1 / 8

Finantsinstrumentide võimalused piimasektori arendamisel

Finantsinstrumentide võimalused piimasektori arendamisel. Madis Reinup juhatuse liige. Finantsinstrumendid – kas uus asi Eesti põllumajanduses?. MES omakapital 37,1 mln eurot. Laenamine Maaelu Edendamise Sihtasutuse laenude käive alates 1993. aastast on kokku 217,5 miljonit eurot.

parry
Download Presentation

Finantsinstrumentide võimalused piimasektori arendamisel

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Finantsinstrumentide võimalused piimasektori arendamisel Madis Reinup juhatuse liige

  2. Finantsinstrumendid – kas uus asi Eesti põllumajanduses? MES omakapital 37,1 mln eurot. • Laenamine • Maaelu Edendamise Sihtasutuse laenude käive alates 1993. aastast on kokku 217,5 miljonit eurot • Võlakohustuste tagamine e. garanteerimine • Aastatel 1997 kuni 2012 on sihtasutus sõlminud 2546 tagatislepingut tagamiskohustusega 177,5 miljonit eurot. • Tagamislepingud võimaldasid ettevõtjatel saada krediidiasutustelt laenu 321,3 miljonit eurot.

  3. Finantsinstrumendid – lisanduvad võimalused • Garantiid • Võimalus viia garantiitasu turuhinnast madalamale, et võimaldada pankadest laenu saada • Laenud • Laenud, mida turg ei paku, näiteks 10-15a laenud madala intressi (1-2%) ning pika maksepuhkusega • Investeering omakapitali • Vähemusosaluse omandamine ettevõtte arendamiseks koos kokkulepitud väljumisstrateegiaga näiteks 5-7 aasta pärast

  4. Eesti piimanduse strateegia2012 - 2020 • Eesmärgiks nii toodangu mahu tõstmine kui ka lisandväärtuse suurendamine. • Investeeringuvajadus • Tootjad – min. 200 MEUR • Töötlejad – min. 120 MEUR • Probleem • Eestis ei ole põllumajanduspanka ega ühistupanka. Pangad ei arvesta põllumajandusettevõtete toimimise erisusi

  5. Strateegilised eesmärgid ja finantsinstrumentide roll nende täitmisel • Piimatootmise suurendamine • Piimatöötlemise tõhususe suurenda • Pika-ajalised, soodsad ja vajadusel allutatud laenud, sh investeeringutoetuste kaasfinantseerimiseks. • Omakapitali investeeringud, et laienemisel mitte tõsta laenukoormust. • Kõrgema lisandväärtuse loomine • Omakapitali investeeringud nö „müügiettevõttesse“, et oleks võimalik 5-7 aastat töötada sisse uut (eksport)turguvõi toodet. • Väiketootmise ja –töötlemise säilitamine • Pangalaenude garanteeriminesoodsa intressiga lühiajaliste laenude korral • Pika-ajalised, soodsad ja vajadusel allutatud laenud, sh investeeringutoetuste kaasfinantseerimiseks

  6. Strateegilised eesmärgid ja finantsinstrumentide roll nende täitmisel 5. Ühistegevus ja vertikaalne koostöö • Omakapitali investeeringud tootjate poolt kontrollitavasse töötlemisettevõttesse, et oleks võimalik 5-7 aastat töötada sisse uut (eksport)turgu või toodet. • Pika-ajalised, soodsad ja vajadusel allutatud laenud, sh investeeringutoetuste kaasfinantseerimiseks 7. Sektori kindlustunde ja stabiilsuse tagamine • Finantsinstrumentidest tagasilaekuvat raha võib riik kasutada sektori toetamiseks sh näiteks kriiside korral.

  7. Finantsinstrumendid – laiem mõju • Aitab investeeringuteks kaasata kapitali sektorile sobivatel tingimustel 1-5x võimendusega; • Rohkem kasusaajaid – väiksem konkurentsimoonutus; • Kuna rahalised vahendid tuleb tagasi maksta, väheneb ka üleinvesteerimise oht; • Vähem reegleid, suurem vabadus investeerimisel; • 2014-2020 perioodi lõpuks on finantsinstrumentide vahendid jätkuvalt olemas ning saab kasutada vastavalt vajadusele

  8. Tänan!

More Related