1 / 11

Lederlegitimitet

Lederlegitimitet. Vårkonferansen - NHH Tirsdag 23. mai 2006. Kristijane Cook Bulukin. Tema - mer spesifikt. Lederlegitimitet – hvorfor i fokus? Lederlegitimitet – hva er det? Lederlegitimitet – kan det brukes til noe? Fokus på ledelse som funksjon

pekelo
Download Presentation

Lederlegitimitet

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Lederlegitimitet Vårkonferansen - NHH Tirsdag 23. mai 2006 Kristijane Cook Bulukin

  2. Tema - mer spesifikt Lederlegitimitet – hvorfor i fokus? Lederlegitimitet – hva er det? Lederlegitimitet – kan det brukes til noe? Fokus på ledelse som funksjon - Viktige komponenter ved lederlegitimitet Kilder til lederlegitimitet Kristijane Cook Bulukin

  3. Lederlegitimitet • Hvorfor fokusere på lederlegitimitet? • Posisjonsmakt i endring • Kompetansemakt i endring • Kompetansemakt fordelt • Intellekt som produksjonsmiddel • Kompetanse et mulig konkurransefortrinn • Maktfordeling • Vil lederrollen endre seg? • God ledelse er et historisk fenomen preget av tiden det oppstår og utvikler seg i Kristijane Cook Bulukin

  4. Makt versus legitim makt • Makt • å få noen til å gjøre noe de ellers ikke ville ha gjort • en nødvendig betingelse for å lede men ikke en tilstrekkelig betingelse • Legitim makt • Makt brukes på en rettmessig og anerkjennende måte • Når en person kan beslutte for en annen uten at det stilles spørsmål ved den førstes rett til å gjøre det Kristijane Cook Bulukin

  5. Lederlegitimitet • Hva er lederlegitimitet? • Lederlegitimitet er anerkjennelse andre tilfører lederen i lys av måten lederen leder på • Det er en aksept eller godkjennelse av lederens evne til å anvende sin makt • Og – medarbeidere og omgivelsenes reaksjoner på lederens måte å lede på har betydning for organisasjonens evne til å nå mål og resultater Lederlegitimitet – en forutsetning for at ledelse skal ha effekt Kristijane Cook Bulukin

  6. Kan lederlegitimitet brukes til noe? • Dyktige ledere er ledere som skaper resultater; både økonomiske resultater og andre former for resultater • Men resultatene skaper de ikke alene; ledelse handler om å skape resultater ved hjelp av andre, gjennom andre og i relasjon med andre • Kan vi så si noe om lederlegitimitet kan brukes til noe? Kristijane Cook Bulukin

  7. Konseptuel modell LEDERLEGITIMITET Medarbeideres reaksjoner Opplevelse av lederens måte å lede på Opplevelse av eget bidrag

  8. Ledelsesutfordringer i flere retninger – samtidig Leder- medarbeider Organisasjonens mål Omgivelsene Kristijane Cook Bulukin

  9. Kryssklassifisering Medarbeiderreaksjoner Medarbeideres opplevelse av lederens måte å lede på Negativ Positiv Dedikert Opponerende Positiv Medarbeideres opplevelse av eget bidrag Ufokusert Oppgitt Negativ Kristijane Cook Bulukin

  10. Kilder til lederlegitimitet • Posisjon • Kompetanse • Personlige egenskaper • Karisma • Evne til å kommunisere • Retorikk • Regler – og prosedyrerettferdighet Kristijane Cook Bulukin

  11. Ledelse som fenomen.... • ...har både makt og tillit i seg, og ledelse befinner seg dermed i et balansepunkt mellom makt og forførelse (Sørhaug, 1996:52-56)

More Related