1 / 12

Fusjon HiO/HiAk - utfordringer og erfaringer

Fusjon HiO/HiAk - utfordringer og erfaringer. Økonomisjefsmøte 6.6.2011. Prosessen:. Våren 2008 startet en dialog mellom HiO og HiAk om et nærmere samarbeid og eventuell fusjon. Sept. 2008: styrene vedtar å utrede spørsmålet om fusjon.

paulos
Download Presentation

Fusjon HiO/HiAk - utfordringer og erfaringer

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Fusjon HiO/HiAk - utfordringer og erfaringer Økonomisjefsmøte 6.6.2011

  2. Prosessen: • Våren 2008 startet en dialog mellom HiO og HiAk om et nærmere samarbeid og eventuell fusjon. • Sept. 2008: styrene vedtar å utrede spørsmålet om fusjon. • Okt. 2008 vedtar styrene en intensjons-avtale og utredningsarbeidet starter.

  3. Prosessen: • 28. okt. 2009: Prinsippvedtak om sammenslåing med virkning fra 1.8.2011. • Visjon: • Den fusjonerte høgskolen skal bli et nasjonalt ledende profesjons- og arbeidslivsuniversitet, regionalt forankret med klar storbyprofil og internasjonal orientering.

  4. Organisering: • Strategi og styringsordninger utredes og behandles våren 2010. • Faglig og administrativ organisering utredes. • 9.des. 2010 fatter styrene endelig vedtak om fusjon og faglig organisering.

  5. Faglig organisering: • Høgskolen i Oslo og Akershus skal bestå av fire fakulteter med 21 institutter: • Fakultet for helsefag • Fakultet for lærerutdanning • Fakultet for samfunnsfag • Fakultet for teknologi, kunst og design

  6. Administrasjon: • Administrativ organisering blir vedtatt etter selve fusjonsvedtaket. • Oppgavefordeling mellom felles-administrasjon og fakultetsadministrasjon. • Innplassering av administrativt personale

  7. Administrativ organisering: • Det etableres en fellesadministrasjon med fire avdelinger: • Avdeling for studieadministrasjon • Avdeling for forskning og bibliotek • Avdeling for samfunnskontakt og kommunikasjon • Avdeling for ressursutvikling og infrastruktur

  8. Forventninger og reaksjoner • Fusjonsprosesser er alltid utfordrende, men framgangsmåten er avgjørende for hvor store problemene og frustrasjonene blir. • Medvirkning i gjennomføringsfasen er et nøkkelord. • Stiller store krav til informasjonsarbeid.

  9. Pedagogisk utfordring: • Hvordan få folk til å forstå at det å bli hørt/få lov til å uttale seg, ikke er det samme som å få gjennomslag for sine innspill/forslag til løsninger? • Ikke nedskriv/reduser konsekvensene i en tidlig fase for å redusere motstand/unngå diskusjon. Det slår tilbake med dobbel effekt.

  10. Hvordan lykkes best? - Bruk lederne • Krev og forvent positiv medvirkning fra alle ledere når vedtak er fattet. • Gi dem all informasjon. • Gi dem retningslinjer for hvilke løsninger som ønskes og be dem utarbeide opplegg/ forslag til løsninger.

  11. Informasjon: • Det blir aldri nok! • Det er ikke slik at det som du vet, det vet alle. • Husk også å informere om det du ikke vet. • Legg vekt å gjøre informasjonen enkel, konkret og samtidig så utfyllende som mulig.

  12. Hvorfor fusjonere? • Gir større faglig styrke. • Gir mer effektiv administrasjon med større kompetanse.

More Related