Megtakar t si m dszerek a v llalatok gyakorlat ban berey zita 2010 05 19
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 19

Megtakarítási módszerek a vállalatok gyakorlatában Berey Zita 2010.05.19. PowerPoint PPT Presentation


  • 53 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Megtakarítási módszerek a vállalatok gyakorlatában Berey Zita 2010.05.19. Előzmények, kutatási célok.

Download Presentation

Megtakarítási módszerek a vállalatok gyakorlatában Berey Zita 2010.05.19.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Megtakar t si m dszerek a v llalatok gyakorlat ban berey zita 2010 05 19

Megtakarítási módszerek

a vállalatok gyakorlatában

Berey Zita

2010.05.19.


Megtakar t si m dszerek a v llalatok gyakorlat ban berey zita 2010 05 19

Előzmények, kutatási célok

HR Portál és a Garda Consulting Kft. a Szinapszis Kft-vel együttműködve egy közös kutatást indított vállalatvezetők és HR szakemberek körében. A cél annak felmérése volt, hogy hogyan változott a HR gyakorlat a válság hatására.

  • Kutatási módszertan

  • online, önkitöltős, kérdőíves kutatás

  • kvalitatív és kvantitatív eszközök

  • 5 terület, 50 kérdés

  • országos lefedettségű mintavétel

  • mintaszám: N=108

  • terepmunka: 2009. április-május (1 hónap)


Megtakar t si m dszerek a v llalatok gyakorlat ban berey zita 2010 05 19

Demográfia

Fő tevékenységi kör

Régió

Előző évi nettó árbevétel

Vállalat mérete


Megtakar t si m dszerek a v llalatok gyakorlat ban berey zita 2010 05 19

HR költségkeret

„Van-e az Ön cégénél évente tervezett költségkerete a HR-nek? Hogyan változott a HR büdzsé a válság óta a válság előtti időszakhoz képest ?”

  • A HR keret költségcsökkenése jelentősebb volt a megkérdezett:

  • ipari, termelő vállalatoknál

  • a közép-magyarországi cégeknél

  • közepes- és nagyvállalatoknál

Csökkenés átlagos mértéke:

-32,0%

Növekedés átlagos mértéke:

34,4%


Megtakar t si m dszerek a v llalatok gyakorlat ban berey zita 2010 05 19

HR költségkeret

Hogyan változott a válság óta a válság előtti időszakhoz képest?”

Átlagok

„Van-e az Ön cégénél évente tervezett költségkerete a HR-nek?”

Fő tevékenységi kör

Régió

Vállalat mérete

Előző évi nettó árbevétel


Megtakar t si m dszerek a v llalatok gyakorlat ban berey zita 2010 05 19

Költségcsökkentések

Átlagok

„Rakja sorrendbe, mely területen voltak a legnagyobb költségcsökkentések százalékosan cégüknél 2009-ben, 2008-hoz képest?”

1=legkevésbé hangsúlyos, 8=leghangsúlyosabb


Megtakar t si m dszerek a v llalatok gyakorlat ban berey zita 2010 05 19

Fejlesztések

„Ha lenne rá forrása, mely területen fejlesztene leginkább a szervezeti hatékonyság érdekében?”

A bérköltséget a mintaátlagnál nagyobb arányban fejlesztenék a megkérdezett ipari- és termelő vállalatok

A teljesítményértékelést a nyugati régióban elhelyezkedő cégek és a közepes vállalatok.

A képzéseket pedig a mikro- és kisvállalatok vennék nagyobb arányban igénybe.

KARRIERTERVEZÉS

VEZETÉSFEJLESZTÉS

INFRASTRUKTÚRA FEJLESZTÉS


Megtakar t si m dszerek a v llalatok gyakorlat ban berey zita 2010 05 19

Képzési-, tréningbüdzsé

„Hozzávetőlegesen hogyan változott a válság előtti állapothoz képest a képzési-, tréningbüdzséje?”

  • A képzésekre fordított költségek csökkentése jelentősebb volt a megkérdezett:

  • a közép-magyarországi cégeknél

  • közepes- és nagyvállalatoknál

  • kereskedelemmel, szállítmányozásnál foglalkozó cégeknél

Csökkenés átlagos mértéke:

-49,4%

Növekedés átlagos mértéke:

45,6%


Megtakar t si m dszerek a v llalatok gyakorlat ban berey zita 2010 05 19

Képzési-, tréningbüdzsé II.

„ Hozzávetőlegesen hogyan változott a válság előtti állapothoz képest a képzési- és tréningbüdzséje?”

Hogyan változott a válság óta a válság előtti időszakhoz képest?”

