Perkenalan
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 28

Perkenalan …… PowerPoint PPT Presentation


  • 116 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Perkenalan ……. AHLAN ZULFAKHRI , ST S1 Teknik Pekapalan 2007 Fakultas Teknik Universitas Diponegoro STRUCTURAL ENGINEERING DSME Indonesia (DECI) CEO PT.Inovasi Pemuda Bangsa (Creative Industry) Inisiator and CEO IUVSA (Indonesian Unmanned Vehicle System Association) www.iuvsa.org

Download Presentation

Perkenalan ……

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Perkenalan

Perkenalan……

AHLAN ZULFAKHRI, ST

S1 TeknikPekapalan 2007

FakultasTeknik

UniversitasDiponegoro

STRUCTURAL ENGINEERING DSME Indonesia (DECI)

CEO PT.Inovasi Pemuda Bangsa (Creative Industry)

Inisiator and CEO IUVSA (Indonesian Unmanned Vehicle System Association) www.iuvsa.org

Inisiator APMI, Kajian Strategis APMI (Asosiasi Pemuda

Maritim Indonesia) www.pemudamaritim.com

Inisiator Forum Muda Tangerang

WakilPresiden BEM KM UNDIP 2011

Head Delegates Roboboat UNDIP 2011

www.ahlanzulfakhri.blogspot.com

www.pangerancisadane.blogspot.com

HP: 085640345310

[email protected]

[email protected]

@mrzulfakhri (twitter) , ahlan zulfakhri (facebook)

Hobi: Membaca, Menulis, Olahraga, Musik, Jalan-jalan


Perkenalan

SDM dan ORGANISASI


Perkenalan

How can to be Profesional


Organisasi

ORGANISASI

  • Organisasi adalah tempat berkumpulnya

    orang-orang (manusia) yang memiliki minat, bakat, tujuan atau cita-cita yang sama.

  • Organisasi menurut asas pembentuknya:

    • Organisasi berdasarkan kesamaan tujuan (jangka pendek)

    • Organisasi berdasarkan kesamaan misi (jangka menengah)

    • Organisasi berdasarkan kesamaan visi (jangka panjang)


Perkenalan

ALUR PEMBINAAN SDM

1) Sistematis pd aspektatalaksana,suasanakerjadanhubungan dg manajemen

EVALUASI

APPRAISAL

PELATIHAN

Prognosa

positif / negative?

2) Fungsi, pd peran panutan inovatif dan kepemimpinan kolektif

Manajemen

Teknis

PERLAKUAN

ORIENTASI

Teguran/peringatan

Pemberhentian

REKRUTMEN

Kesukarelaan Profesional

Visi Misi/

Pembidangan


Mengapa kita menghadapi

Mengapa kita menghadapi

(Diambil dari Psikolog UNDIP,

Dra. Frieda NRH, MS)

  • Kinerja buruk

  • Keluhan

  • Situasi yang kurang positif


Kemungkinan faktor dari organisasi

Kemungkinan faktor dari organisasi….

