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1. www.unisdr.org/campaign www.unisdr.org/campaign 2010 - 2015 www.eird.org/camp-10-15 www.unisdr.org/campaign

2. Por qué una campaña sobre el desarrollo de resiliencia en los contextos urbanos? Los asentamientos urbanos representan hoy el hogar para más del 50% de la población mundial Fuente: UNISDR GAR 2013 UN World Population Prospects: The 2006 Revision and World Urbanization Prospects: The 2007 Revision

3. Resiliencia frente a qué? Deslizamientos Inundaciones. Incendios Sequía Terremoto Tsunami Erupción volcánica Huracán El riesgo urbano es el resultado de procesos de desarrollo deficientemente planificados y controlados?

4. Campaña Mundial: Desarrollando Ciudades Resilientes: ¡Mi Municipio/Ciudad se está preparando! Objetivo Contribuir a alcanzar un desarrollo sostenible y resiliente en los contextos locales y nacionales a través de la promoción de la integración del enfoque de gestión del riesgo CONOCER MEJOR: INVERTIR SABIAMENTE: CONSTRUIR MÁS SEGURAMENTE:

5. Qué ofrece la Campaña- Desarrollando ciudades resilientes “Mi ciudad se está preparando”? Un conjunto de principios Unos mecanismos de participación Un conjunto de instrumentos de apoyo

6. Qué ofrece la Campaña- Desarrollando ciudades resilientes “Mi ciudad se está preparando”? Un conjunto de principios: Cinco prioridades del Marco de Acción de Hyogo Lista de chequeo: 10 aspectos esenciales para aumentar la resiliencia

7. Un conjunto de principios/prioridades de acción Del MAH a los 10 puntos esenciales de la campaña RRD como prioridad de desarrollo: Conocer los riesgos y tomar acción: Desarrollar comprensión y sensibilizar: Reducir los factores subyacentes del riesgo: Estar preparado y listo para actuar:

8. Diez aspectos esenciales para aumentar la resiliencia de las ciudades 1.Establezca laorganización y la coordinación necesarias para comprender y reducir el riesgo de desastre dentro de los gobiernos locales, establezca alianzas locales. Vele porque todos comprendan su papel y la contribución que pueden hacer para reducir el riesgo y prepararse para desastres. 2.Asigne un presupuesto para la RRD y ofrezca incentivosa las familias de bajos ingresos, las comunidades, los negocios y el sector público para que inviertan en la reducción de los riesgos que enfrentan. 3.Mantenga información actualizada sobre las amenazas y las vulnerabilidades, conduzca evaluaciones del riesgo yutilícelascomo base para los planes y las decisiones relativas al desarrollo local. Invierta y mantenga una infraestructura que reduzca el riesgo, tales como redes de servicio y transporte y, según sea necesario, ajústela de forma tal que pueda hacer frente al cambio climático.

9. Evalúe la seguridadde todas las escuelas y los servicios de salud y, de ser necesario, modernícelos. Iniciativa de compromiso para lograr un millón de escuelas y hospitales seguros (www.eird.org/escuelas-hospitales) • La UNISDR, conjuntamente con sus socios de trabajo, tales como la OMS, la UNESCO y UNICEF. La iniciativa tiene tres objetivos: • Concientizar a la población sobre escuelas y hospitales seguros; • Estar preparado(a) en caso de una emergencia o un desastre; • Contribuir con tiempo, esfuerzo o recursos para lograr que las escuelas y los hospitales sean más seguros 21,664 403

10. 21,664 instituciones y 403 personas comprometidas en 18 países de la región • 32 países adoptaron la iniciativa de hospitales seguros y evalúan la seguridad de sus hospitales usando el Índice de Seguridad Hospitalaria. • 27 Ministerios de Salud en las Américas han incorporado la RRD como responsabilidad sectorial. • 20 países aprobaron formalmente una Política Nacional de Hospitales Seguros y 17 países tienen Programas Nacionales de Hospitales Seguros formalmente establecidos.

11. Regístrese hoy para hacer tu ciudad resiliente a los desastres Aplique y haga cumplir reglamentos y principios para el ordenamiento territorial, la planificación del uso del suelo y la construcciónque sean realistas y que cumplan con los aspectos relativos al riesgo. Identifique terrenos seguros para los ciudadanos de bajos ingresos. Vele por el establecimiento de programas educativos y de capacitaciónsobre la reducción del riesgo de desastres tanto en las escuelas como en las comunidades locales.

12. Proteja los ecosistemas para mitigar las inundaciones, las marejadas ciclónicas y otras amenazas a las que podría ser vulnerable. Adáptese al cambio climático al recurrir a las buenas prácticas para la reducción del riesgo. Instale sistemas de alerta temprana y desarrolle las capacidades para la gestiónde emergencias a nivel local Después de un desastre,vele por que las necesidades de la población afectada se sitúen al centro de los esfuerzos de reconstrucción, y que se las apoye, y a sus organizaciones comunitarias, en el diseño y aplicación de respuestas, incluyendo la reconstrucción de sus hogares y sus medios de sustento.