Átlagok

Fő tevékenységi kör

Régió

Vállalat mérete

Előző évi nettó árbevétel


Megtakar t si m dszerek a v llalatok gyakorlat ban berey zita 2010 05 19

Fejlesztési módszerek I.

„Kérjük, rangsorolja, hogy a válság előtt mely fejlesztési módszerek voltak a leghangsúlyosabbak cégénél?”

Válság előtt

Válság óta

!


Megtakar t si m dszerek a v llalatok gyakorlat ban berey zita 2010 05 19

Képzések hatékonyságának mérése

„Mérte-e a képzések hatékonyságát a válság előtt? A válság óta méri-e?”

A mérés nagyobb arányban jellemző a közép-magyarországi cégekre és a nagyvállalatokra


Megtakar t si m dszerek a v llalatok gyakorlat ban berey zita 2010 05 19

Bruttó bér változása

„Vállalatánál 2009-ben a 2008-ashoz képest hogyan változott az átlagos egy munkavállalóra jutó bruttó bér százalékosan?”

A válság óta a cégek negyedénél csökkent az egy főre eső bruttó bérköltség


Megtakar t si m dszerek a v llalatok gyakorlat ban berey zita 2010 05 19

Béren kívüli juttatások változása

„Vállalatánál a válság előtti költéshez képest hogyan változott az egy munkavállalóra eső béren kívüli juttatásokra fordított költség?”


Megtakar t si m dszerek a v llalatok gyakorlat ban berey zita 2010 05 19

Válság előtt és után adott béren kívüli juttatások

„Milyen juttatásokat adott (vagy volt választható a cafeteria rendszerben) a válság előtt és most?”

BÉRLET (6)

EGYÖSSZEGŰ LAKÁSTÁMOGATÁS (2)

ALBÉRLETTÁMOGATÁS (1)

KEDVEZMÉNYES MOBILELŐFIZETÉS (1)


Megtakar t si m dszerek a v llalatok gyakorlat ban berey zita 2010 05 19

Outsourcing

„Milyen tevékenységeket szerveztek ki a cégből a válság előtt? Van-e olyan tevékenység, ami a válság után visszaszervezésre került?”


Megtakar t si m dszerek a v llalatok gyakorlat ban berey zita 2010 05 19

Szolgáltató választás alapja

„Kiszervezés esetén mi alapján választ szolgáltatót?”

KÖZBESZERZÉS ALAPJÁN

TULAJDONOS, ANYACÉG ELVÁRÁSAI ALAPJÁN BARTER LEHETŐSÉGE


Megtakar t si m dszerek a v llalatok gyakorlat ban berey zita 2010 05 19

Tapasztalatok összegzése I.

  • HR költségkeret:

  • A megkérdezett cégek 1/3-ánál nincs

  • Összességében 6,5%-kal csökkent a válság óta

  • A legjelentősebb költségcsökkentés a rendezvényekre és a képzésekre fordított kiadások terén következett be.

  • Ha lenne rá keret leginkább az oktatás képzés területén fejlesztenének

  • Képzés- és tréning költségkeret:

  • Összességében 17,2%-kal csökkent a válság óta

  • A válság óta a belső tréningek szerep felértékelődött a külső szolgáltató által tartott tréningek „rovására”.

  • A szakmai képzések, nyelvtanfolyamok szerepe csökkent.

  • A képzések hatékonyságát a kérdőívet kitöltő cégek 42%-a még soha nem mérte!!!!!!

  • Mindössze 9,5% azok aránya, aki a válság óta figyelik ezt.


Megtakar t si m dszerek a v llalatok gyakorlat ban berey zita 2010 05 19

Tapasztalatok összegzése II.

  • Bruttó bér, béren kívüli juttatások változása:

  • A cégek negyedénél csökkent az 1 főre eső bruttó bérköltség.

  • A válság óta a válaszadók 43%-ánál csökkentek a béren kívüli juttatások, főként a hideg étkezési, kultúra és ajándék utalványok alkalmazása esett vissza.

  • Outsourcing:

  • A megkérdezett cégek 16%-nál egyáltalán nincs kiszervezés.

  • A legtöbbek által kiszervezett tevékenység a biztonsági szolgálat és a bérszámfejtés.

  • Minimális azon tevékenységek aránya, melyeket a válság hatására visszaszerveztek.

  • A szolgáltató kiválasztásánál a három leggyakrabban említett szempont az ár, a megbízhatóság és a referenciák.


Megtakar t si m dszerek a v llalatok gyakorlat ban berey zita 2010 05 19

Köszönjük a figyelmet!

[email protected]


  • Login