  • komunikasi,

  • kepemimpinan,

  • rekan kerja/

    tim kerja


Gaya pendekatan thd orang lain

Gaya pendekatan thd orang lain

Non Asertif

I’m not Ok You’re Ok

Agresif

I’m OK You’re not OK

Asertif

I’m OK You’reOK


Perkenalan

Diri kita seperti ini………

aku

terbuka

buta

kau

rahasia

g


Perkenalan

Diri kita seperti ini………

aku

terbuka

buta

rahasia

kau

g


Perkenalan

Diri kita seperti ini………

aku

terbuka

buta

kau

rahasia

g


Perkenalan

Diri kita seperti ini………

aku

terbuka

buta

rahasia

kau

g


Perkenalan

Orang yang berkembang /menjadi dewasa adalah ……

kau

terbuka

buta

aku

g

rahasia


Perkenalan

POLA MANAJEMEN SDM EFEKTIF

1. Terarah pada tujuan

2. Mengandung risiko, sesuai

dengan kemampuan, berharga,

dapat diukur

3. Memiliki kemungkinan hambatan


Perkenalan

4. Memikirkan alternatif/pengganti

5. Memikirkan kemungkinan bantuan

6. Dirinci menjadi tujuan-tujuan antara

Dalam memanajemeni SDM


Tipe struktur lebar ke bawah

Tipe Struktur Lebar ke Bawah

Adalah tipe struktur organisasi yang mengutamakan banyaknya orang/anggota dan dimasukkan ke dalam pembidangan yang relatif sedikit.

Nilai minus :

a. Minim kontrol internal

b. Sulit pembagian jobdesk, karena tumpang tindih

c. Memungkinkan ada yang tidak mendapat porsi

pekerjaan

d. Rawan konflik


Tipe struktur lebar ke bawah1

Tipe Struktur Lebar ke Bawah

Nilai positif :

a. SDM banyak

b. Menghemat perhatian/fokus pimpinan


Tipe struktur lebar ke samping

Tipe Struktur Lebar ke Samping

Adalah tipe struktur organisasi yang mengutamakan banyaknya jumlah dan konsentrasi pembidangan Nilai minus :

a. Perhatian pimpinan kurang terfokus

b. Sulit memberikan arahan kerja yang benar-benar

spesifik

c. SDM sedikit


Tipe struktur lebar ke samping1

Tipe Struktur Lebar ke Samping

Nilai positif :

a. Fokus kerja tiap bidang lebih optimal

b. Jarang terjadi konflik antar personal di internal

c. Semua mendapatkan porsi pekerjaan

d. Kontrol pimpinan mudah

e. Mudah pembagian jobdesk per personil


Perkenalan

BIG DREAMS

TOGETHER

EVERYONE

ACHIEVES

MIRACLES

TEAM !

GAP!!

LIMITED

RESOURCES


Menyatukan tujuan

Menyatukan TUJUAN

  • Seek first to understand, than be understood

  • Memberikan argumentasi yang jelas

  • Tidak harus selalu yang TERBANYAK, tapi yang TERBAIK

  • SMART (Specific, Measurable, Achievable, Reasonable, Time-Limited)

  • Sepakati suatu hal, lalu berkomitmenlah

  • Berlapang dada


Key factors

Key FACTORS

  • Tujuan bersama

  • Pemimpin visioner

  • Anggota yang berkomitmen

  • Ikatan antar personal

  • Pergerakan yang sistematis

DEFINISI

Tim adalah kumpulan orang (dua atau lebih); mereka memiliki tujuan yang ingin dicapai, mereka memiliki norma,

mereka memiliki ikatan

untuk bekerja bersama-sama


A leader is one who

A Leader is One Who…

knows the way…

shows the way…

…and goes the way


Memimpin diri sendiri sebelum memimpin orang lain

Organisasional

Manajerial

Antar Pribadi

Pribadi

Layak

Dipercaya

Kepercayaan

Pemberdayaan

Penyelarasan

MemimpinDiri SendiriSebelumMemimpinOrang Lain

Inside Out!

Kesuksesan kita sebagai PEMIMPIN diawali oleh kesuksesan kita sebagai PRIBADI


Membangun soliditas tim

Membangun Soliditas Tim

Saling memahami

(TAFAHUM)

Berkenalan

(TA’ARUF)

Ikatan Hati

(TA’AWUN)

Perasaan senasib

sepenanggungan

(TAKAFUL)


Perkenalan

Menjaga ‘nyala api’ Motivasi

  • Termotivasi untuk memotivasi

  • Memotivasi dengan teladan

  • Biarkan mereka memotivasi diri sendiri

  • Karena MOTIVASI membuat kita tetap BERGERAK!


Selamat berjuang

SELAMAT BERJUANG


  • Login