Project Revalidatie in Beweging Sint Maartenskliniek Team Chi-Ort 22 juni 2010

1. Project Revalidatie in Beweging Sint MaartenskliniekTeam Chi-Ort22 juni 2010

2. Doel Doel: doelmatigheidsverbetering van 5% in poliklinische team (amputatie, pijn en overig) -> snellere instroom -> betere doorstroom -> reguleren uitstroom

3. Nulmeting • Knelpunten: • Continuïteit intern • Voorzieningen extern • Informatievoorziening

4. Interventies • Behandelduur en ontslagdatum in begin revalidatieperiode vaststellen • Afspraken met patiënten over verwachtingen • Regels mutaties in planning opfrissen • Procesverbeteringen instroom/doorstroom

5. Knelpunten • Prioritering buiten afdeling • Onvoldoende ondersteuning planning/administratie • Conflicterende concernbrede acties • Te weinig artsenformatie -> Voorwaarden voor implementatie niet geregeld

6. Resultaten Kwantitatief -> Ontslagdatum wordt vastgesteld volgens afspraak -> Wachttijd 1e consult eerst opgelopen, nu terug naar oude niveau -> Wachttijd screening gedaald -> Instroom behandeling blijft knelpunt -> Nog onvoldoende gegevens beschikbaar doorstroom Verwachting (afhankelijk van randvoorwaarden) • Kortere wachttijden • Snellere doorstroom gehele behandelproces

7. Resultaten Kwalitatief: • Heldere behandelduur voor team en patiënt • Logistiek inzicht bij medewerkers team • Vliegwiel op gang gebracht binnen de organisatie -> logistiek wordt centrumbreed opgepakt • Versnelde aanpak bestaande knelpunten Verwachting: • Betere organisatie patiëntenproces

8. Lessen • Commitment vooraf erg belangrijk • Planmatige aanpak sluit niet aan bij organisatie • Belang goede ondersteuning en informatievoorziening • Externe invloed op behalen doelstellingen • Voor organisatie: inzicht in logistieke processen

9. Na RiB • Evaluatie binnen projectgroep + bespreken vervolgstappen • Eindpresentatie naar betrokken team • Voortzetting al lopende projecten ontwikkeling zorgpaden

11. Bedankt voor de aandacht!