Movimento Brasil Competitivo
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Porto Alegre, 30 de abril de 20202 - PowerPoint PPT Presentation


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Movimento Brasil Competitivo. 31 a Reunião da Qualidade RS. Porto Alegre, 30 de abril de 20202. OBJETIVOS. 2. Os 10 anos de PBQP. 3. Os novos desafios e a Competitividade. 4. Áreas de atuação do MBC. 1 . O Movimento da Qualidade no Brasil.

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Movimento Brasil Competitivo

31a Reunião da Qualidade RS

Porto Alegre, 30 de abril de 20202


OBJETIVOS

2. Os 10 anos de PBQP

3. Os novos desafios e a Competitividade

4. Áreas de atuação do MBC

1. O Movimento da Qualidade no Brasil


Movimento pela Qualidade no Brasil

Anos

Agente promotor

Foco

  • 50 Ind. Automobilística Padronização

  • 60 Ind. Petróleo Inspeção

  • 70 Ind. Nuclear Sistemas de

  • Ind. Petróleo Garantia da

  • Ind. Petroquímica Qualidade

  • 80 Programa de Apoio ao Programa de Especia-

  • Desenvolvimento Científico lização em Gestão da

  • e Tecnológico - PADCT Qualidade - PEGQ

  • Política Industrial e de PBQP

  • Comércio Exterior - PICE


OBJETIVOS

2. Os 10 anos de PBQP

3. Os novos desafios e a Competitividade

4. Áreas de atuação do MBC

1. O Movimento da Qualidade no Brasil


PBQP um programa de

Sucesso e Resultados:

  • Criação da Fundação para o Prêmio Nacional da Qualidade

  • Criação do Comitê Brasileiro da Qualidade da ABNT

  • Consolidação da rede brasileira de calibração

  • Criação de entidades certificadoras independentes nos setores

  • eletro-eletrônico, brinquedos,automotivo, etc...

  • 5. Criação da rede integrada de Pós-Graduação em Qualidade

  • 6. Criação do IBQP

  • 7. Criação do Centro de Inovação e Competitividade – CIC

  • 8. Criação dos Programas Estaduais de Qualidade

  • 9. Criação do Programa Qualidade e Participação na

  • Administração Pública – QPAP

  • 10. Criação do Instituto Brasileiro de Defesa do Consumidor

  • 11. Promoção das Certificações ISO 9 000

  • 12. ...


Desafios e oportunidades
Desafios e Oportunidades

Década de 90

Década Atual

Abertura de Mercado

Internacionalização da Economia

?

Foco na Melhoria de

Eficiência Operacional

?

PBQP e

Movimento Nacional pela Qualidade


OBJETIVOS

2. Os 10 anos de PBQP

3. Os novos desafios e a Competitividade

4. Áreas de atuação do MBC

1. O Movimento da Qualidade no Brasil


Fatores competitivos
FATORES COMPETITIVOS

Internos

Externos

HARDWARE

SOFTWARE

SOFTWARE

HARDWARE

  • DESENVOLVIMEN-

  • TO SOCIAL

  • Educação

  • Saúde

  • Qualidade de Vida

  • ESTRUTURA

  • DOS ESTADOS

  • Política, Social e

    Econômica;

  • Burocracia Estatal

  • INSUMOS

    E ATIVOS

    IMOBILIZADOS

  • Matéria-prima

    Equipamentos

    Instalações

CONHECIMENTO,

HABILIDADE E

COMPETÊNCIA

  • SISTEMAS DE TRANSPORTE

  • Vias

  • Instalações

  • Equipamentos

  • SISTEMAS DE COMUNICAÇÃO

  • Satélites e Redes

  • Processamento Informação.

  • Vias

  • Instalações

  • Equipamentos

  • Educação

  • Saúde

  • Qualidade de Vida

  • Matéria-prima

  • Equipamentos

  • Instalações

  • Gerencial

  • Comercial

  • Técnica

  • Satélites e Redes

  • Processamento Informação.

  • Política, Social e

    Econômica;

  • Burocracia Estatal


FATORES COMPETITIVOS

SOCIAL

ATIVIDADES

TRADICIONAIS

CULTURAS

ESTRATÉGICAS

RH

GESTÃO

INFORMÁTICA

TECNOLOGIA

INFRA-

ESTRUTURA

MARKETING

ATIVIDADES

EMERGENTES


Competitividade

É a soma de eficiências internas e externas.

Não basta a empresa ser benchmark.

É necessário que a empresa-país

seja benchmark.

COMPETITIVIDADE


OBJETIVOS

2. Os 10 anos de PBQP

3. Os novos desafios e a Competitividade

4. Áreas de atuação do MBC

1. O Movimento da Qualidade no Brasil


Pilares do movimento
Pilares do Movimento

Contribuir para Melhorar a Qualidade de Vida da População

Competitividade da Nação

Competitividade das Empresas

Competitividade do Governo

Alinhamento entre Governo, Iniciativa Privada e Terceiro Setor

PRESERVAÇÃO DO MEIO-AMBIENTE


Determinantes internos de competitivide
Determinantes Internos de Competitivide

Busca da Inovação

Estratégia

Instituições Vencedoras

“Do TheRightThings

InstituiçõesPerdedoras

Gestão

“Do The Things Right”

Ambiente propício para a INOVAÇÃO


Desafios e oportunidades1
Desafios e Oportunidades

Década de 90

Década Atual

Abertura de Mercado

Internacionalização da Economia

Foco na Integração de

Estratégia e Gestão

Foco na Melhoria de

Eficiência Operacional

Movimento Brasil Competitivo

(MBC)

PBQP e

Movimento Nacional pela Qualidade


Natureza e Características

  • 1. Resultado de uma demanda conjunta dos setores privado e público.

    • 2. Conselho Superior composto por Empresários, Ministros e FPNQ.

    • 3. Ocupa o espaço deixado pelo Comitê Nacional da Qualidade.

    • 4. Natureza de OSCIP concedida pelo Ministério da Justiça.

    • 5.Compromisso de lideranças históricas do Movimento da Qualidade.

    • 6. Planejamento articulado com a FPNQ.


Reas de atua o
Áreas de Atuação

Gestão

e

Estratégia

Setores

Regiões

Cadeias Clusters

Indicadores

Avaliação Benchmarking

Inovação

Melhorar a Capacidade Estratégica e de Gestão das organizações públicas e privadas

Estimular a capacidade de inovação do país

Monitorar o desempenho de fatores que afetam a competitividade nacional (

Fortalecer/ desenvolver setores,

regiões,

cadeias e clusters

O MBC tem como objetivo melhorar a competitividade do país

atuando em quatro áreas principais


Principais Projetos

Gestão e Estratégia

Fortalecimento e Estruturação de 6 Programas Setoriais e

20 Programas Estaduais de Qualidade e Produtividade

Cadeias, Setores e Clusters

Mapeamento dos estrangulamentos, oportunidades e desafios

Indicadores, Avaliação e Benchmarking

Mapas de Benchmarks e indicadores de desempenho

Inovação

Promoção e disseminação da cultura da inovação


Miss o do mbc
Missão do MBC

Contribuir para a melhoria radical da

Competitividade das organizações privadas

e públicas brasileiras, de maneira sustentável, promovendo a qualidade de vida da população



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