Ritorno al futuro perch agile deve tornare in eutelia
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Ritorno al Futuro Perché Agile deve tornare in Eutelia. Conferenza nazionale delle lavoratrici e dei lavoratori Agile Roma, 24 febbraio 2011. Perché?. Non è solo una questione di giustizia… 4 degli 8 indagati per bancarotta fraudolenta hanno patteggiato e sono già stati condannati

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Ritorno al Futuro Perché Agile deve tornare in Eutelia

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Presentation Transcript


Ritorno al futuro perch agile deve tornare in eutelia

Ritorno al FuturoPerché Agile deve tornare in Eutelia

Conferenza nazionale delle lavoratrici e dei lavoratori Agile

Roma, 24 febbraio 2011


Perch

Perché?

  • Non è solo una questione di giustizia…

    • 4 degli 8 indagati per bancarotta fraudolenta hanno patteggiato e sono già stati condannati

  • Non è solo una questione economica…

    • Agile non ha nulla, Eutelia ha degli asset

  • È anche una questione di coerenza…

    • dal 2006 due governi hanno dato credibilità al piano di Eutelia che prevedeva integrazione tra TLC e IT

  • È anche una questione di “business”


E quindi

… e quindi

Per rafforzare la nostra ipotesi

Per dare ulteriore valore a quanto sosteniamo

Per dare qualche argomento aggiuntivo a coloro che ci vogliono dare una mano

Perchè sia chiaro che non abbiamo intenzione di mollare

Abbiamo pensato fosse utile individuare alcuni temi a supporto della nostra ipotesi


Il percorso

Il percorso

Partiamo da un articolo del Mondo del 18 febbraio scorso

(Che ci ha fatto anche un po’ rabbia…)

Partiamo dalla tecnologia del futuro

Partiamo da un “competitor”

Aggiungiamo una realtà di mercato e le nostre esperienze


It tlc convergenza strategica lo dice il mercato

IT-TLC Convergenza strategicaLo dice il mercato

La cordata "Piero della Francesca" vuole

acquisire Eutelia con un investimento di

100 Milioni di Euro –

Con un business plan basato sul cloud computing


It tlc convergenza strategica

IT+TLCConvergenza strategica

  • La scelta strategica dell’integrazione fra servizi IT e TLC è basata sulla convinzione che le competenze e i mercati di riferimento rappresentino un’importante area di sinergia e siano particolarmente efficaci nella proposizione di soluzioni integrate TLC-IT da offrire sia alla pubblica amministrazione che alle medie e grandi aziende.

  • La separazione fra l’operatore TLC e il system integrator rappresentano un potenziale aggravio di costi nella fornitura di servizi congiunti e ormai fortemente convergenti. Da qui il progetto di ricostruire le chiare sinergie industriali esistenti fra TLC e IT, re-integrando le attività sui due settori a livello di progettazione, sviluppo, delivery e outsourcing di reti e sistemi.

Fonte: Comunicati stampa Eutelia del 22/5/2006 e 15/10/2007


It tlc convergenza strategica lo dice il mercato1

IT-TLC Convergenza strategicaLo dice il mercato

LA BANDA LARGA INFRASTRUTTURA ESSENZIALE PER LA COMPETITIVITÀ DEL SISTEMA PAESE NELLA FUTURA ECONOMIA DELLA CONOSCENZA

  • La banda larga diventerà il fattore abilitante per lo sviluppo dei mercati della convergenza tra informatica, telecomunicazioni, elettronica di consumo e media.

  • La capacità di fornire servizi integrati ICT, soluzioni applicative e contenuti da far viaggiare sulla rete e non solo la connettività rappresenteranno il vero valore aggiunto per un player ICT che voglia mantenere ed espandere il proprio mercato.

  • I player ICT dovranno avere le competenze e le professionalità per sviluppare contenuti multimediali, fornire servizi interattivi, in diversi ambiti quali l’e-government, i servizi educativi, l’infomobilità, la telemedicina, le applicazioni e servizi in rete per le PMI.

Agile ed Eutelia riunificate rappresentano un leader nel panorama italiano dell’ICT in grado di gestire la sfida tecnologica e di contenuti della banda larga


Una realt di mercato nuvola italiana di telecom italia

Una realtà di mercatoNuvola Italiana di Telecom Italia

Fonte: Sito istituzionale Telecom Italia


It tlc convergenza strategica il cloud computing

IT-TLC Convergenza strategica Il Cloud Computing

  • Il cloud computing (o nuvola) è un insieme di tecnologie informatiche che permettono l'utilizzo di risorse hardware (storage, cpu) e software in remoto ad utenti finali (aziende).

