קיצור לו"ז פרויקטי פיתוח בעזרת כלי ה-
Download
1 / 15

קיצור לו"ז פרויקטי פיתוח בעזרת כלי ה- LEAN - PowerPoint PPT Presentation


  • 141 Views
  • Uploaded on

קיצור לו"ז פרויקטי פיתוח בעזרת כלי ה- LEAN. ( LPD ) - LEAN Product Development. איציק בן לוי - LEAN EXPERT. ינואר , 2012. מטרה. לבנות תוכנית עבודה ריאלית המקובלת על כל האנשים המעורבים בפרויקט לקצר את לוחות הזמנים של הפיתוח ע"י תאום וסנכרון טוב יותר של הפעילויות. Lean הגדרת.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' קיצור לו"ז פרויקטי פיתוח בעזרת כלי ה- LEAN' - phong


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript

קיצור לו"ז פרויקטי פיתוח בעזרת כלי ה- LEAN

(LPD) - LEAN Product Development

איציק בן לוי - LEAN EXPERT

ינואר , 2012


מטרה כלי ה-

  • לבנות תוכנית עבודה ריאלית המקובלת על כל האנשים המעורבים בפרויקט

  • לקצר את לוחות הזמנים של הפיתוח ע"י תאום וסנכרון טוב יותר של הפעילויות


Lean כלי ה- הגדרת

"A systematic approach to identifying and eliminating waste through continuous improvement"

  • גישה מובנית

  • לזיהוי וביטול בזבוז

  • דרך שיפור מתמיד

Lean is about our people–

Train them, Empower them, Trust them, Motivate them, Engage them


Lean כלי ה- = זרימה רצופה

ביצור – החומר חייב לזרום

בהנדסה –המידע חייב לזרום



אזור חוסר הידע כלי ה- פוטנציאל לבזבוז בפיתוח ובייצור

הידע

תיכון

מוקדם

התארגנות

תיכון מפורט

יצור

אזור חוסר ידע

קצב מסורתי של בניית הידע

קצב בניית הידע ביישום LEAN

LPD

זמן


הבעיה כלי ה- - כל אחד רואה לבדו

רק חלק מהפרויקט


התוצאה – כלי ה- "כל אחד והווקטור שלו ובפרויקט - חגיגה"

הפרויקט

מעגלים

תיכון

מכני

תקשורת

ספקים

ניסויי

קרקע

ממשקים

חיצוניים

ניסוי

טיסה

בדיקות

תצוגות

תיכון

חשמל

אינטגרציה

אוויוניקה

מעבדות

רשתות


האנפורמציה העיקרית כלי ה- נמצאת בממשקים

מערכות

חיצוניות

תתי

מערכות

מחלקות

מקצועיות


המתנות לקבלת דרישות כלי ה-

RFP

המתנות

רידוד דרישות

התקשרות

סדנאות QFD

מורידות עלויות

מקצרות / מבטלות

את ההמתנות

המתנות

דרישות אב

המתנות

דרישות מפורטות

המתנות

המתנות

מסמך דרישות תכן

תת מערכת ASSDD

מסמך דרישות תכן

תת מערכת BSSDD

המתנות

המתנות

המתנות

המתנות

מפרט דרישות חומרה

SPEC

מפרט דרישות תוכנה

SRS

מפרט דרישות תוכנה

SRS

מפרט דרישות חומרה

SPEC


המטרה - כלי ה- כולם רואים יחד

את כל הפרויקט

כולם מסונכרנים על פי צרכי הפרויקט


סדנת כלי ה- סנכרון תוכניות פיתוח

מחלקות

מקצועיות

ציר זמן קלנדארי

מנחה

צוות הפרויקט

מנהל

הפרויקט

  • מיפוי תוכנית הפיתוח הנוכחית

  • תאום וסנכרון בין כל הגופים לעמידה בלו"ז

  • גיבוש תוכנית פיתוח מעודכנת המקובלת על כולם


Lpd 500

תוצאות סדנאות כלי ה- LPD( דוגמאות מתוך יותר מ- 500 סדנאות )


" כלי ה- מה יצא לי מזה ? "מנהל הפרויקט

  • עמידה / קיצור לוחות הזמנים

  • תוכנית עבודה ריאלית המקובלת ומוסכמת על כולם

  • הבנת הממשקים של כל הפרויקט

  • איתור הכשלים העלולים לצוץ בדרך

  • צוות מגובש לפרויקט המחויב לתוכנית העבודה

  • הרגשה טובה כי"אני שולט בפרויקט, ולא הפרויקט שולט בי"


" מה יצא לי מזה ? " כלי ה- (הנהלת הארגון)

  • קיצור Time to Market והורדת עלויות פיתוח

  • צוות הפרויקט פותר בעצמו את רוב הבעיות ולוקח מחויבויות בלי מעורבות הנהלה

  • האינפורמציה המוצגת להנהלה היא יותר אמינה וריאלית

  • החדרת תרבות המאפשרת להתעסק בבעיות מורכבות, ולמצוא פיתרונות מוסכמים בפרק זמן קצר


ad