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040301　ちょっと一休み(22) 今回の「ちょっと一休み」は、です。ちょっと一休み（22）Rev.-1 040301 FMEA/FTAを根付かせる！

040301　ちょっと一休み(22) FMEA/FTA を根付かせる ■ 040217～18：Hg社神奈川（川崎・人材研修センター）にて第1回講習会を開始もう一度・・・ ① 根付かせる昨年9月、Hg社神奈川の商品安全センターより、「設計FMEA/FTA実践」の開講依頼を受けました。要望に沿って特色付けた要項は・・・ ① Hg社など、10の3乗、10の4乗商品を扱う企業を中心に根付かせること。 ② 外部講習会のように、理論や表の完成だけに終わらせないこと。 ③ FMEA/FTAという単元を修得するのではなく、開発・設計に強くリンクさせること。 ④ 技術者にとって、楽しいものにすること。 ⑤ 個ではなく集団力を優先し、これを引き出すこと。（システム工学設計法の導入） ② 表の完成で終わらせない ③ 開発・設計へ強くリンク ④ 楽しいものにする ⑤ 集団力を引き出す

040301　ちょっと一休み(22) 【石油ポンプチーム】全員、扱ったことはあるが・・・・設計したこともない・製造したこともない・材料を調達したこともない・販売したこともないそれなのに、トラブルを予測できる！まさに、「設計FMEA」の醍醐味だ！【講師】熱血（？）講師の國井勤務先社長から言われている「徹底の徹底」を実行中！【受講者を分析】長年、講師をやっていますと、あることに気が付きます。受講者からの受けが良いと、または、受講者が真剣になると実習中に「立ち上がり」ます。これ、一つのバロメータ。 FMEA/FTA を根付かせる ■ 040217：初日は「設計FMEA」をマスター（その１）

040301　ちょっと一休み(22) 【生産現場で35年！】このリーダのチームは、生産（2名）、開発（2名）の混成チームでした。カセットトレイ（複写機の紙を収納する引出し）に関しての設計FMEAを発表して頂きました。 35年の「いぶし銀の技」を感じました。何故、開発陣はこのパワーを利用しないのですか？カセットトレイ（複写機の紙を収納する引出し）の設計FMEA。お見事！ FMEA/FTA を根付かせる ■ 040217：初日は「設計FMEA」をマスター（その2）

040301　ちょっと一休み(22) ビデオテープチームの真剣なディスカッション（↑）と発表（↓）ビデオテープのFTA。まるで、専門家のようだ。お見事！ FMEA/FTA を根付かせる ■ 040218：二日目は「FTA」をマスター（その1）

040301　ちょっと一休み(22) 【生産現場で30年！】このリーダのチームは、生産（2名）、開発（2名）の混成チームでした。複写機の重送（紙を複数枚送ってしまうトラブル）に関してのFTAを発表して頂きました。スラスラと完成した「重送」のFTA。開発陣は何故、このパワーを利用しないのですか？ FMEA/FTA を根付かせる ■ 040218：二日目は「FTA」をマスター（その2）講師（國井）は社内はもちろん、社外講義や本ホームページのゲストブックにて、「設計改革」や「設計の効率化」について度々質問を受けます。先ずは、「経営コンサルタント」ではないことを前置きして､お答えしていますが・・・その多くは・・・・設計改革が最後の着手となっていること。・うまくいっていないこと。・繰り返しのトラブルが減らないこと。・工数が増え続けていること。・・・・が、多いようです。お勧めは・・・設計FMEA/FTAから入り、設計審査の充実化へと指導しています。先ず、設計FMEAの本格導入でトラブルと工数が半減します。下記に示す「いぶし銀」の技術者達の「技」は・・・設計FMEA/FTAの導入→設計審査の充実化で無駄にはしません。自動的に反映できます。本ホームページのゲストブックにてご相談ください。設計改革は・・・設計内部だけではありません！本ホームページのゲストブックにてご相談ください。

040301　ちょっと一休み(22) 目的を見失わないで・・・【著者の所感】昨年9月、Hg社神奈川から、「設計FMEA/FTA実践講座」の開講依頼を受けました。ただでさえ、多忙な開発業務の「隙間なき隙間」を縫っての準備を開始。年末年始はテキストの作成で終わってしまいました。まるで受験生のようでしたし、家事を手伝わない小生と妻との毎日が喧嘩。努力の甲斐があり・・・ 040217、18、Hg社神奈川（川崎・技術研修センター）にて、第1回目の前記講座が開講されました。受講者の質の高さもあり、講師の方が「驚きの効果」と「新鮮さ」と「企業での重要性」をあらためて認識しました。世間では、「FMEA/FTA」の教材や講習会が数多く存在しますが、その多くが「表」の完成で終了してしまいます。ですから、受講者は「表」の完成度だけに集中し、満足したつもりになってしまうのです。ふと気が付くと、その企業やグループでは、何も残らず、「FMEA/FTA」が根付いていません。

040301　ちょっと一休み(22) シンプルイズベスト Simple is best！複雑な仕組みと、高価なツール/ソフトは・・・一切不要！一方、通常の「FMEA/FTA」では飽き足らず、一層の効果や効率を求めて、複雑な仕組みを追加する場合があります。できことなら、これは避けていただきたい。実務では避けていただきたい。勝つための設計力前述したように、FMEA/FTAの目的が表の完成度だけに集中し、開発・設計へのフィードバックが疎かになるだけでなく、複雑化したことによる設計者からの敬遠となるからです。昔から諸先輩方が言われるように「シンプルイズベスト」です。最後に・・・この「設計FMEA/FTA」だけで、トラブルの撲滅を考えている方もいるようですが、それは大変、「虫の良い話」です。にわか大工の設計者やグループに、「設計FMEA/FTA」は無用です。設計学を知らずに、「設計FMEA/FTA」をマスターしようとは「虫の良い話」です。でも、諦めないでください。システム工学設計法を学べば､十分です。「勝つための設計力」・・・直ぐにマスターできます。ただし、「気付きがあれば」・・・。終わり

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