  • È una tendenza. Per proporsi come fornitori di cloud computing è fondamentale disporre di:

    • data center con adeguata capacità di calcolo e di storage, nonché con elevati livelli di sicurezza logica e fisica (li abbiamo! Eutelia - Agile)

    • una rete affidabile e veloce (l’abbiamo! Eutelia)

    • applicazioni software da offrire ai clienti (le abbiamo! Agile)


Ritorno al futuro perch agile deve tornare in eutelia

Il DC di Agile

Connessioni veloci ad Internet

OPERATION MANAGEMENT

SERVICE DESK H24

Network & System Mngmt

Directories Services

SECURITY MANAGEMENT

BACKUP & RESTORE

SERVICE LEVEL MANAGEMENT

APPLICATION MONITORING

CONFIGURATION MANAGEMENT

DATA BASE ADMINISTRATION


Nuvola italiana vs agile

Nuvola Italiana vs Agile

Nuvola Italiana

Telecom

Soluzioni e ServiziAGILE

Data Protection

Disaster Recovery

Posto Letto in Rete

Housing e Hosting

Data Center

Rete Urbana Powerline

Business Continuity

IT Services Management

Virtualizzazione

Energy Management

Sicurezza Portuale

Risparmio Energetico IT

Illuminazione

Infomobilita’

Controllo Traffico

Trasporto Privato

Trasporto Pubblico

Sicurezza Edificio

Automazione Edificio

Rilevazione Presenze

Satellitare

Network Solutions

Controllo Accessi

Mobile

Rete Fissa e Wireless

Videosorveglianza Metropolitana

Voce

Managed Services

Sala Controllo

Gestione Identità

Sicurezza Rete

Sicurezza Dati

Sicurezza Gestita da Remoto


Sicurezza portuale porto ancona

Sicurezza Portuale - Porto Ancona

Soluzione realizzata per Porto d’Ancona:

Rete dati IP in fibra ottica a doppio anello con backup in architettura magliata wireless

Videosorveglianza tramite 70 telecamere IP

Controllo Accessi gestendo 5 Varchi con 18 corsie veicolari (miste mono e bi-direzionali)

Riconoscimento Veicolitramite 15 unita’ di Riconoscimento Targhe e 8 Lettori TAG veicolari

Instradamento Veicolitramite barriere stradali, semafori e pannelli a messaggio variabile

Emissione e verifica di Bigliettia lettura ottica integrata con il sistema di Controllo Accessi

Sistema di allarme ed evacuazione

Sala di Controlloattiva 24h per 7 giorni

Documentazione della soluzione con Planimetrie e Documenti di Progetto in tecnologia CAD


Mobility information integration center miic

Mobility Information Integration Center - MIIC

Sala Operativa MIIC

  • Agile sta realizzando, per la Regione Toscana, la Sala Operativa per la raccolta e la gestione di informazioni relative alla mobilita’ in ambito Regionale:

    • Flotte del Trasporto Pubblico Locale

    • Emergenze sulla rete viaria

    • Situazione dei parcheggi

    • Flotte di pubblico interesse

    • Dati provenienti dai sensori del traffico


S istema i nformativo per la t utela dell a mbiente

Sistema Informativoper la Tuteladell’Ambiente

Catalogo dei dati geografici (mappe vettoriali, immagini da satellite, fotografia aerea)

Supportare il Comando Carabinieri per la Tutela dell’Ambiente nelle investigazioni per la prevenzione e la repressione di crimini contro l’ambiente, per mezzo di moderne tecnologie di trattamento dei dati geografici

  • Catalogazione geo-riferita dei siti a rischio e degli interventi

  • Acquisizione di dati geografici (mappe cartacee e vettoriali, immagini aeree e da satellite)

  • Elaborazioni automatiche e guidate da operatore

  • Simulazione di scenari ambientali

  • Consultazione e integrazione di fonti dati esterne

  • Analisi e reportistica

Confronto e analisi dei dati


Sale operative sistema di controllo del territorio 113

Sale Operative – Sistema di Controllo del Territorio - 113

  • Command and Control Room

  • Analisi dei Dati, Forecasting e Decision Support.

  • Document Management, Pianificazione delle Attivita’ e Backoffice.

  • Situation Room/Unita’ di Crisi

    103 Sale Operative per le Questure, 5 Sale Operative per la Polizia Stradale, 23 Sale Operative distrettuali per la Guardia di Finanza


Advanced business centre servizi remoti ad alto valore aggiunto

Advanced Business CentreServizi Remoti ad Alto Valore Aggiunto

PubblicheAmministrazioni

Laboratori

Grandiaziende

Banche

Assicurazioni

Centro Operativo (SOC)

PMI


Advance business services center

Advance Business Services Center

ABSC risponde all’esigenza di infrastrutture sicure ed affidabili per erogare servizi Cloud

In Agile esistono competenze che possono contribuire a creare l’erogatore di servizi ideale che non si fermi a dare un’ambiente di infrastruttura, ma anche una piattaforma di erogazione di servizi applicativi (Software as a Service) come processo cloud


Nuvola italiana vs agile considerazioni

Nuvola Italiana vs Agile - Considerazioni

  • Nuvola è meno complessa rispetto all’offerta Agile negli stessi settori.