13. Qué ofrece la Campaña- Desarrollando ciudades resilientes “Mi ciudad se está preparando”? Unos mecanismos de participación: Red de ciudades por la resiliencia, Ciudades modelo, Oportunidad de liderazgo político (Campeones); Oportunidades de liderazgo ejecutivo (Promotores y socios)

14. Nivel global: 1,493 gobiernos locales de cerca 90 países.Américas:294 gobiernos locales de 24 países … están participando. 22 de agosto 2013

15. Ciudades modelos en las Américas A nivel global: 40 ciudades modelo ArgentinaSanta Fé Protección contra inundaciones participativo Canadá Saanish Comunidad de Reducción de Riesgos de Desastres North VancouverRRD participativo y proactivo Distrito de Oak Bay,Comunidad de Gestión de EmergenciasNorth Vancouver BrasilCampinas Inversión en GR y Sistemas de alerta temprana El SalvadorSanta TeclaPolítica sostenida y participativa de RRD MéxicoMéxico DFEnfoque participativo hacia la reducción del riesgo de terremotos USASan Francisco, CaliforniaAvanzando hacia la resiliencia a través de la perspectiva comunitaria holística

16. Al momento 8 ciudades modelo en las Américas

17. «Campeones» de la campaña para las Américas 1 - Graciela Ortuzar Alcaldesa de Lampa, Chile 2 – Oscar Ortíz Alcalde de Santa Tecla, El Salvador 3- Emilio Graterón Alcalde de Chacao, Venezuela 4 – Aura Saldaña Alcaldesa de Sabana de Mar, Rep. Dominicana

18. «Promotores» de la campaña para las Américas 1 – Lorena Romero Costa Rica 2 – Susana Fuentez Chile 3- Abelina Caro República Bolivariana de Venezuela 4- Nadeisha Cisneros Nicaragua 5 – Sidnei Furtado Brasil 6 – Henry Peralta Colombia Esperamos tener 1 por país al final de este año!

19. Socios en la Campaña Mundial • Marcos de Colaboración con Asociaciones Nacionales de Gobiernos Locales: • Federación Latinoamericana de Ciudades, Municipios y Asociaciones de Gobiernos Locales (FLACMA) - 16.132 gobiernos locales • Federación de Municipios del Istmo Centroamericano (FEMICA) • Federación Colombiana de Municipios (FCM) • Federación Argentina de Municipios (FAM) • Asociación Chilena de Municipalidades(AChM) • Federación República Dominicana de Municipios (FEDOMU) • Asociación de Municipalidades del Perú (AMPE) • Asociación de Municipios de Panamá (AMUPA) • Asociación de Municipalidades Ecuatorianas (AME) • Federación de Asociaciones Municipales de Bolivia (FAM-Bolivia) • Federación Nacional de Municipios de México (FENAMM) Más de 26 socios promueven la Campaña en las Américas activamente

20. Qué ofrece la Campaña- Desarrollando ciudades resilientes “Mi ciudad se está preparando”? Un conjunto de instrumentos de apoyo: Elmanual para líderes de los gobiernos locales, sobre como desarrollar ciudades resilientes, Un instrumento de auto evaluación para medir avance en el desarrollo de resiliencia, HFA local Un espacio para difundir e intercambiar experiencias sobre temas relacionados con la RRD La plataforma temática sobre riesgo urbano

21. Manual para Alcaldes y líderes de los gobiernos locales: Una guía práctica para la implementación de la RDD ¿Por quéinvertir en RRD?Argumentos convincentes, opción de políticas ¿Quéson los 10 esenciales? Estrategias y acciones críticas e interdependientes para desarrollar resiliencia: Por qué, qué y ejemplos de ciudades ¿Cómoimplementar los 10 esenciales? Principios de planificación estratégica, fases y pasos clave, opciones de recursos Anexos:Socios de la campaña, MAH Local, lista de Herramientas y Recursos- ejemplos de Ciudades en apoyo a los Diez Esenciales

22. Autoevaluación dirigida a gobiernos locales HFA local Apoyo para identificar las lagunas y desafíos existentes como pasos en el proceso de planificación y priorización de recursos Oportunidad para diálogo y proceso participativo local Fijar una base de referencia y elaborar informes de la situación Hacia el futuro: Complementar el monitoreo nacional de la implementación del Marco de Acción de Hyogo (MAH) proporcionando información local.

23. Informe Desarrollando Ciudades Resilientes • Ofrece una visión general de las actividades de creación de resiliencia a nivel local • Identifica las tendencias en las percepciones y enfoques de los gobiernos locales hacia la reducción del riesgo de desastres • Énfasis en la resiliencia como el tema de este informe refleja un reconocimiento creciente de que la reducción del riesgo de desastres, la adaptación al cambio climático y el desarrollo sostenible están íntimamente vinculados • RESUMEN disponible en español

24. Plataforma Temática sobre Riesgo Urbano • Base de conocimiento • Cooperación entre gobiernos locales • Promover, sistematizar y dar visibilidad a experiencias significativas

25. Regístrese hoy para hacer tu ciudad resiliente a los desastres Qué requiere la Campaña de los líderes de los gobiernos locales?

26. Regístrese hoy para hacer tu ciudad resiliente a los desastres ¡Asumir el compromiso político con la RRD en el gobierno local! Promover un desarrollo sostenible y resiliente ¡Participar Activamente en la Campaña 2010-2015 • Postule/apoye ciudades como modelos ejemplares y alcaldes promotores, envíenos ejemplos de buenas prácticas. • Organice diálogos y sesiones de capacitación y aprendizaje entre las ciudades. • Difunda el mensaje. Únase a la campaña de promoción.

27. Gracias www.eird.org/camp-10-15 www.unisdr.org/campaign PuntoFocal de la Campaña Mundial para las Américas Sandra Amlang, samlang@eird.org Punto Focal para la Plataforma Riesgo Urbano Rubén Vargas, rvargas@eird.org