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GERENCIA GENERAL

a. GERENCIA GENERAL. Los principales objetivos de este departamento son: Disminuir el plazo de pago a Grupo Stoncor, de 60 a 45 días hábiles. Vigilar que los objetivos departamentales se cumplan al 100%. Ing. Omar Velasco Báez Gerente General. a. COMPRAS Y LOGÍSTICA.

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  1. a GERENCIA GENERAL • Los principales objetivos de este departamento son: • Disminuir el plazo de pago a Grupo Stoncor, de 60 a 45 días hábiles. • Vigilar que los objetivos departamentales se cumplan al 100%. Ing. Omar Velasco Báez Gerente General

  2. a COMPRAS Y LOGÍSTICA • Los principales objetivos de este departamento son: • Confirmar las órdenes de compra en un lapso máximo de 48 hrs. • Desarrollar al menos un transportista al año. Ing. Omar Velasco Báez Gerente General

  3. a VENTAS Y SERVICIOS • Los principales objetivos de este departamento son: • Cumplir con el promedio de ventas mensual acumulada de $100,000 USD. • Visitar por lo menos 8 (ocho) clientes al mes. Ing. Omar Velasco Báez Gerente General

  4. a CONTABILIDAD • Los principales objetivos de este departamento son: • Realizar el pago de impuestos estatales y federales la primer quincena del mes. • Presenta el reporte de ventas semanal, los días lunes en la junta de reunión del personal. • Enviar al Gerente General los Resultados del Negocio los días 13 y 28 de cada mes. Ing. Omar Velasco Báez Gerente General

  5. a ALMACEN • Los principales objetivos de este departamento son: • Reducir el inventario de las rejillas tipo FW en un 15% mensual acumulado, a partir del mes de noviembre. • Reducir el inventario de los perfiles estructurales resina poliéster en un 10% mensual acumulado, a partir del mes de noviembre. Ing. Omar Velasco Báez Gerente General

  6. a COORDINACIÓN DE CALIDAD • Los principales objetivos de este departamento son: • Incrementar la frecuencia de auditorías internas, de una a dos por año. • Incrementar la frecuencia de las revisiones por la dirección, de una a dos por año. • Promover la participación entre el personal para la generación de una acción de mejora o preventiva por lo menos una cada tres meses, iniciando el mes de noviembre. Ing. Omar Velasco Báez Gerente General

  7. aS RECURSOS HUMANOS • Los principales objetivos de este departamento son: • Gestionar ante la gerencia la implementación de dos cursos de capacitación por año para el desarrollo del personal. • Reportar una evaluación cada 6 meses del desempeño de la empresa del personal de la empresa • Cumplir con el programa de capacitación al 100% Ing. Omar Velasco Báez Gerente General

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