  • Nuvola è più “fresca”, focalizzata su tematiche emergenti

  • Nuvola è visibile e concreta, anche se non mancano elementi velleitari (lampioni intelligenti) o poco pertinenti (voce fissa)

  • Nuvola copre un perimetro di servizi molto ristretto rispetto a quello di Agile (e della stessa Telecom)

  • Agile è capace di operare circa il 60% di Nuvola, pur non avendo pronto un relativo confezionamento Marketing

  • Agile è capace di superare Telecom in diversi settori indirizzati da Nuvola (es. sicurezza, servizi integrati per la gestione del building)

  • Le persone chiave per aggiornare l’offerta Agile per competere con Nuvola sono ancora presenti in azienda (in Cigs).


Il modello d offerta

Dedicate

Standard

On Demand

Più modelli di offerta per

differenti esigenze

Sicurezza fisica e logica, CRM, produttività aziendale, video application.

APPLICATION SERVICES

Remotizzazione applicazioni e capacità di calcolo, virtualizzazione.

MESSAGING & COLLABORATION

Sviluppo sw di base, sviluppo e integrazione applicazioni, automazione processi.

SVILUPPO SOFWTARE

Gestione piattaforme, reti fisse e mobili, dati e voce, asset & system management.

IT SERVICE MANAGEMENT

Servizi di fonia e connettivitàlarga banda, VPN, data center, infrastrutture, assistenza da remoto, control room.

Network

Facilities

Computing

Operations

XDSL, WiFi, Fibra OtticaATM, IP

Control Room

Server Storage

DatacenterInfrastructure

Il modello d’offerta

Fonte: presentazione istituzionale Eutelia - Marzo 2009


Le certificazioni professionali

108 Cisco

CCIE, CCIP, CCNP, CCNA, CCDA, CCDP, IP Telephony CSE & SupportSpecialist

617 Microsoft

MCP, MCSE, MCSA, MCDBA, MCAD, MCSDVB6, MCSDNET

255 Dell

DCSE, server, stampanti, desktop, laptop

192 altricertificati

HP, IBM, Tivoli, Sun, Red Hat, Oracle, ISS, Novell, Check Point, FileNet, Gartner TCO, RSA, Ericsson, Nortel, Epson, Lotus, ITIL, PMI.

Le certificazioni professionali

A Giugno 2008 … diminuite … da aggiornare … ma il nocciolo è sempre presente!

Eventualmente da rifocalizzare


Presenza capillare sul territorio

Presenza capillare sul territorio

  • Capacità di operare su tutto il territorio nazionale con lo stesso livello di eccellenza qualitativa, attraverso una struttura di distribuzione di servizi tecnologici e competenze professionali.


Visione

Visione

Fonte da “essere” in poi: presentazione istituzionale Eutelia - Marzo 2009

Tornare ad essere una grande azienda di livello nazionale con visione internazionale in grado di offrire servizi e soluzioni complete ed integrate per le Telecomunicazioni e l’Information Technology, per massimizzare il valore degli investimenti tecnologici di Imprese e Pubblica Amministrazione.


Obiettivo

Obiettivo

  • Tornare ad offrire ai nostri clienti soluzioni e servizi integrati per la gestione delle infrastrutture IT e le telecomunicazioni, altamente flessibili e personalizzati, per rispondere alle loro esigenze di business.

  • Continuare a sostenere i nostri clienti nella valorizzazione del loro core business attraverso l’offerta di soluzioni ad elevato valore aggiunto, per il controllo e l’ottimizzazione dell’organizzazione e dei processi produttivi.

  • Tornare ad essere per i nostri clienti il partner tecnologico di riferimento per la gestione globale delle telecomunicazioni e delle infrastrutture IT.

Fonte: salvo i verbi tornare e continuare, presentazione istituzionale Eutelia - Marzo 2009


Cosa non ha funzionato

Cosa non ha funzionato?

Struttura verticistica senza dialogo

Incapacità a comprendere le esigenze dei grandi clienti (certificazioni, consulenza)

Approssimazione, Assenza di cultura da grande gruppo

Business Unit con 3 persone…

Tutti possono fare tutto

Impostazione “tecnica” non “business”

Problema italiano?

… forse interessi diversi da un reale sviluppo di business….


Una soluzione per due

Una soluzione per due

  • Eutelia da sola…

    • Rischio che venga comprata “solo” per la rete, da un’altra Telco e quindi con il rischio reale di avere competenze “duplicate” e quindi altri esuberi. Ricordiamo che per stendere un metro di rete il costo è almeno di 100 euro al metro…. E sono 13.000 kilometri…

    • Perdita dei progetti/commesse rimasti in Eutelia, ma “avulse” dal suo mercato – ad esempio Tempest, offerta ex-Getronics

  • Agile da sola…

    • Senza asset “materiali”, sembra non interessi il mercato, si sottovalutano le potenzialità industriali e progettuali.


Ritorno al futuro perch agile deve tornare in eutelia

2011

anno delle

Telecomunicazioni PIÙ Informatica

Uniti. Ha senso.


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