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Europe et normalisation comptable internationale : L’EFRAG doit-il avoir un rôle élargi ?

Europe et normalisation comptable internationale : L’EFRAG doit-il avoir un rôle élargi ?. Françoise Flores Catherine Guttmann Dominique Thouvenin. 31 mai 2005. Les objectifs fixés lors de la création de l’EFRAG .

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Europe et normalisation comptable internationale : L’EFRAG doit-il avoir un rôle élargi ?

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Presentation Transcript


  1. Europe et normalisation comptable internationale : L’EFRAG doit-il avoir un rôle élargi ? Françoise Flores Catherine Guttmann Dominique Thouvenin 31 mai 2005

  2. Les objectifs fixés lors de la création de l’EFRAG • Contribution proactive au développement d’une amélioration des normes de reporting financier • Développer et exprimer la voix technique de l’Europe • Conseiller la Commission Européenne sur l’adéquation des normes internationales aux besoins européens • Recommander à la Commission Européenne les changements aux directives comptables

  3. Place de l’EFRAG dans le mécanisme européen d’adoption des IFRS Etats Membres Entreprises Comité de Réglementation comptable CESR Comité de contact Analystes/ Investisseurs Comité Technique de l’EFRAG Comité de Surveillance de l’EFRAG Commission Européenne Profession comptable Forum consultatif des normalisateurs IASB

  4. L’EFRAG aujourd’hui Contribution proactive aux travaux de l’IASB • Objectif • Donner des réponses techniques, prenant en compte les perspectives européennes, aux projets de l’IASB et identifier les sujets qui doivent être abordés par l’IASB • Stimuler et coordonner le débat comptable en Europe • Champs d’application • Proposition de l’EFRAG à l’IASB, EFRAG observateur dans les groupes de travail IASB • Commentaires sur le programme de travail • Commentaires sur les exposés sondages • Consultations • Publication par l’EFRAG de ses vues préliminaires sur son site • Analyse de tous les commentaires reçus • Publication immédiate des réponses définitives

  5. L’EFRAG aujourd’hui Conseil à la Commission en vue de l’adoption par l’UE • Appel à commentaires immédiatement après la publication par l’IASB (ou l’IFRIC) • Préparation de la lettre à la commission • Vote à la majorité des deux tiers pour le refus d’une norme • Publication immédiate de la lettre

  6. L’EFRAG aujourd’hui Transparence, visibilité et efficacité interne de l’EFRAG • Réunions ouvertes au public • Groupes de travail EFRAG: consultations et propositions • Forum Normalisateurs Nationaux, Présidents ASB, DRSC, CNC observateurs au TEG • Membres du TEG: 30% du temps • Moyens: 1 président à temps plein, 1 directeur technique et 4 chefs de projet (3 ETP) • Membres TEG observateurs dans les groupes de travail IASB

  7. L’EFRAG aujourd’hui Groupes de travail EFRAG • Reconnaissance des produits • Instruments financiers • Principes d’évaluation • SME • Sociétés de capital risque • Concessions • Assurance

  8. L’EFRAG aujourd’hui Groupes de travail IASB • Instruments financiers (Thomas Naumann, observateur) • Assurance (Catherine Guttmann, observateur) • Performance reporting (Françoise Flores, observateur) • SMEs (aucun membre du TEG observateur)

  9. L’EFRAG aujourd’hui Le contexte de l’EFRAG aujourd’hui • Pas de place particulière possible accordée à l’Europe dans les instances IASCF • Pas de personnalité Europe véritablement identifiable • Harmonisation des référentiels affirmée comme axe stratégique numéro 1 • FASB consacré de facto seul vrai partenaire de l’IASB (poids économique, importance des US GAAP, moyens mis en œuvre) • Autres NSS ramenés au rang de parties prenantes ordinaires: des modalités de coopération qui excluent toute capacité d’influence • Pas de vraie réforme de l’IFRIC, quelques ajustements seulement

  10. L’EFRAG demain ? Développer un partenariat avec les NSS • Développer une vision européenne commune sur les orientations comptables à moyen – long terme • Tenter de définir un consensus européen sur les projets de normes et d’interprétations proposés par l’IASB et l’IFRIC • Mettre en commun les ressources disponibles • Contrebalancer l’influence US dans le cadre du projet de convergence

  11. L’EFRAG demain ? Les difficultés à résoudre • Associer une majorité de NSS, au sein d’une organisation opérationnelle • Définir des solutions de consensus, et non de compromis • Conserver l’indépendance du TEG • Se faire reconnaître par l’IASB comme un partenaire à part entière, en amont des projets

  12. L’EFRAG demain ? Interprétations en Europe L’apport de l’EFRAG aux travaux de l’IFRIC • Pas d’interprétation à proprement parler, mais analyse et propositions de résolution des difficultés exposées • Débats et conclusions publics • Objectifs • Réduire les délais de traitement des problématiques par l’IFRIC • Se saisir des problématiques européennes spécifiques • Apporter un soutien aux travaux du CESR en matière de régulation • Comité d’urgence?

  13. L’EFRAG demain ? Interprétations en Europe Conditions de mise en œuvre possibles • Comité européen • Toutes parties prenantes représentées • Transparence des débats et propositions • Lien fort avec les régulateurs • Coordination étroite avec l’IFRIC - IASB

  14. Sujets techniques d’actualité • Droits d’émission : problématique IFRIC 3 • Concessions • Amendements 37 • Reconnaissance des revenus • Performance reporting • Cadre conceptuel • Concepts d’évaluation • Concepts de consolidation • Assurances • SME

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