    • Např. vliv projektu PISA OECD, který monitoruje vědomosti a dovednosti patnáctiletých žáků → vliv na členské státy a reformy ve vzdělávání
sb r a distribuce informac2
Sběr a distribuce informací
  • MO často zakládají vlastní výzkumné instituty, vytváří výzkumné projekty nebo žádají výzkum od vědeckých institucí
  • Vliv epistemických společenství
    • Životní prostředí → shromáždění informací o stavu ozónové vrstvy a shoda mezi odborníky o opatřeních k řešení tohoto problému.
    • Závislost států na expertech vedla k tomu, že přijaly ochranu ozónové vrstvy za svou.
sb r a distribuce informac3
Sběr a distribuce informací
  • MO slouží i jako místo výměny informací → vzájemné poznávání, hodnoty, kultura, pozice.
  • Roste vliv NGO
    • Např. Komise OSN pro lidská práva je závislá na zprávách NGO (Amnesty International nebo Human Rights Watch).
preventivn diplomacie
Preventivní diplomacie
  • Začala se rozvíjet na půdě OSN zejména po skončení Studené války
  • Agenda pro mír (1992)
  • Součástí mohou být mediace, mírové konference, vyslání zvláštních vyslanců, uplatnění sankcí i rozvojová pomoc
  • Nejčastěji se na ni podílejí regionální organizace – OBSE, OAS, AU
  • nevládní organizace → včasné varování, důležitá role po konfliktu (rekonstrukce oblastí, budování občanské společnosti)
ad